如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

? 課程背景：

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任何一個(gè)企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動(dòng)。隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)不斷增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)過程中不得不考慮的管理問題。

本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實(shí)際管理中的勞動(dòng)用工特點(diǎn)，從員工管理的各個(gè)階段（招聘、試用、任用、離職）出發(fā)，進(jìn)行深入分析，總結(jié)防控各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的方法與技巧，保障企業(yè)良性運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。

? 課程收益：

1、全過程掌握勞動(dòng)用工管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2、準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制技巧

3、熟悉用工管理流程及與人力資源部門協(xié)同方法

? 授課形式：理論講解+案例分析+分組互動(dòng)+問題答疑

? 受眾對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理者、各級(jí)人力資源管理者

? 課程大綱：

第一章  招聘階段風(fēng)險(xiǎn)與防控

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)01：崗位招聘信息

2 出現(xiàn)歧視用語

2 與事實(shí)不符

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)02：面試提問問題

2 問及隱私問題

2 問及敏感問題

2 價(jià)值觀方面的問題少

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)03：錄用OFFER

2 隨意取消行為

2 只看重工作技能

ü 防控措施與方法

第二章  試用階段風(fēng)險(xiǎn)與防控

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)04：錄用考核條件

2 雙方確認(rèn)錄用條件

2 及時(shí)考核并記錄

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)05：試用期限調(diào)整

2 試用期延長(zhǎng)

2 增加試用期

ü 防控措施與方法

第三章  任職階段風(fēng)險(xiǎn)與防控

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)06：績(jī)效考核風(fēng)險(xiǎn)

2 界定工作不勝任條件

2 工作不勝任處理流程

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)07：違規(guī)處理風(fēng)險(xiǎn)

2 界定違規(guī)的條件

2 處理違規(guī)的程序

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)08：醫(yī)療期間風(fēng)險(xiǎn)

2 常規(guī)性醫(yī)療期

2 對(duì)抗性醫(yī)療期

ü 防控措施與方法

第四章  離職階段風(fēng)險(xiǎn)與防控

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)09：合同解除

2 試用期解除勞動(dòng)關(guān)系

2 違規(guī)解除勞動(dòng)關(guān)系

2 協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系

ü 防控措施與方法

? 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10：離職交接

2 交接信息完備度

2 重要客戶通知函

ü 防控措施與方法

課程總結(jié)：創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)