薛旭亮

薛旭亮老師

                  --------創(chuàng)新型組織實戰(zhàn)專家

現任：中國管理科學研究院專家團成員

中外管理官產學懇談會研究中心委員

商學院九伴思創(chuàng)學院產品技術官

美國ISOL國際學習組織協會成員

ALOM公司問題分析與解決授權導師

九伴7步共創(chuàng)?工作坊首席產品架構師

管理者成長地圖研發(fā)項目組首席導師

曾任：美國紐交上市公司大型互聯網信息公司總監(jiān)

出版書籍：《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力》

出版書籍：《思考型組織領導者六種思考力》

實戰(zhàn)經驗：薛旭亮老師為中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新與價值創(chuàng)新領域專家，擁有10年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經驗，與美國、日本訪問學者，走訪眾多系統(tǒng)思考國際專家，具備系統(tǒng)思考和資深管理實戰(zhàn)經驗.自主跟蹤企業(yè)調研并開發(fā)注冊《創(chuàng)新型組織》中高層課程系列版權。注重課程實用度，課前采用企業(yè)親身調研開發(fā)課程，跟蹤課程落地及輔導的流程。

薛旭亮老師幫助數百家500強企業(yè)、知名學府、行業(yè)領袖，完成中高層人才培養(yǎng)、問題分析與解決、領導力與績效管理的能力提升，長期為中國移動、中國航空、中國煙草、東風汽車、紅星美凱龍、中國農業(yè)銀行、中國海油、中國平安、移動研究院、松下電器等500強企業(yè)服務與輔導，課程實用度高，課前通常采用企業(yè)親身調研，并跟蹤課程落地及輔導、實戰(zhàn)與情景訓練為一體的方法，培訓超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助軒逸裝飾、數瀾科技、博汗云教育集團、山東玻纖、南方航空等十余家公司完成管理者成長地圖項目落地培訓，提升管理思維，掌握管理工具，建設創(chuàng)新型組織的模型，改善企業(yè)問題現狀。已具備多年授課經驗：為各行各業(yè)進行《創(chuàng)新型組織》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》《創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新力》等系統(tǒng)管理類培訓，也曾在清華大學、浙江大學、吉林大學、天津大學等論壇講座，具有豐富的授課經驗好評度高達98%。

主講課程：

《創(chuàng)新型組織：績效領導力》

《創(chuàng)新型組織：管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》

《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新領導力》

《創(chuàng)新型組織：combination cross創(chuàng)新思維》

《創(chuàng)新型組織：企業(yè)家系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新》

《創(chuàng)新型組織：管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新》

《創(chuàng)新型組織：經營型管理者—向管理者要商業(yè)結果》

《創(chuàng)新型組織：經營型領導者—向領導者要商業(yè)結果》

授課風格：

深入淺出，通過現身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合；

突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地；

角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。

薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導；

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固；

培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質。

課程特色：

1.能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現場滿意度與返聘率

2.專業(yè)眼光犀利：快速診斷企業(yè)現場管理問題原因，及時捕捉學員學習過程中的障礙點

3.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點，用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯

4.實踐為王：問題導向(帶問題來上課，帶著思路或方法回)。用案例編輯整個課程

授課記錄：

河南移動《combination cross創(chuàng)新思維》10期輪訓

上海地鐵《創(chuàng)新型組織：管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新》3期輪訓

南方航空《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》5期輪訓

中國移動《創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新力》2期輪訓

鯤鵬藥業(yè)《創(chuàng)新型組織：管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》3期輪訓

東風集團《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》3期輪訓

福州鐵塔《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》2期輪訓

中國農業(yè)銀行《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力》2期 輪訓

中國電力《combination cross創(chuàng)新思維》3期 輪訓

國網電力《創(chuàng)新型組織：經營型管理者—向管理者要商業(yè)結果》3期輪訓

服務客戶：

通信：中國移動，中國聯通，中國電信，中國聯通物聯網南京分公司，宿遷移動，深圳電信，北京移動，四川移動，天津移動、蘭州移動、鄭州電信、武漢移動、河南移動、瀘州移動、鷹潭移動、山西移動、唐山聯通、天津聯通、安徽聯通、廣州移動、中牟農商行

金融：中國郵政，中國建設銀行，石家莊建設銀行，河北銀行，河北邢臺農村信用社，瑪世財富，北京工商銀行，江蘇郵政科技局，天津郵政儲蓄銀行，國信證券，天津農行，濟寧建行，大連中郵人壽，中德住房儲蓄銀行，哈爾濱交通銀行、、天津農商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、山西運城農行、昆明建行、中國銀行淮南分行、華夏銀行

家居建材：索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，慕斯寢具，馬可波羅櫥柜，歐普照明，原典家居，紅星美凱龍，奧普吊頂，圣象地板，蜀羊防水，華鶴門窗，圣象地板，南洋集團，東明家具

電力及電子：國家電網，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，太原富士康，華潤熱電，石家莊熱電，王快水電廠、國網冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國網新源電力、國網宜昌供電公司、無錫友聯熱電、銀川電力、王快水電廠、山東電力、通遼電力、涉縣電力、 塔城電力、元氏電網、韶關供電

地產：一鳴地產，金魚地產，仲景地產，遼闊地產，前沿地產，紅館商務廣場，天津寧河區(qū)興寧建設投資集團

其他行業(yè)： 南方航空、東風悅達起亞，安徽航信集團，東風商務汽車，湖南中達集團，中環(huán)集團，凱悅集團，七海人力資源，啟力集團，群策咨詢有限公司，隆科肥業(yè)，，國安社區(qū)，安徽航信集團，天津煙廠，北京淘樂思幼兒園，山東德信，榮程鋼鐵，巴彥高勒煤礦，杭州聯川生物，山西太重煤機，天相投資有限公司，源達投顧網有限公司，中企動力，北京文化投資集團，天鴻投資集團，匯祥集團，森海人力，天津尚仕集團，唐山醫(yī)院，58同城，趕集網，哈爾濱海航集團，金魚油漆，順義區(qū)政府，石家莊萬達洲際酒店，雅客驛家，華恩傳媒有限公司，3°創(chuàng)客聯盟，青島驢媽媽，河北誠信有限責任公司，廣州摩登瑞爾服飾有限公司，凱豐物流集團，無錫鼎盛機車有限公司、南航集團、無錫華通智能交通技術開發(fā)有限公司、北京中建一局、伊利優(yōu)然牧業(yè)、安徽晶奇網絡科技股份有限公司、石家莊博漢云教育集團等