國(guó)企股權(quán)投資與管理

【課程背景】

二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。國(guó)有資本是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，股權(quán)投資已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)提高資本增量和改善資本存量的必要方式。在國(guó)有企業(yè)從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，國(guó)家明確提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”，為新一輪國(guó)資國(guó)企改革提供了新的指引。同時(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)投資，提出了新的管控要求。

?  在歷史性機(jī)遇面前，國(guó)企如何進(jìn)行前瞻性的投資布局，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值？

?  國(guó)企股權(quán)投資，如何在前、中、后三個(gè)階段有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)相互融合的結(jié)構(gòu)化整體？

?  國(guó)企股權(quán)投資如何與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等相互匹配，從而隔離風(fēng)險(xiǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失？

這是國(guó)資國(guó)企目前最重要的課題之一，也是本課程的核心內(nèi)容所在。

課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的國(guó)企股權(quán)投資系統(tǒng)。探討在國(guó)企股權(quán)投資的商業(yè)活動(dòng)中，如何為經(jīng)營(yíng)輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投資課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例，解決學(xué)員們?cè)跇?gòu)建國(guó)企投資體系過程中所面臨的實(shí)際難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐，快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。

【課程收益】

?  洞悉環(huán)境：充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析國(guó)企投資與外部市場(chǎng)發(fā)展背景

?  方法掌握：全面掌握國(guó)企投資的主流方法，工作中靈活運(yùn)用與有效實(shí)施

?  模型建立：深度掌握國(guó)資國(guó)企投資決策模型的創(chuàng)建，確保投資安全管理

?  因素分析：深刻洞察國(guó)企投資后的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)要素，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值

【課程特色】結(jié)構(gòu)，條理清晰；實(shí)戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、各部門總監(jiān)等中高管；投資運(yùn)營(yíng)部等工作人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、資本視角下的國(guó)企股權(quán)投資

1、重新認(rèn)識(shí)公司

2、國(guó)企股權(quán)投資的四大挑戰(zhàn)

3、國(guó)企股權(quán)投資的三大理念

4、國(guó)企股權(quán)投資的主要模式

?  戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資

?  投資新設(shè)、股權(quán)收購(gòu)

5、十四五規(guī)劃帶來的投資新機(jī)遇

二、國(guó)企股權(quán)投資流程與操作（上）

1、募、投、管、退

2、募—募資規(guī)劃

3、投—投資流程

?  市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目調(diào)研

?  項(xiàng)目初篩、項(xiàng)目建議書

?  盡職調(diào)查、可行性研究

?  投資方案設(shè)計(jì)、投資決策

?  股權(quán)交易

三、國(guó)企股權(quán)投資流程與操作（下）

4、管—投后管理

?  治理型管控

?  運(yùn)營(yíng)監(jiān)控

5、退—退出策略

?  退出時(shí)機(jī)

?  退出方式

四、國(guó)企股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)投資

1、投資風(fēng)險(xiǎn)各階段識(shí)別

?  立項(xiàng)階段

?  盡職調(diào)查階段

?  投資決策階段

?  投資實(shí)施階段

?  投后管理階段

?  投資后評(píng)價(jià)階段

2、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處理

3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

?  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的主要特點(diǎn)

?  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的操作模式