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企業(yè)投標策略技巧與沙盤模擬演練

主講老師: 隋繼周 隋繼周

主講師資:隋繼周

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-20 11:17


一、課程簡介

當今社會,市場競爭異常激烈,企業(yè)需要健康可持續(xù)性發(fā)展,一方面要持續(xù)對產(chǎn)品研發(fā)進行投入,改善服務流程,提高服務水平,維系好老客戶或供應商關(guān)系,另一方面就是要積極開發(fā)新的市場、開發(fā)新的客戶或供應商、建立新的客戶供應商關(guān)系,在這一方面“投標”無疑是企業(yè)在市場開發(fā)、客戶資源積累方面的非常重要的市場工具,企業(yè)要奪得“投標”成功,就要培養(yǎng)一批企業(yè)投標專家,要成為企業(yè)投標專家,應該具備以下三個方面的能力,第一就是對國家現(xiàn)行招投標法律法規(guī)、招投標程序與法律責任有廣泛和深入的理解,第二就是要對招標文件的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容及其要點有充分的認知和理解能力,第三就是對投標過程尤其是投標定位、投標文件策劃與編寫要有豐富的經(jīng)驗和應對技巧。本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助學員全面提升招投標管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

二、培訓目標及收益

1、熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序

2、提高對招標文件的理解能力

3、提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力

三、培訓對象

新入職的投標專員等。

四、培訓時間

1天(每天6小時)

五、培訓課綱

1、成為企業(yè)投標專家的能力要求?

1.1能力1:熟悉我國招投標相關(guān)法律法規(guī)

1.2能力2:熟悉招投標流程及操作步驟

1.3能力3:精通招標文件內(nèi)容及其注意事項

1.4能力4:掌握投標文件編寫方法與技巧

2、建設(shè)工程招投標法律法規(guī)解讀

2.1招標投標法及其實施條例解讀

2.2必須招標的項目范圍解讀

2.3其他法律法規(guī)號令發(fā)文解讀

3、建設(shè)工程招投標的流程  

3.1建設(shè)工程招標的幾種方式

3.2建設(shè)工程招投標工作流程

3.3招標人準備工作

3.4編制招標文件

3.5招標人編制標底

3.6發(fā)布資格預審文件

3.7投標人編制資格預審文件的技巧

3.8標前會議及答疑

3.9接收投標文件

3.10抽取評標專家

3.11開標的流程

3.12投標文件評審流程

3.13定標流程

3.14發(fā)出中標通知書

3.15合同簽訂

3.16退還投標保證金

4、《投標項目管理七招致勝》方法

4.1第一招:市場開拓

招標信息獲取渠道

是否參與投標的決策需要考慮哪些方面?

報名和購買招標文件注意事項有哪些?

投標保證金的注意事項?

客戶跟進和客戶公關(guān)

獲取并了解其他競爭對手的信息

4.2第二招:組織規(guī)劃

成立投標項目組并明確角色職責

編寫投標項目進度計劃

編寫投標項目成本計劃

識別投標項目風險并做好風險應對措施

4.3第三招:標書撰寫

4.3.1第一步:拆分招標文件并劃分重點

投標人須知劃重點

商務需求劃重點

技術(shù)需求劃重點

合同內(nèi)容劃重點

招標文件分解表(整體+詳細)

4.3.2第二步:確定投標書目錄樹和索引表

編寫投標書目錄樹的注意事項

編寫投標書索引表的注意事項

4.3.3第三步:落實投標書目錄撰寫責任到人

標書撰寫質(zhì)量標準定義

標書撰寫角色職責矩陣劃分

4.3.4第四步:標書撰寫注意事項與方法技巧應用

如何避免廢標?

如何撰寫商務和技術(shù)偏離表?

投標報價策略及報價技巧有哪些?

如何整理業(yè)績材料?哪些業(yè)績才有價值?

撰寫技術(shù)方案的思路和方法有哪些?

什么是金字塔標書書寫方式?

撰寫標書常用的文檔快捷鍵有哪些?

4.4第四招:審核裝訂

4.4.1第一步:審核糾錯

標書審核四步法是哪四步?

標書易錯點提示

標書文件檢查表模板

4.4.2第二步:打印裝訂

打印裝訂的格式要求是什么?

用什么方式打印裝訂效果最好?

簽字蓋章應該注意的問題是什么?

電子標書上傳應注意哪些事項?

4.5第五招:開標談判

4.5.1第一步:開標

開標注意事項有哪些?

4.5.3第二步:磋商談判(如果是競爭性談判或競爭性磋商采購方式的時候)

競爭性談判(磋商)時專家會問哪些問題?

競爭性談判(磋商)時應答的要點與技巧有哪些?

如何二次報價?

4.6第六招:質(zhì)疑投訴

4.6.1第一步:質(zhì)疑

常見的質(zhì)疑點有哪些?

如何撰寫質(zhì)疑函?

4.6.2第二步:投訴

對質(zhì)疑答復不滿如何投訴?

如何撰寫投訴函?

什么情況下可以舉報?

4.7第七招:復盤萃取

4.7.1過程復盤

項目過程全面復盤

哪些地方做的好?

哪些地方做的不好?

下一次如何提高?

4.7.2案例萃取

如何完善本次投標文件?

最終形成企業(yè)標桿投標文件模板

5、招投標程序現(xiàn)場模擬實操演練

5.1模擬一:招標代理發(fā)布招標公告

5.2模擬二:每組代表購買招標文件(典型施工工程招標文件)

5.3模擬三:每組編寫投標文件

標書目錄和索引

商務標書分冊(老師進行指導)

技術(shù)標書分冊(老師進行指導)

標書封裝

5.4模擬四:招標代理組織開標唱標

5.5模擬五:專家進行資格審查

5.6模擬六:專家進行符合性審查

5.7模擬七:專家按照評分標準進行評審

5.4模擬八:專家給出評審問題建議

6、培訓總結(jié)與問題解答

六、培訓教材

《培訓講義》

七、客戶協(xié)助

1、培訓場地:可容納培訓人員的會議室或教室(根據(jù)企業(yè)人數(shù),最佳人數(shù)為30人左右,不超過60人);同時將人員分成小組,以U字型擺放,每組5~10名學員。每個學員制作“姓名桌牌”。

2、培訓設(shè)備:麥克風(包括擴音設(shè)備);投影儀、幕布、白板(以及白板筆、白板擦)、

3、后勤協(xié)助:飲用水、果盤等;


 
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