主講老師: | 閆和平 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程從客戶的金融需求與非金融需求兩個方向,以客戶購買金融產(chǎn)品的心理過程、員工獲客能力、獲客新方法、短時間獲客年輕客群的方法、新媒體工具的運用。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-03 01:39 |
課程大綱:
課程背景:
? 農(nóng)商行客戶年齡偏大,年輕客群減少,行外吸金怎么做?
? 農(nóng)商行客戶存款結(jié)構(gòu)不均衡,行外吸金怎么才能短時間改變現(xiàn)狀?
? 數(shù)字貨幣不斷增加試點城市,行外吸金如何做來應(yīng)對?
? 2020年進入了智慧社會、智能社會、客戶離銀行網(wǎng)點越來越遠,行外吸金怎么做?
? 微信、支付寶改變了人們的消費習慣下,行外吸金怎么做?
? 網(wǎng)點微沙效果不盡如人意、廳堂營銷在行外吸金如何做更有效?
? 年輕客群不來網(wǎng)點的情況下,行外吸金怎么做?
? 銀行付息成本居高不下,行外吸金如何做才能降低成本?
? 疫情影響下客戶習慣了不接觸,行外吸金如何線上獲客及成交?
? 服務(wù)越來越好、客戶不滿意度越來越高、行外吸金如何獲客?
? 中低端客群不給禮品不辦業(yè)務(wù)情況下,行外吸金怎么做?
? 銀行營銷活動年年做,行外吸金營銷活動如何更高效?
? 異業(yè)聯(lián)盟做了幾年,行外吸金如何做怎么才能使商戶更加忠誠?
? 高端客戶即使給錢,也不一定忠誠情況下,行外吸金怎么做?
? 客戶年年被營銷,已經(jīng)反感厭倦,行外吸金怎么做?
? 員工每年都已經(jīng)疲憊情況下,行外吸金怎么做?
? 本行產(chǎn)品沒有優(yōu)勢的情況下,行外吸金怎么做?
? 外出務(wù)工群體資金不回來情況下,行外吸金怎么做?
? 客群越來越專業(yè)的情況下,行外吸金怎么做?
? 競爭對手花樣繁多營銷方式,行外吸金怎么做?
本課程從客戶的金融需求與非金融需求兩個方向,以客戶購買金融產(chǎn)品的心理過程、員工獲客能力、獲客新方法、短時間獲客年輕客群的方法、新媒體工具的運用、存量客戶開發(fā)及維護、獲客渠道創(chuàng)新、商戶開發(fā)、廳堂營銷、產(chǎn)品組合營銷、營銷新工具運用、員工自發(fā)工作等角度進行設(shè)計,以客戶購買習慣為核心,銀行實際案例主線,工具全程化進行針對化講解。
課程學員:行長、部門總、支行長
課程收益:
1、促使員工轉(zhuǎn)變對本職工作的態(tài)度
2、掌握行外吸金營銷中客戶購買的核心要素
3、掌握提升客戶體驗的方法
4、掌握行外吸金營銷獲客新方法
5、掌握銀行行外吸金營銷策劃的四大方法
6、掌握客戶面對面營銷的四大技能
7、掌握沙龍活動營銷策劃全流程
8、掌握微信開發(fā)維護客戶的八大技能
9、掌握商業(yè)聯(lián)盟談判的技能
10、掌握存量客戶再開發(fā)及維護的技能
11、掌握行外吸金營銷全過程管理技能
授課形式:
案例、互動、分組討論、案例教學、行動學習
課程時間:2天 6小時/天
課程大綱:
第一部分 銀行行外吸金營銷之客戶購買的核心要素
1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心是什么?
案例分享:銀行營銷的本質(zhì)
2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值
3、銀行客戶購買產(chǎn)品過程的四大演變趨勢
案例分享:客戶購買銀行產(chǎn)品的“從功能到參與”的演變
4、銀行客戶購買金融產(chǎn)品的核心要素
案例分享:符合三大核心條件下的產(chǎn)品客戶為什么還不夠買?
5、銀行客戶購買過程中客戶需求的兩大核心要素
案例分享:站在不同角度客戶的不同需求之因
第二部分 行外吸金營銷獲客的四大方式之沙龍營銷
一、沙龍策劃與實施之客戶邀約技巧
1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理
案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧
2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式
案例分享:傳統(tǒng)、新媒體、轉(zhuǎn)介技巧運用
3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約話術(shù)技巧
案例分享:站在誰的角度說問題?
4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧
二、沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧
1、沙龍活動主題與產(chǎn)品的匹配原則
案例分享:某行“小小銀行家”半月300萬存款
2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準
案例分享:持續(xù)性與即時性沙龍活動主題區(qū)別
3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求
案例分享:客戶的四大需求決定的沙龍名字
三、沙龍營銷活動實施過程控制
1、沙龍營銷活動的人員分工原則
案例分享:流程表單管理原則
2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項
案例分享:客戶、員工、場地
3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術(shù)
案例分享:給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣
4、沙龍營銷活動實施的現(xiàn)場管理
案例分享:從簽到到送客
5、沙龍營銷活動中的現(xiàn)場營銷的切入點
案例分享:產(chǎn)品的廣告植入
四、沙龍營銷活動后續(xù)跟進
1、沙龍營銷活動的后續(xù)跟蹤
案例分享:不能為了做活動而做活動
2、沙龍營銷活動后續(xù)跟進的三大技巧
3、沙龍營銷活動后續(xù)優(yōu)化持續(xù)改進方法
五、銀行行沙龍營銷集錦
第三部分 行外吸金營銷獲客的四大方式之圈子營銷
1、一家一個半月完成行開門紅任務(wù)銀行的制勝法寶——微信
案例分享:一個半月完成行外吸金任務(wù)的146.11%
2、銀行未來營銷的趨勢——圈層圈子營銷
案例分享:一個銀行行長的圈子
3、圈子營銷的核心工具——微信營銷
案例分享:某支行微信營銷成果:半月新增300萬存款
4、微信在銀行營銷運用中的六大方法
案例分享:(1)47個贊=530萬;(2)21個群=620客戶=4700萬
5、銀行營銷之圈子建立的四大方法
案例分享:某行“企業(yè)家公益大講堂”
6、銀行行微信營銷案例集錦
第四部分 行外吸金營銷獲客的四大方式之商盟營銷
1、銀行商盟營銷的核心思想
分享:銀行有我們商戶想要的所有客戶
2、銀行商盟營銷成功的核心
案例分享:對客戶精準分類
3、銀行商盟營銷的三大步驟
案例分享:談-合-跟
4、銀行商盟營銷案例集錦
案例分享:為什么有的銀行“紅酒、牛奶、鍋隨便送不花錢”?
第五部分 行外吸金營銷獲客的四大方式之存量客戶開發(fā)與維護
1、銀行客戶關(guān)系分級維護的必要性
案例分享:您多久沒有理你的客戶了?
2、銀行客戶關(guān)系分級維護的3大核心功能
案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例
3、銀行客戶維護的常用方式
案例分享:知己的“由來”
4、銀行客戶“生命”周期的管理
案例分享:“舍得”原則
5、銀行客戶關(guān)系維護流程
案例分享:某行一次客戶維護帶來的1700萬存款
6、存量客戶開發(fā)之客戶分類營銷管理
案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧
第六部分 行外吸金營銷之廳堂營銷技能提升
1、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂中聯(lián)動營銷訓練
案例分享:700萬客戶的聯(lián)動營銷
2、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂中的交叉營銷之案例分析
案例分享:經(jīng)營粉絲還是經(jīng)營客戶?
3、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂營銷之廳堂人員營銷法則
案例分享:廳堂人員客戶識別的一個300萬的客戶
5、新競爭環(huán)境下的銀行廳堂營客戶開發(fā)個人新策略
案例分享:銀行經(jīng)營個人品牌的時代已經(jīng)到來
(連續(xù)四年個人每年新增存款超過一個億)
第七部分 行外吸金之主題營銷活動案例分享
1、外出務(wù)工人員活動營銷方案
案例分享:返鄉(xiāng)訂票活動策劃
2、農(nóng)民營銷活動營銷方案
案例分享:麻將比賽贏大獎營銷活動
3、城鎮(zhèn)居民開門紅營銷營銷活動
案例分享:“送”與“抓”的區(qū)別,營銷娛樂化
4、學生家長營銷活動策劃
案例分享:高考狀元分享會
5、公務(wù)員系統(tǒng)營銷活動策劃
案例分享:體育比賽營銷活動策劃
6、商戶營銷活動策劃
案例分享:春節(jié)促銷活動設(shè)計
7、老年群體營銷活動策劃
案例分享:關(guān)愛老年之旅
第八部分 行外吸金的核心基礎(chǔ)---提升客戶體驗
1、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)的四大核心點
案例分享:客戶為中心、客戶體驗、個性化產(chǎn)品、活動參與化
2、以客戶為中心的銀行服務(wù)設(shè)計模型
案例分享:招行帶給我們的啟示
3、國內(nèi)不同銀行服務(wù)體驗轉(zhuǎn)型分享
案例分享:建行、民生、招行案例分享
4、新競爭環(huán)境銀行員工專業(yè)能力提升三大方法
案例分享:碎片化、分享化、新媒體化
第九部分 行外吸金營銷營銷之員工四大技能提升
1、銀行營銷技能之換位思考提升
案例分享:他行VIP就是我行VIP對我們的啟示
2、銀行營銷技能之傾聽能力提升
案例分享:一句話聽出來的40萬存款客戶
3、銀行營銷技能之說的技巧能力提升
視頻分享:改變語言改變世界
4、銀行營銷技能之提問的能力提升
案例分享:四個問題直達客戶需求
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