推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

招之績來?:牛人牛招萃取工作坊

主講老師: 王興權(quán) 王興權(quán)

主講師資:王興權(quán)

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,牛人最大的浪費是經(jīng)驗的埋沒,員工最大的浪費是重復(fù)的犯錯。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-24 15:53


【培訓(xùn)背景】

企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費,牛人最大的浪費是經(jīng)驗的埋沒,員工最大的浪費是重復(fù)的犯錯。

企業(yè)里存在一些高績效高能力的營銷大咖、管理達人、研發(fā)專家,他們身“經(jīng)”百戰(zhàn),他們滿腹“經(jīng)”綸,他們“經(jīng)”益求精,他們是崗位標桿,他們做過很多創(chuàng)紀錄的牛事,他們占據(jù)部門的多半業(yè)績,使用了很多改造/創(chuàng)造的牛招,他們的經(jīng)驗急需萃取,急需傳播給更多同事,從一人牛到人人牛!

誰的離職會給企業(yè)造成重大損失?誰的經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展不可缺少?誰的牛招對工作提升一定有用?企業(yè)可以發(fā)起牛人盤點,盤點各個崗位上的高績效高能力牛人,做一個牛人清單,不讓一個牛人流失,不讓一個牛招隱藏。牛招萃取之后,牛人可以通過大咖坐診、大班講授、帶徒弟、寫成文章/微課等方式,在企業(yè)內(nèi)部傳播經(jīng)驗,讓大家零距離學(xué)習(xí)牛招。

牛招是牛人做事的一種方法論,可能包括了思路、方法、流程、技巧、注意等多樣經(jīng)驗類型,如果召集這樣一批牛人,用2-3天時間萃取他們的經(jīng)驗,形成經(jīng)驗圖譜,開發(fā)為可以傳播的案例或課程,那么他們的經(jīng)驗就會在企業(yè)內(nèi)部流動,就會復(fù)制一批人,提高大家整體的工作效率、工作績效。

【培訓(xùn)對象】

    牛人:高績效、高能力的業(yè)務(wù)專家、管理干部

【學(xué)員收益】

1、學(xué)方法:掌握組織經(jīng)驗萃取的方法,

2、萃經(jīng)驗:能夠從牛事中萃取牛招形成經(jīng)驗圖譜,

3、出成果:能夠把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可推廣的成果。

【組織收益】

1、有老師:把牛人培養(yǎng)為經(jīng)驗分享的內(nèi)訓(xùn)師,

2、有成果:沉淀保留一批最優(yōu)秀的經(jīng)驗(課程或案例),

3、有積累:積累一批牛招作為組織智庫。

【培訓(xùn)時長

咨詢式萃?。?/span>用培訓(xùn)的時間和費用,做咨詢的項目。輕培訓(xùn)、重輔導(dǎo)、微咨詢、為結(jié)果負責(zé)。

版本

時間

經(jīng)驗類型

講解

演練

成果

完美版

3天(2天2晚)

7

講解深,示范多

演練多,展示多

成果多

標準版

2天(2天1晚)

5

講解中,示范中

演練中,展示中

成果中

精華版

2天

4

講解中,示范少

演練中,展示少

成果少

體驗版

1天

2

講解淺,示范少

演練少,展示無

成果少

備注:除完美版之外,其他版本的內(nèi)容可以自選組合,每天按照6.5小時計算。

【產(chǎn)出成果】

1.每人一個經(jīng)驗圖譜

2.每人一個經(jīng)驗成果PPT 

教學(xué)方式】

1、講:講師講授,占20%時間;

    2、范:范例演示,占10%時間;

    3、練:小組練習(xí),占20%時間;

    4、評:輔導(dǎo)點評,占20%時間;

5、改:修改完善,占20%時間;

6、展:成果展示,占10%時間。

每個模塊都是采用一步一練一評的方式,化整為零,逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗,最后合成完整的經(jīng)驗。


課程大綱

I 導(dǎo)入篇

導(dǎo)入:30分鐘

1、什么是經(jīng)驗

2、什么是萃取

3、小白與專家的區(qū)別

4、萃取的注意

 

II 定題篇

定題:30分鐘

1、因人定題

2、因事定題

3、因崗定題

4、因需定題

5、因招定題

【產(chǎn)出】確定1-2個最需要萃取的主題

 

III 萃取篇

備注:經(jīng)驗圖譜類型根據(jù)企業(yè)要求和學(xué)員水平,

授課時間會有微調(diào)。

一、萃取思路,共性套路一樣做 

1.理論式思路

2.要點式思路

3.共性式思路 

4.講話式思路

5.重復(fù)式思路 

【產(chǎn)出】1個主題的解決思路

二、萃取方法,亮點做法有特色 

1、重點法

2、利益法

3、形象法

4、數(shù)字法

【產(chǎn)出】1個主題的特別做法

三、萃取流程,通用操作分步驟

1、頭尾法

2、漏斗法

3、流程審核

【產(chǎn)出】1個主題的操作步驟

四、萃取口訣,好記易讀容易推

1、要字訣:要點突出

2、數(shù)字訣:數(shù)出順序

3、重字訣:重復(fù)重點

4連字訣:連出精彩

5、韻字訣:結(jié)尾押韻 

【產(chǎn)出】1個主題的好記口訣

五、萃取工具,落地執(zhí)行靠工具

1、公式:固化公式

2、矩陣二維矩陣

3、表單:落地使用

【產(chǎn)出】1個主題的1種工具

六、萃取技巧,個性操作有訣竅

1、技巧維度

2、個性做法

3、技巧描述

【產(chǎn)出】1個主題的多個技巧

七、萃取注意,避免踩坑不二過

1、禁忌紅線

2、易錯黑線

【產(chǎn)出】1個主題的多個注意

 

IV成果篇(課程或案例)

一、開場

1.標題/金句

2.講師介紹

3.課程導(dǎo)入

4.學(xué)員收益

5.課程目錄

6.課程約定

二、內(nèi)容

1.一級單元

2.二級流程

3.三級要點

4.單元小結(jié)

5.教學(xué)設(shè)計

三、收場

1.總結(jié)/難點

2.學(xué)員收益

3.課后行動

4.感謝祝福

【產(chǎn)出】1門講授PPT課程

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與招之績來?:牛人牛招萃取工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
王興權(quán)老師介紹>王興權(quán)老師其它課程
招之績來?:牛人牛招萃取工作坊 新星向榮?:關(guān)鍵崗位新員工上崗手冊 新經(jīng)手巧? :經(jīng)驗萃取與新媒體文章寫作 外行內(nèi)信?:文化萃取與傳承培育 師出牛徒?:導(dǎo)師/教練輔導(dǎo)經(jīng)驗萃取 群策群力?:基于經(jīng)驗萃取的問題分析與解決 小題大萃:主題確定工作坊 千方萬繼?:獨家原創(chuàng)工作方法論萃取
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25