“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案

課程時(shí)間：2天                 課程人數(shù)：30人左右   

課程對(duì)象：需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的人群

培訓(xùn)形式：理論講授60％、游戲15％、案例分享20％、答疑5％。

培訓(xùn)目的：單槍匹馬打天下的時(shí)代已經(jīng)過去，一個(gè)人可以走的很快，但團(tuán)隊(duì)可以走的很遠(yuǎn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動(dòng)力。沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神

1、 什么是團(tuán)隊(duì)

2、 卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

3、 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

4、 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)

5、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行

   游戲體驗(yàn)：通過互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量，通過團(tuán)隊(duì)共同的協(xié)調(diào)組織，其實(shí)問題很容易解決。

二、團(tuán)隊(duì)成員如何建立陽光心態(tài)

1、消極態(tài)度的80/20法則

2、唯一改變的只有你自己

3、做出快樂的行動(dòng)，你就會(huì)感覺快樂！

4、心態(tài)對(duì)能力發(fā)揮的影響

5、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗

6、打破思維定式----圖形解析

三、明確自己的價(jià)值觀

1、古人對(duì)價(jià)值觀的理解

2、價(jià)值觀指導(dǎo)目標(biāo)和行動(dòng)

3、分享團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，與團(tuán)隊(duì)成員共同成長

4、找到你的價(jià)值觀

5、如何從優(yōu)秀到卓越

6、卓越人才的八大特質(zhì)

四、團(tuán)隊(duì)關(guān)系是資源也是殺手

1、團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系六貌

2、處理好團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系

3、處理團(tuán)隊(duì)同級(jí)關(guān)系的“3C”原則

4、團(tuán)隊(duì)成員的五種角色

5、中式團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

五、對(duì)團(tuán)隊(duì)理解的誤區(qū)

   1、團(tuán)隊(duì)勝出、英雄淡出（擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋）

2、團(tuán)隊(duì)精神就是要絕對(duì)服從（要站在“不從”的立場去“從”）

3、沖突會(huì)毀了整個(gè)團(tuán)隊(duì)（良性沖突的必要性）

4、個(gè)性是團(tuán)隊(duì)的天敵（完美團(tuán)隊(duì)絕非性格統(tǒng)一）

六、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力八個(gè)準(zhǔn)則

          1、欣賞――學(xué)會(huì)欣賞、懂的欣賞

          2、尊重――無論新人、老人

          3、寬容――讓心胸更寬廣

          4、信任――合作的基石

          5、溝通――做一個(gè)讓大家喜歡的人

          6、負(fù)責(zé)――做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/span>

          7、誠信――不容質(zhì)疑的人品

          8、熱心――樂于幫助他     

七、提高情商，融入團(tuán)隊(duì)

1、 情商的重要性

2、 五種性格類型溝通特點(diǎn)分析

        A、實(shí)干者

B、溝通者

C、推進(jìn)者

D、監(jiān)督者

E、整合者

八、有效雙向溝通---提升執(zhí)行力的法則

1、 人際溝通的定義

2、 人際交往中的語言溝通技巧（說得好不如說的巧）

3、 有效雙向溝通的障礙（時(shí)間不足、語言不通、信息不對(duì)稱等十項(xiàng)）

4、 高情商溝通技巧

A. 表示尊重（不僅是語言還包括體態(tài)）

B. 傾聽技巧（善聽者才能善言）

C. 恰當(dāng)提問（及時(shí)的確認(rèn)雙方的理解是否一致）

D. 有效的反饋

E. 表達(dá)的技巧

5、 溝通三要素（點(diǎn)頭、微笑、傾聽）

6、皆大歡喜是溝通之妙（了解國人溝通特點(diǎn)）