旗幟與榮耀-構建能打勝仗的鐵軍團隊

【課程背景】

開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。開門紅是企業(yè)的一項重要的啟動儀式，其對全年額業(yè)績任務占了非常重要的比重，開門紅啟動的好，團隊狀態(tài)、士氣和精氣神就足，業(yè)績就同步增長和提升。本課程在于提升銀行的開門紅的儀式感和團隊狀態(tài)，助力企業(yè)開好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。

【課程對象】全員

【課程時間】0.5天（3小時）

【課程收益】

1、植入軍魂，統(tǒng)一立場，打造鐵軍執(zhí)行力。

2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。

3、工具表格，輔助落地，建立目標可持續(xù)。

4、積極對標，敢于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)成果高績效。

【課程大綱】

第一講：怎么看——通過黨史看斗爭精神的重要性

1.     具備斗爭精神的人物，你能想到的有哪些？

2.     案例分析

3.     大黨偉業(yè)百年征程

第二講：怎么辦——旗幟與榮譽下的鐵軍團隊熔煉

1. 鐵軍文化的三鐵和三特

2. 高績效團隊定目標的三個維度

3. 目標開戰(zhàn)三部曲

4. 目標達成鋼七連

第三講：怎么干——逆勢增長的開門紅實戰(zhàn)與執(zhí)行

1.    打勝仗的五星模型

2.    鐵軍執(zhí)行力的三板斧

3.    鐵軍宣言

《完》