主講老師: | 李祎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服是計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主導(dǎo)者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-08 12:52 |
【課程背景】
隨著數(shù)字化的全國(guó)普及,數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐漸被用戶(hù)所重視,而數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)其實(shí)是兩個(gè)概念,即產(chǎn)品為根,數(shù)字化僅僅是一種工具,所以面對(duì)產(chǎn)品,如何挖掘其需求本身,如何在需求正確的前提下展開(kāi)數(shù)字化設(shè)計(jì),是根本,也令不少希望去座產(chǎn)品的同事感到頭疼,那么如何準(zhǔn)確客戶(hù)需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且應(yīng)用至產(chǎn)品中去是一個(gè)不小的難題。本課程將詳細(xì)為您解析數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)。
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服是計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、自研產(chǎn)品五個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主導(dǎo)者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)后端人員網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng)運(yùn)維能力,如何培養(yǎng)出優(yōu)秀、可信賴(lài)、綜合能力強(qiáng)的 5G 各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各 級(jí)管理經(jīng)理,是本系列課程的目標(biāo)。
【課程收益】
● 使學(xué)員全面深入的掌握 5G 核心趨勢(shì),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)內(nèi)容。
● 使學(xué)員全面深入的掌握 5G 行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
● 掌握 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
● 掌握 5G 行業(yè)應(yīng)用分析方法
● 了解 5G 網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。
● 進(jìn)行 5G 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀(guān)發(fā)展的思辨能力。
【課程對(duì)象】適用于產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、電子渠道中心、政企運(yùn)營(yíng)中心支撐人員、技術(shù)中心支撐以及所有對(duì)產(chǎn)品感興趣的同仁。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天(6小時(shí)/天)需要增加審計(jì)和內(nèi)控調(diào)整上課時(shí)長(zhǎng)即可
【授課方式】課程講授60%,視頻與文字案例分析及互動(dòng)研討30%,實(shí)操練習(xí)10%
【課程大綱】
第一講:數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與展望
一、全球發(fā)展態(tài)勢(shì)
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 標(biāo)準(zhǔn)最新進(jìn)展及解析
3. 整體進(jìn)展及主要國(guó)家發(fā)展解析
二、我國(guó) 數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2. 應(yīng)用加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3. 預(yù)計(jì)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1)信息消費(fèi)
2)工業(yè)生產(chǎn)
3)互聯(lián)網(wǎng)金融
4)教育和醫(yī)療
5)智能交通
6)公共管理
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2. 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向
3. 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
第二講:基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程與機(jī)遇分析
一、工程建設(shè)難題
1. 網(wǎng)絡(luò)云化帶來(lái)的規(guī)劃和運(yùn)維挑戰(zhàn)
2. 網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、高密度組多天線(xiàn)業(yè)務(wù)等帶來(lái)的規(guī)劃和建設(shè)難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設(shè)來(lái)的難題
4. 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集和處理面臨挑戰(zhàn)
5. 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展給仿真軟件平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)
6. 信息化和互聯(lián)網(wǎng)+加速勘察設(shè)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用
二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程
1. 基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)周期
2. 產(chǎn)業(yè)投資周期時(shí)間表
三、全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇分析
1. 無(wú)線(xiàn)傳輸關(guān)鍵技術(shù)
2. 7 個(gè)關(guān)鍵技術(shù)部位的市場(chǎng)容量
2. 相關(guān)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
3. 通信建設(shè)服務(wù)企業(yè)機(jī)遇分析
第三講:與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合
一、增強(qiáng)電信業(yè)務(wù)分析
1. 移動(dòng)通信主要業(yè)務(wù)分析
1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2. 業(yè)務(wù)將涵蓋的新興垂直行業(yè)應(yīng)用
二、賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
1)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色應(yīng)用
2. 賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析 案例分析:輕工家電、工程機(jī)械、電子信息、建筑等行業(yè)案例分析
三、助力行業(yè)創(chuàng)新分析
1. 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)創(chuàng)新分析
1)豐富能力助力“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
2)市場(chǎng)明確,先發(fā)典型業(yè)務(wù)具備條件
3)奠基國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力中國(guó)制造 2025
4)滿(mǎn)足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2. 移動(dòng)蜂窩車(chē)聯(lián)網(wǎng)(uRLLC)創(chuàng)新分析
案例:智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)
3. 增強(qiáng)移動(dòng)寬帶應(yīng)用(eMMB)創(chuàng)新分析
案例:大疆創(chuàng)新科技與中移動(dòng)的合作
案例:無(wú)線(xiàn)家庭娛樂(lè) 案例:超高清 8K 視頻和云游戲
案例:云 AR/VR——實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染及建模
案例:智能導(dǎo)盲頭盔
第四講:項(xiàng)目實(shí)施
一、數(shù)字化產(chǎn)品項(xiàng)目跟進(jìn)與管理
1. 項(xiàng)目需求:粉絲意識(shí)與用戶(hù)體驗(yàn)
2. 項(xiàng)目選擇:基于大數(shù)據(jù)
3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):虛擬化
4. 項(xiàng)目管理組織:扁平化
5. 項(xiàng)目計(jì)劃:滾動(dòng)與迭代
6. 項(xiàng)目執(zhí)行:快速發(fā)應(yīng)
7. 項(xiàng)目監(jiān)控:在線(xiàn)化
二、數(shù)字化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣
1. 鎖定行業(yè)客戶(hù)屬性,根據(jù)客戶(hù)屬性定制營(yíng)銷(xiāo)策略
2. 地推,會(huì)銷(xiāo),傳統(tǒng)代理的推廣策略解析
3. 大行業(yè)客戶(hù)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售七步法法則解析
4. 線(xiàn)上平臺(tái)屬性解析
5. 找到線(xiàn)上平臺(tái)與目標(biāo)客戶(hù)行業(yè)的交點(diǎn),聚焦打擊
三、模擬演練:政府,醫(yī)療,教育等五個(gè)行業(yè)的典型場(chǎng)景分析和流程輸出。具體如下:
1. 某知名工廠(chǎng)的場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
2. 某質(zhì)監(jiān)局場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
3. 某大型連鎖超市場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
4. 某財(cái)務(wù)局場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
5. 某設(shè)計(jì)公司場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
6. 某社區(qū)服務(wù)站場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
7. 某大型房地產(chǎn)公司場(chǎng)景挖掘與設(shè)計(jì)
8. 某創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司C端產(chǎn)品設(shè)計(jì)
9. 某B端互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)…..
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