主講老師: | 王冬焱 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 現(xiàn)代社會(huì),商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié),人際之間的交際廣度和頻率不斷增大,人際溝通能力成為社會(huì)人生活和工作的重要手段,而商務(wù)禮儀形象作為一個(gè)人素養(yǎng)、學(xué)識、風(fēng)度,乃至魅力的重要體現(xiàn),更是贏得商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-19 10:51 |
《職場商務(wù)禮儀與拜訪》
課程背景
現(xiàn)代社會(huì),商務(wù)活動(dòng)已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié),人際之間的交際廣度和頻率不斷增大,人際溝通能力成為社會(huì)人生活和工作的重要手段,而商務(wù)禮儀形象作為一個(gè)人素養(yǎng)、學(xué)識、風(fēng)度,乃至魅力的重要體現(xiàn),更是贏得商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)能力。
在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象、商務(wù)禮儀與有效溝通對企業(yè)形象和個(gè)人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作。有效溝通是提升工作生活效率以及增強(qiáng)人際和諧的重要保障。溝通無處不在,卻往往因?yàn)椴坏谜路隙煌?。在溝通重要性認(rèn)知的前提下溝通的方法與技巧的掌握就顯得更為重要.
課程形式:
講授、互動(dòng)、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論分享、案例分析、應(yīng)用練習(xí)。
課程大綱:
一、禮儀的意義
2 企業(yè)和個(gè)人名片
2 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);
2 外塑形象;
2 增進(jìn)交往
二、職場著裝禮儀
1、著裝禮儀
1) 商務(wù)著裝基本規(guī)范
2) 視頻案例
3) 男士著裝要點(diǎn)
u 三色原則
u 三一定律
u 三大禁忌
u 西裝的穿法和禁忌
4) 女士著裝要點(diǎn)
u 女士著裝主要問題
u 商務(wù)著裝五不準(zhǔn)
u 裝飾注意點(diǎn)
2、儀容禮儀
2 男士儀表規(guī)范建議
2 女士儀表規(guī)范建議
三、職場社交禮儀
1、通訊禮儀
2 電話禮儀
2 微信禮儀
2、 介紹禮儀:
2 介紹順序
2 慣例敬語
2 介紹手勢
3、 握手禮儀
2 握手的交際含義
2 握手的時(shí)機(jī)
2 握手的順序
2 握手禁忌(儀態(tài)、場合、要領(lǐng))
4、 名片禮儀
2 名片的儀式含義
2 不宜交換名片的時(shí)機(jī)
2 名片交換禮儀與禁忌
5、 會(huì)議禮儀
2 小型會(huì)議正確座次
2 大型會(huì)議正確座次
6、電梯禮儀
2 先下后上
2 順序和站位
2 禁忌要點(diǎn)
四、商務(wù)拜訪步驟
1)充分準(zhǔn)備:要點(diǎn)及方法
2)輕松開場:ABC法
3)明確需求:是否明確?如何明確?
4)專業(yè)展示:FSB法
5)回應(yīng)異議:S架構(gòu)
6)達(dá)成共識:最后推手
角色演練
【課程回顧、總結(jié)、行動(dòng)計(jì)劃】
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