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邁向卓越-正能量與責任擔當

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 正能量之所以成為社會的熱點與焦點,是因為整個社會都在崇尚積極正面的風氣,從而避免浮躁和負面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責任、缺乏自我管理能力,以上這些問題正成為企業(yè)管理當務之急的痛點。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-24 11:43

【課程背景】

正能量之所以成為社會的熱點與焦點,是因為整個社會都在崇尚積極正面的風氣,從而避免浮躁和負面的氛圍,上到國家,下到企業(yè)都是如此。在職場中更多的隨著95后甚至00后逐漸走入職場并成為主力軍,我們在看到新鮮血液優(yōu)點的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。95后和00后相對來說沒有經(jīng)歷多太多生活的磨難和傳統(tǒng)文化的熏陶,以自我為中心、逃避責任、缺乏自我管理能力,以上這些問題正成為企業(yè)管理當務之急的痛點。

【課程收獲】

1.點燃工作的熱情,激發(fā)學員者身心正能量,轉化自己工作價值!
2.引爆正能量團隊,激活正能量團隊士氣,打造積極正能量團隊!
3.傳承工匠精神的敬業(yè)理念,深化工匠精神態(tài)度意識!
4.學習工匠精神的工作狀態(tài),專注,專心、專業(yè)的三專特質!
5.學習以結果說話,以價值觀交換思維導向性!
6.建設團隊共同價值觀,集體榮譽感,凝聚團隊向心力,執(zhí)行力,凝聚力!
7.打造一支正能量團隊的鐵軍,能打硬仗,能出結果,有狀態(tài)的高效團隊!
8.凝聚團隊提升人才忠誠度歸屬感,主人翁精神!不再抱怨工作環(huán)境,重塑正念!

【適合層級】

中基層

【授課時長】

1天(6小時)

【課程大綱】

【課前導入】

引言: 后疫情時代更需要正能量和責任擔當

1.后疫情時代的企業(yè)迷思

2.逆勢增長的突圍之道

 

第一講:正能量塑造職場卓越鐵軍

1.何為正能量,學習正能量的重要性

2.塑造正能量的三個工具

  1)永遠只關注正面

  2)停止抱怨和改變自己

  3)迎難而上主動擔當

案例:正能量的心態(tài)對我們?nèi)松挠欣绊?/span>

視頻:激勵人心的正能量

 

第二講:正能量的五大通關之道

1.絕對忠誠

問:什么是職場鐵軍的首要品質?

關于對“忠誠、干凈、擔當”的解讀。

案例:儀仗隊執(zhí)行國家領導人的任務。 

忠誠的四大體現(xiàn):

1)立場 2)交給3)聚焦4)穩(wěn)定

2.充滿熱情

問:我們從事的行業(yè)屬于什么類型?

熱情的三種表現(xiàn)

1)主動 2)禮儀 3)樂觀

案例:某服務型企業(yè)的客戶粘性

3.做事認真

返工是導致效率低下的重要因素

案例:王寶強的“傻認真”精神

視頻:儀仗隊完成任務的前后工作準備。

4.形象專業(yè)

外樹形象和內(nèi)強專業(yè)是職場鐵軍的核心競爭力

案例:看儀仗隊女兵---乘風破浪的姐姐

5.永不放棄

沒有退路,只有勝利之路

案例:大閱兵的故事

互動:我和企業(yè)共同成長的故事

 

第三講:對工作百分百負責任

1.案例:從教育孩子的方式談責任

2.責任:沒有該不該承擔,只有要不要承擔

3.遵循:我是一切的根源

4.百分百責任的三個緯度

5.逃避責任的五大現(xiàn)象

6.執(zhí)行責任的四步流程

7.后進型企業(yè)、正常型企業(yè)和鐵軍型企業(yè)的三種責任程度

 

第四講:百分百責任背后的三大修煉

1.堅守承諾

    ①遵守承諾的三個緯度

    ②YCYA承諾管理系統(tǒng)

工具:指令落地輔助表

2.成果導向

結果的三大誤區(qū)是什么

1)態(tài)度≠結果

2)職責≠結果

3)任務≠結果

管控結果的三大要素

1)有時間

2)有價值

3)可考核

為什么要做結果

1)結果能給企業(yè)帶來什么

2)結果能給個人帶來什么

九段秘書的案例

3.超強執(zhí)行

行勝于言---自我執(zhí)行力提升

視頻:對標國旗護衛(wèi)隊的鐵軍執(zhí)行力

 

【最后】各小組代表分享總結

【工具】531行動落地表格


 
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