推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

2023《職業(yè)精神培養(yǎng)》培訓提綱

主講老師: 王梓喬 王梓喬

主講師資:王梓喬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質,提升管理者和員工的職業(yè)競爭力,才能夠最終提升企業(yè)的競爭力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-11 15:35

課程背景:

隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質,提升管理者和員工的職業(yè)競爭力,才能夠最終提升企業(yè)的競爭力。

管理者和員工職業(yè)化素質的問題,目前已經有很多企業(yè)將之擺到了企業(yè)管理的核心地位。誠然,管理的關鍵最終要落實到人,而人的關鍵最終要落實到職業(yè)化。加強管理者和員工職業(yè)化素質,提升管理者和員工的職業(yè)競爭力,才能夠最終提升企業(yè)的競爭力!
    企業(yè)構建核心競爭力的基點已經越來越明確地聚焦到如何幫助員工構建符合競爭力要求的核心專長與技能上, 由此員工職業(yè)化的命題應運而生,并越發(fā)受到企業(yè)的關注。

今天的企業(yè),不僅僅只是強調管理的標準化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化,員工職業(yè)化素養(yǎng)的高低已經成為眾多企業(yè)日益關注的焦點。毋庸置疑,中國企業(yè)職業(yè)化時代,已經全面到來……

 本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀,設身處地為客戶著想,幫助企業(yè)管理者和員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,提供企業(yè)管理者和員工職業(yè)化的一攬子解決方案。從企業(yè)的利益出發(fā),力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)化素質和能力方面的要求。

培訓對象:新員工

培訓人數(shù):30人(建議)

培訓資源:可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。

培訓課時:6小時

課程提綱:

 

第一講:職業(yè)精神筑基

一、領悟職場

1、職場有何不同

2、三種工作

3、三種錯位

4、三種最重要的品質

5、刁難還是挑戰(zhàn)

視頻案例分析

二、領悟職業(yè)行為

1、抱怨環(huán)境

2、改變環(huán)境

3、逃離環(huán)境

4、適應環(huán)境

5、改變自己

視頻案例分析

三、超越期望

1、把握住機會

2、你的人脈

3、挫折中離開還是堅持

4、如何超出期望

視頻案例分析

第二講:職業(yè)精神起點

一、目標

1、目標與結果

2、目標的誤區(qū)

3、目標設定

二、能力

1、精深

2、激情

3、伯樂

三、環(huán)境

1、后天環(huán)境的改變

2、重塑他人環(huán)境

3、重塑事物環(huán)境

 

第三講:職業(yè)成長引導

一、關于自由

1、我選擇,且為我的選擇負責

2、試試看有沒有其他可能

3、我可以選擇不同的作風

4、我可以控制自己的情緒

5、我可以想出有效的表達方式

6、我能選擇恰當?shù)幕貞?/span>

二、刺激與回應

1、自我意識

2、想象力

3、良知

4、獨立意志

三、積極主動是人的天性

1、反者道之動

2、突破圍城

3、擴大影響圈

四、成長三步曲

1、依賴期

2、獨立期

3、互賴期

 

第四講:職業(yè)心態(tài)塑造

一、拒絕借口

1、山不過來

2、改變定義

3、改變歸因

4、改變想法

5、改變行為

二、正心誠意

1、棉花糖實驗給我們的啟示

延遲滿足

先舍后得

每天進步

2、內外職業(yè)生涯

請畫一棵職業(yè)生涯之樹

3、生命是什么

A點到B

過程比結果重要

結果的價值:賦予現(xiàn)實每一步以意義

三、懂得感恩

1、感恩的禮物

積極

快樂

自省

寬容

2、感恩的對象

感恩你的家人

感恩事業(yè)

感恩社會

3、感恩的方法

感恩物

感恩日志

四、學會反省

1、從失敗中學習

及早發(fā)現(xiàn)

及早報告

深入分析

主動實驗

2、反思

抽身而出

放下情感

轉換角度

正確實踐

3、系統(tǒng)思考

看清連鎖反應

看清當下活動的局限性

 

第五講:職業(yè)精神疆界

一、樂業(yè)

1、快樂的價值

2、工作是什么

3、愛上你的工作

二、敬業(yè)

1、敬業(yè)是一種責任心

2、敬業(yè)是發(fā)展的“不二法門”

3、敬業(yè)的三大特征

主動精神

對工作充滿熱情

富有使命感

4、敬業(yè)的標準

小處著眼

做事到位

追求更好

超越需求

 

第六講:職業(yè)精神進階

一、服從與專注

1、你來做什么

2、為什么完成得這么快?

3、你會服從嗎

視頻案例分析

案例分析

二、堅守與擔當

1、你的腦子里在想什么

2、稻草變大樹

3、10000小時天才理論

案例分析:稻盛和夫

三、方法與超越

1、有何不同

2、我也知道啊

3、方法總比問題多(訓練)

故事分析

視頻分析

四、信仰與原則

1、最難捍衛(wèi)的是什么

2、傳承企業(yè)文化

3、六項精進

視頻案例分析

案例分析

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與2023《職業(yè)精神培養(yǎng)》培訓提綱相關內訓課
企業(yè)家經營哲學與企業(yè)經營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
王梓喬老師介紹>王梓喬老師其它課程
2023《有效溝通技巧提升》培訓提綱 2023《卓越經理人十項修煉》培訓提綱 2023《卓越管理技能塑造》培訓提綱 2023《中層管理者職業(yè)化塑造》培訓提綱 2023《中層管理者執(zhí)行力塑造》培訓提綱 2023《中層管理能力提升九項修煉》培訓提綱 2023《致勝溝通》培訓提綱 2023《職業(yè)素養(yǎng)與責任共贏》培訓提綱
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25