《古玩拍賣會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤》課程大綱

課程背景：

管理經(jīng)營(yíng)如大海航行，有波濤洶涌，也有平靜如水。管理經(jīng)營(yíng)亦是如此，在商海中奮戰(zhàn)，我們當(dāng)無懼困難與挫折，勇往直前。作為航行的掌舵人，作為團(tuán)隊(duì)的管理者，前瞻性變得十分重要，準(zhǔn)確的形勢(shì)判斷才是管理經(jīng)營(yíng)方向性的選擇。當(dāng)遇到突發(fā)狀況時(shí)的再次決策，也同樣考驗(yàn)管理經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這就使得管理經(jīng)營(yíng)變成了一件痛并快樂的事情。古玩拍賣會(huì)沙盤課程就是將這一商戰(zhàn)管理場(chǎng)景真實(shí)化的通過游戲還原出來。讓參與者在互動(dòng)中找到管理經(jīng)營(yíng)的真諦。總結(jié)方法與方向。

課程特色：   

在沙盤上演繹的真實(shí)管理經(jīng)營(yíng)情景，實(shí)踐式學(xué)習(xí)，互動(dòng)及參與性強(qiáng)，激動(dòng)人心，促進(jìn)了在壓力環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)工作的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，進(jìn)而將感受到的內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。

課程對(duì)象：

企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者

課程時(shí)長(zhǎng)：

1天（6小時(shí)）

課程大綱：

第一部分：沙盤準(zhǔn)備

1、講師講解沙盤教學(xué)的好處

2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景

3、講師講解沙盤活動(dòng)的過程及規(guī)則

第二部分：策略制定

1、分小組商討策略，制定決策

2、Q&A環(huán)節(jié)

3、分配物料

第三部分：沙盤實(shí)戰(zhàn)

1、實(shí)驗(yàn)輪比拼，快速進(jìn)入場(chǎng)景

2、第一輪操作及研討

3、第二輪操作及研討

4、第三輪操作及研討

5、第四輪操作及研討

6、第五輪操作

第四部分：復(fù)盤分享

1、講師帶領(lǐng)各小組進(jìn)行復(fù)盤反思

2、各小組代表發(fā)言

3、講師點(diǎn)評(píng)

第五部分：講師總結(jié)

1、分享智慧一:

團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?

2、分享智慧二:

請(qǐng)思考：我們有圍繞既定目標(biāo)制定周密的計(jì)劃嗎?    

3、分享智慧三:

我們的計(jì)劃是否建立在對(duì)信息的主動(dòng)占有和分析上，并能在外部環(huán)境改變時(shí)，進(jìn)行靈活變通，進(jìn)行創(chuàng)造性調(diào)整呢？  

4、分享智慧四:

我們?cè)趫?zhí)行過程中是否時(shí)刻是以結(jié)果為導(dǎo)向的呢？

5、總論:管理經(jīng)營(yíng)的思考

?經(jīng)營(yíng)的定義和概念

?團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)之角色分工  

?高效團(tuán)隊(duì)之領(lǐng)導(dǎo)者的思維框架結(jié)構(gòu)