項(xiàng)目經(jīng)理財務(wù)風(fēng)險管理

【課程背景】

國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風(fēng)險識別和預(yù)警機(jī)制，防控風(fēng)險已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。新時代的中國企業(yè)，組織機(jī)構(gòu)越來越面臨日益劇烈的競爭和復(fù)雜的內(nèi)、外部環(huán)境，風(fēng)控能力逐漸成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建筑行業(yè)對項(xiàng)目管理的風(fēng)險應(yīng)對越發(fā)重要，如何應(yīng)對各種威脅，抓住項(xiàng)目發(fā)展的機(jī)會，識別項(xiàng)目風(fēng)險，建立正確的應(yīng)對策略，將風(fēng)險因勢利導(dǎo)，確保項(xiàng)目工期，在成本可控，質(zhì)量保證下獲得項(xiàng)目的成功。

【課程特色】

課前深入調(diào)查企業(yè)成本控制存在的主要問題，以便有針對性的解讀。課程結(jié)合學(xué)員單位的情況進(jìn)行沙盤式的實(shí)操演練，并從體驗(yàn)中獲得感悟。使晦澀難懂的財務(wù)知識變的通俗易懂。課程將結(jié)合老師二十年多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，案例均是由老師親身操作，真實(shí)可鑒；針對性設(shè)計以現(xiàn)實(shí)企業(yè)為背景的實(shí)戰(zhàn)演練，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里，把正確方法帶回去；分組研討、課堂演練，在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐成本管理知識。

【課程對象】企業(yè)各層級管理者

【課程時長】

 1天（6小時/天） 根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整

【課程大綱】

一、項(xiàng)目財務(wù)管理概述

1、項(xiàng)目財務(wù)管理的概念

1）項(xiàng)目財務(wù)管理的基本原則

2）項(xiàng)目財務(wù)管理的主要任務(wù)

3） 接管一家運(yùn)營中的公司

2、項(xiàng)目財務(wù)管理的主要內(nèi)容

1）項(xiàng)目前期財務(wù)管理內(nèi)容

2）項(xiàng)目執(zhí)行過程中財務(wù)管理的內(nèi)容

3） 項(xiàng)目完工后財務(wù)管理的內(nèi)容

二、項(xiàng)目財務(wù)管理體制與風(fēng)控

1、項(xiàng)目管理模式

2、項(xiàng)目財務(wù)管理體制

1）分布式管理體制

2）分布式管理體制的分級管理

3、項(xiàng)目財務(wù)管理經(jīng)理與項(xiàng)目成員關(guān)系

1）項(xiàng)目財務(wù)經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系

2）項(xiàng)目財務(wù)經(jīng)理與設(shè)計、施工、采購以及控制等關(guān)系

三、項(xiàng)目合同財務(wù)管理風(fēng)險

1、項(xiàng)目合同管理中財務(wù)管理內(nèi)容

2、項(xiàng)目投標(biāo)階段財務(wù)管理內(nèi)容

3、合同執(zhí)行中監(jiān)控與統(tǒng)計分析

4、合同執(zhí)行后的總結(jié)評價

四、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制

1、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制

2、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制內(nèi)容和步驟

3、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制依據(jù)

五、風(fēng)險控制

1、風(fēng)險管理

1）風(fēng)險定義

2）風(fēng)險三要素：目標(biāo)、不確定性、影響

3）風(fēng)險層級：公司層面風(fēng)險、流程風(fēng)險、意識層面風(fēng)險

4）風(fēng)險類型：戰(zhàn)略風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險

2、項(xiàng)目風(fēng)險管理

1）企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運(yùn)營、報告、合規(guī)

2、企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法

3、風(fēng)險管理策略

1）風(fēng)險識別

2）風(fēng)險評估

3）風(fēng)險應(yīng)對

4）風(fēng)險監(jiān)控

六、利用預(yù)算管理來鎖定目標(biāo)和控制風(fēng)險

1、確定項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)算

2、如何通過預(yù)算把控費(fèi)用也績效

3、控制預(yù)算就是過程監(jiān)控預(yù)付風(fēng)險

七、項(xiàng)目中其它風(fēng)險識別與控制

1、稅收風(fēng)險管理

2、擔(dān)保風(fēng)險管理

3、存貨風(fēng)險管理

4、成本費(fèi)用風(fēng)險管理