主講老師: | 薛旭亮 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-05-11 09:25 |
課程大綱:
引言開場:
你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價值和意義)
你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。
看當(dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題。
如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。
第一單元:做好求職準(zhǔn)備
1、定位求職方向
2、測試:評估自己的五個維度
3、做好你的求職信
4、了解求職單位全方面
5、案例:心態(tài)的力量
6、案例:致命的第一印象
7、男士服飾“三三原則”,女士裝扮“五大忌”
8、影響HR判斷的五大因素
第二單元:關(guān)于面試
引題:面試的目的是什么?
1、討論:面試要展示的四大能力
2、公司組織面試的規(guī)則
3、從面試流程做足準(zhǔn)備
互動:太平洋求生記
4、壓力面試案例與應(yīng)對技巧
5、小組面試案例與應(yīng)對技巧
6、電話面試案例與應(yīng)對技巧
第三單元:面試禮儀
1、握手的四大原則
2、握手的五大禁忌
3、女士坐姿“三不要”及四個標(biāo)準(zhǔn)姿勢
4、男士坐姿“兩大準(zhǔn)則”建立標(biāo)準(zhǔn)姿勢
5、談吐禮儀“五大忌”
6、切記你的小動作
7、手機接聽“兩不要”
8、稱呼禮儀慣例
9、面試禮儀實例分享:(圖片 案例)
第四單元:輕松應(yīng)對骨灰級“殺手問題”
1、互動“請對你自己做一個簡單介紹”
自我介紹“三分鐘”精髓
2、互動“為什么不選擇與本專業(yè)相關(guān)的工作就業(yè)”
“兩不要”原則及“兩關(guān)鍵”回答
3、互動“缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗”
“三大要點”扭轉(zhuǎn)乾坤
4、互動“你對薪酬有什么要求”
“不動聲色”要到高價
5、互動“你還有其他問題要問嗎”
“三個請問”幫你 10分
6、互動“你對未來有何規(guī)劃”
“四層邏輯”展示明確目標(biāo)
7、互動“講講自己的優(yōu)勢和不足”
8、面試七大“雷區(qū)”,要繞道而行
第五單元:制定自己的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的重大意義
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的兩大因素
3、個人職業(yè)生涯的六階段
4、游戲:請選擇你的島嶼
5、分組討論:選擇這個島嶼的人群特點
6、霍蘭德六角形模型分析與就業(yè)方向匹配
7、職業(yè)生涯“離不開的七個好習(xí)慣”
8、你知道自己想要什么嗎?
9、職業(yè)生涯規(guī)劃四步曲
互動:做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
第六單元:總結(jié):一點題外話
1、釣“魚” 與“人生規(guī)劃”
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