主講老師: | 崔佳和 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程融合金字塔思維、頭腦風暴、水平思考等思維工具,讓只有邏輯思維的你如何進行發(fā)散思考、方案創(chuàng)新,讓只有發(fā)散思維的你如何進行邏輯思考、信息萃取,從而讓你同時具有系統(tǒng)邏輯思維以及發(fā)散創(chuàng)新思維,提升你在職場中管理、溝通、策劃、規(guī)劃、信息整理、方案創(chuàng)新以及自我成長等方面能力,進而達到個人績效、團隊績效的提升。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 12:16 |
課程背景:
眾所周知,當思維導圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?博贊創(chuàng)造后,就被廣泛應用在各個領域,現(xiàn)在全球約有6億人在使用思維導圖。
但你知道嗎,有很多人對思維導圖的使用存在著很多誤解,比如:
——思維導圖是發(fā)散的,具有創(chuàng)新能力的人才能用好它;
——思維導圖必須會畫畫才行;
——思維導圖和金字塔是一樣的;
……
本課程融合金字塔思維、頭腦風暴、水平思考等思維工具,讓只有邏輯思維的你如何進行發(fā)散思考、方案創(chuàng)新,讓只有發(fā)散思維的你如何進行邏輯思考、信息萃取,從而讓你同時具有系統(tǒng)邏輯思維以及發(fā)散創(chuàng)新思維,提升你在職場中管理、溝通、策劃、規(guī)劃、信息整理、方案創(chuàng)新以及自我成長等方面能力,進而達到個人績效、團隊績效的提升。
課程目標:
● 復述出思維導圖定義、類型并讀懂思維導圖步驟以及關鍵要點;
● 掌握邏輯應用思維導圖繪制步驟,畫出不同的應用場景(各種筆記、會議記錄、工作規(guī)劃、問題分析等)下思維導圖;
● 掌握思維導圖創(chuàng)意應用的基本技能,學會用7何創(chuàng)新法、頭腦風暴法以及水平思考法等在職場中創(chuàng)意使用,讓你解決問題時收獲更多方案,從而找到最佳方案。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全員必備
課程方式:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%)
課程大綱
第一講:思維導圖認知&繪制
一、思維導圖前世今生
1. 繪制思維導圖誤區(qū)
2. 思維導圖定義&創(chuàng)始人
案例:經(jīng)典案例&美圖欣賞
3. 思維導圖開啟大腦密碼的鑰匙
二、讀懂思維導圖
1. 閱讀思維導圖三部曲
2. 思維導圖三種類型
案例:個人簡介
3. 思維導圖五大關鍵要點
三、繪制思維導圖
1. 繪制類型:手繪&軟繪
2. 手繪思維導圖
1)四步成圖
2)手繪注意事項
練習:選擇主題,跟隨手繪一幅思維導圖
第二講:輸入型思維邏輯應用—信息整理
一、輸入型思維導圖邏輯應用核心
二、繪制時最大難點
1. 最大難點
2. 學科思維導圖
三、幾種典型應用場景
1. 思維導圖TDS讀書法
2. 培訓現(xiàn)場筆記如何做
3. 主干式整理
4. 碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思維導圖
第三講:輸出型思維邏輯應用—信息萃取
一、輸出型思維導圖邏輯應用核心
二、輸出型思維導圖邏輯應用繪制時一般步驟
1. 確定目標和使用對象
2. 擬定主題
3. 繪制主干
1)順序:時間,結構(含特殊結構:三段論,固定模型),重要性
2)標準:MECE法則
3)提取關鍵詞的技巧
4. 標注重點(記憶圖形)
練習:一篇文章整理輸出
三、幾種典型應用場景
1. 輸出型思維導圖高階技巧:BOIs
2. 會議策劃(日常例會,一次性會議)
3. 計劃&工作規(guī)劃
1)確定目標、對象、主題
要求:背景詳細、目標清晰、主題具體
2)順序設定
案例:制定下月工作規(guī)劃
4. 快速準備演講
第四講:輸出型思維導圖創(chuàng)意應用—方案創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思考5力
1. 流暢力
2. 變通力
3. 獨創(chuàng)力
4. 精進力
5. 洞察力
二、思維導圖原發(fā)創(chuàng)意基礎技能
1. 關鍵詞技術高級應用
案例:對“上班遲到”的頭腦風暴
2. 兩大思考方向
1)聯(lián)想開花
2)聯(lián)想接龍
練習:Brain Bloom & Brain Flow
三、基于邏輯的創(chuàng)新方法
1. “七何”創(chuàng)新流程
案例:一個特殊的項目策劃
2. 思維導圖五WHY分析法
四、基于創(chuàng)意的創(chuàng)新方法
1. 思維導圖頭腦風暴邏輯創(chuàng)新法
1)與普通頭腦風暴的不同
2)操作步驟
2. 水平思考法的應用
案例:閱讀六頂思考帽,做導圖
實際應用:無座位辦公
3. 主題式信息整合
1)自由發(fā)想
2)架構式
3)拼貼式
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