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“自我領(lǐng)導(dǎo)力提升”——高效能人士七個習(xí)慣訓(xùn)練課程

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程取自美國經(jīng)久不衰的暢銷書《高效能人士的七個習(xí)慣》。高效能人士應(yīng)具備的七個習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念,是開展其它工作的基礎(chǔ)與前提。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-07 13:19

01、【課程背景】

課程取自美國經(jīng)久不衰的暢銷書《高效能人士的七個習(xí)慣》。高效能人士應(yīng)具備的七個習(xí)慣既是心態(tài)、是思維、是理念,是開展其它工作的基礎(chǔ)與前提。

同時,七個習(xí)慣不僅僅是工作領(lǐng)域的應(yīng)用,對于學(xué)習(xí)和生活,乃至人生規(guī)劃是同樣的原理。

 

 

02、【課程時長】

1天(每天6小時)

03、【授課方式】

理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗

04、【課程大綱】

第一模塊 認(rèn)識“習(xí)慣”

 面臨的挑戰(zhàn):知識僵化、技能退化、思維僵化、樹立首先改變自己與挑戰(zhàn)自己的思維

1、冰山勝任模型:底層的作用

2、思維定式的惡果

3、演練:羅列自己的好習(xí)慣與壞習(xí)慣

4、習(xí)慣的力量:思想-行動-習(xí)慣-品格-命運(yùn)

A、習(xí)慣的定義:知識+技能+態(tài)度

B、習(xí)慣的體現(xiàn):語言模式+行為模式+思維模式

C、習(xí)慣的改變:外驅(qū)力+內(nèi)驅(qū)力

5、高效的寓意

A、高效能人士七個習(xí)慣的內(nèi)在邏輯

 

第二模塊 習(xí)慣一:積極主動

     心態(tài)就是對外界刺激的回應(yīng)

1ABCD法則

2、積極的心態(tài)總會多創(chuàng)造出一種可能

3、討論:消極心態(tài)的壞處

A、討論:積極與消極是摸得著看得見的

B、消極的口頭禪

3、是什么限制了你的能力與收入

4、關(guān)注圈與影響圈的差異

5、演練:兩個圈

 

第三模塊 習(xí)慣二:以終為始

     站在未來看現(xiàn)在:方向與時限

1、人生如乘車:GPS導(dǎo)航思維

2、任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造

3、企業(yè)的使命與愿景

4、演練并解讀:七個目標(biāo)管理工具

5、演練:年度個人目標(biāo)九宮格

 

第四模塊 習(xí)慣三:要事第一   

     算一筆賬:我們到底有多少時間可以禍禍

1、時間管理的本質(zhì)

2、討論:我們的時間都去哪兒了

A、討論:時間管理的工具/方法/經(jīng)驗/體會

B、別人的時間管理真實(shí)案例

3、四代時間管理

A、法則一:象限法則

B、法則二:衣柜法則

C、法則三:精簡法則

4、時間管理的三個維度

A、如何應(yīng)對所有的事情

B、如何安排一天的時間

C、如何完成某一件事情

5、演練并解讀:時間管理的工具

書籍推薦《精力管理》

 

第五模塊 習(xí)慣四:雙贏思維

人與人的三個差異:語言/行為/思維

1、人際交往的六種模式

2、雙贏思維的五個要領(lǐng)

3、建立情感賬戶

A、人際關(guān)系的存款與提款行為

4、智商與情商

 

第六模塊 習(xí)慣五:知彼解己

1、經(jīng)典效應(yīng):達(dá)克效應(yīng)

2、經(jīng)典原理:約哈利窗原理

3、經(jīng)典段子:幾個人在說話

4、討論并解讀:職場溝通障礙解析

5、非暴力溝通的四大要素

A、案例講解:事實(shí)而非評論

B、案例講解:心情而非想法

C、案例講解:直接表達(dá)需要

D、案例講解:提出有效請求

6、四種自傳式回應(yīng)

A、有效傾聽

B、為自己修煉一個情商護(hù)身符

書籍推薦《非暴力溝通》

 

第七模塊 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

     信任程度與合作層次

1、自測題:你對差異有多尊重

2、合作的前提:承認(rèn)差異/尊重差異/包容差異

3、人的三大差異:需求/態(tài)度/性格

A、需求差異:需求的不同與需求不滿的發(fā)生

B、態(tài)度差異:態(tài)度差異的原因與去除

C、性格差異:性格解析工具DISC

書籍推薦《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》

 

第八模塊 習(xí)慣七:不斷更新

啟示:產(chǎn)品迭代,版本更新

1、我們所面臨的時代變化

2、對自己投資的四個層面

3、人生的三大區(qū)域

4、從四個層面投資并磨礪自己

A、自測與解讀:身體方面

B、自測與解讀:精神方面

C、自測與解讀:智力方面

D、自測與解讀:社會方面

5、成長+改變+突破

6、從經(jīng)過到經(jīng)驗的萃取   

7、高效能人士的第八個習(xí)慣

8、課程總結(jié)

 
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