世界咖啡與情商領(lǐng)導(dǎo)力

        世界咖啡以全新的角度把對(duì)話(huà)當(dāng)做一個(gè)核心流程，團(tuán)體和組合可以透過(guò)對(duì)話(huà)去改變周?chē)沫h(huán)境，催生有助于成功的必要知識(shí)。

核心：匯聚眾人火花，開(kāi)啟智慧之門(mén)
方法：匯談，就是在探索

跨界：世界咖啡適合探討有深層意涵的事情，他可以用來(lái)探索主題的意義，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，用跨界的方式，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解世界咖啡的基礎(chǔ)上，掌握運(yùn)用相關(guān)方法、流程與技巧，基于行動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的流程、應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法和工具，讓企業(yè)管理者從意識(shí)到領(lǐng)悟情商領(lǐng)導(dǎo)力的方法，提升領(lǐng)導(dǎo)力解決企業(yè)的問(wèn)題。在分組談話(huà)的過(guò)程中，參與者不僅僅是表達(dá)自己的看法，更重要的聆聽(tīng)對(duì)方講的話(huà)，然后透過(guò)連接重新組合，找到全新的觀點(diǎn)或從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)的盲點(diǎn)。

 課程目標(biāo)：

1、了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能
2、理解\熟知世界咖啡的操作流程與步驟
3、掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與方法

 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí) 

 培訓(xùn)形式：體驗(yàn)、案例分析研討、情景演練

 課程大綱：

第一講：心靈會(huì)話(huà)

一、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館
二、引導(dǎo)學(xué)員開(kāi)始咖啡館會(huì)話(huà)體驗(yàn)

三、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí)

第二講：世界咖啡匯談過(guò)程指南

一、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程
二、世界咖啡是什么?
三、世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù)
四、世界咖啡的原理
五、世界咖啡實(shí)施的5大原則
六、引導(dǎo)師在世界咖啡中的角色和技能
互動(dòng)：世界咖啡應(yīng)用案例欣賞

第三講：情商領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

一、管理中遇到了哪些問(wèn)題

1、問(wèn)題的主體在誰(shuí)

2、解決在哪個(gè)層級(jí)

3、管理的意義和價(jià)值有哪些
二、領(lǐng)導(dǎo)重要還是管理重要
三、情商領(lǐng)導(dǎo)力的提升之識(shí)情

1、先處理心情還是先處理事情

2、處理自己情緒的方法有哪些

3、識(shí)別別人的情緒：

面部與肢體
四、情商領(lǐng)導(dǎo)力的提升之調(diào)情與激勵(lì)

1、 直接命令的后果

2、 換位思考的藝術(shù)與方法

3、 傾聽(tīng)的3R理論

五、情商領(lǐng)導(dǎo)力的提升之協(xié)情方法

1、學(xué)會(huì)“問(wèn)”的藝術(shù)

2、批評(píng)的藝術(shù)  (建設(shè)性的批評(píng)模式)

3、關(guān)鍵對(duì)話(huà)的提升步驟

四、相關(guān)工具應(yīng)用

工具一：團(tuán)隊(duì)列名
工具二：ORID
工具三：視覺(jué)思維

五、世界咖啡應(yīng)用注意事項(xiàng)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：世界咖啡項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練