職場精英修煉手冊

培訓形式： 講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

課程時長： 一天

課程大綱：

l 提問互動

一、職業(yè)人成長的必備要素

二、個人發(fā)展遠景

1．個人職業(yè)規(guī)劃

2．你為何來工作？

3．熱愛自己的公司

三、什么是職業(yè)化？

四、什么是職業(yè)素養(yǎng)？

五、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)

六、職業(yè)素養(yǎng)包含的四個要素及對應的規(guī)范內(nèi)容

1．職業(yè)道德

2．職業(yè)思想(意識)

3．職業(yè)行為習慣

4．職業(yè)技能

七、為什么要提高職業(yè)素養(yǎng)？

八、提高素質(zhì)修養(yǎng)的有效途徑與方式、方法

九、七個通往成功的步驟

十、職場心態(tài)

《職業(yè)心態(tài)組成圖》

1．自信心

2．企圖心：自我激勵，自我上進

3．責任心

4．平等心態(tài)

5．“公平”心態(tài)

6．感恩心態(tài)

7．忠誠心態(tài)

8．寬容心態(tài)

9．學習心態(tài)

十一、積極快樂地工作

案例故事分享

1．主動積極：敬業(yè)、勤奮

2．有激情：一切皆有可能

3．有使命感：你在為自己工作

4．視困難為樂趣：執(zhí)著，不放棄

5．消除內(nèi)心憂慮

6．消除心理壓力

7．快樂工作的方法

8．控制情緒的方法

案例分析

十二、培養(yǎng)良好的工作習慣

1．培養(yǎng)適應工作環(huán)境的好習慣

2．培養(yǎng)主動且自律的工作習慣

3．有良知地把工作做徹底

1）責任感

2）追求完美

4．培養(yǎng)為企業(yè)節(jié)約成本的好習慣   

5．培養(yǎng)團隊協(xié)作的好習慣

1）群體與團隊之間的差異

2）團隊的基本類型

3）跨部門協(xié)作的方法

4）團隊沖突處理

《不健康的團隊表現(xiàn)列表分析》

《雷鮑夫法則》

6．培養(yǎng)“幫助上司成功”的習慣

7．養(yǎng)成成熟地處理同事關(guān)系的習慣

8．培養(yǎng)高效時間管理的習慣

1）高效時間管理包含的內(nèi)容

2）時間管理要點

3）時間管理矩陣圖

4）自我成長改善工具

9．養(yǎng)成高效溝通的工作習慣

1）企業(yè)內(nèi)溝通三原則

2) 與上級溝通

①　主管呼叫您的名字時，您應該怎么回應？

②　如何正確理解命令？

③　如何有效地匯報工作？

④　如何進行工作總結(jié)？

⑤　如何向上級提出建議？

⑥　與上級溝通的其它技巧

3) 跨部門溝通的方法

4) 如何與下級溝通

10．養(yǎng)成客戶意識的工作習慣

11．養(yǎng)成流程化思維的工作習慣（PDCA環(huán)）

12．養(yǎng)成防備錯誤出現(xiàn)的工作習慣

13．培養(yǎng)危機感和憂患意識

14．養(yǎng)成早、晚各“六問”的習慣

十三、作為職場人，我準備宣誓的誓言