新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用

課程目標(biāo):

  新發(fā)展理念背景下，企業(yè)要想更好的適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就要加強(qiáng)工會(huì)工作的發(fā)展，建立有效的工會(huì)制度。工會(huì)組織要協(xié)調(diào)好企業(yè)的各個(gè)部門，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，把握好企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展方向，將企業(yè)員工凝聚在一起，宣傳好黨中央下達(dá)的各種任務(wù)和政策。此外，工會(huì)組織還要處理好各個(gè)部門存在的問題，調(diào)節(jié)好員工之間的矛盾問題，讓企業(yè)始終處在和諧的氛圍中，工會(huì)組織要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，幫助企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

授課風(fēng)格：

李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動(dòng)+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵(lì)啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對(duì)傳統(tǒng)意義上風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。

被學(xué)員評(píng)價(jià)：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”。

課程對(duì)象：

  培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實(shí)務(wù)的中高層管理者，工會(huì)主席，工會(huì)成員；特別適合于大型國有企業(yè)、上市公司、規(guī)?；駹I企業(yè)中的工會(huì)成員

授課建議時(shí)長：4-6h（一天）

        亦可：2-3h（半天）

課程大綱：

一、新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考

（一）新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的問題

（二）企業(yè)民主管理及其功能

  1、企業(yè)民主管理的解讀

  2、企業(yè)民主管理的功能。

  （1）協(xié)調(diào)功能

  （2）法制化功能

  （3）創(chuàng)效功能

  （4）凝聚功能

（三）民主管理是企業(yè)民主建設(shè)的重要組成部分

（四）以工會(huì)組織為載體，抓好企業(yè)民主管理工作，真正發(fā)揮工會(huì)的作用。

 1、工會(huì)是實(shí)施企業(yè)民主管理的組織者

 2、建立健全民主管理機(jī)制,是實(shí)行民主管理的制度保障。

（五）新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考

1、全面提高職工素質(zhì),工會(huì)組織要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體,促進(jìn)和幫助職工成才 

2、全面提高職工素質(zhì),工會(huì)組織要加大職工教育培訓(xùn)的參與管理力度

3、關(guān)愛員工身心健康,為企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階積蓄發(fā)展的力量 

4、提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值 

二、了解《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律的主要內(nèi)容

（一）勞動(dòng)合同的訂立的事假

（二）勞動(dòng)合同的履行和變更

（三）勞動(dòng)合同的解除和終止

（四）特別規(guī)定

 1、集體合同

 2、勞務(wù)派遣

 3、非全日制用工

 4、女職工

 5、工傷人員

三、新發(fā)展理念工會(huì)如何基于《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)中的作用

（一）三大權(quán)力

1、協(xié)商契約權(quán)

2、參與共決權(quán)

3、干預(yù)糾正權(quán)

（二）五項(xiàng)作用

1、指導(dǎo)作用

2、表達(dá)作用

3、維護(hù)作用

4、制約作用

5、協(xié)助作用

四、新發(fā)展理念下的工會(huì)運(yùn)作的方式

（一）運(yùn)作方式第一關(guān)：參與與指導(dǎo)制定一份有質(zhì)量的勞動(dòng)合同

1、勞動(dòng)合同唯有書面形式；

2、必備條款必須“保質(zhì)保量”

3、可備條款應(yīng)當(dāng)“講求實(shí)效”

（二）工會(huì)“紐帶”的有效途徑之一：平等協(xié)商簽訂集體合同

1、理論上，認(rèn)清“為什么”

2、操作中，把握“談什么”

3、履行中，探索“怎么談”

（三）、工作的全方位：履行過程要監(jiān)督合同解除要把關(guān)

1、履行過程的監(jiān)督重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)；

2、合同解除要把關(guān)

3、依法限制用人單位的單方解除權(quán)，工會(huì)要把好監(jiān)督關(guān)

4、監(jiān)督勞動(dòng)者不擴(kuò)大“權(quán)利”，更好與企業(yè)協(xié)同發(fā)展

（四）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理要積極介入