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經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰(zhàn)訓練營
本次課程以新形勢下渠道建設與運營實戰(zhàn)操作為授課主線,通過分組討論、頭腦風暴、互動游戲、案例講解等,旨在讓學員掌握如何巧妙處理與客戶的關系,如何構建新型渠道關系,掌握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧,以及渠道管理操作實務,有效客情關系打造技巧等,讓學員全面了解和把握渠道掌控的方法、細節(jié)及相應工具,進而提升市場業(yè)績,獲得最大化的渠道收益與著眼于未來的長久合作。
2023-04-26 14:26
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
產品定價策略與技巧提升
認識產品價格與定價; 產品定價策略; 產品定價的步驟與技巧;
2023-04-26 13:06
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
波特五力分析模型運用實務
什么是五力分析模型; 五力分析模型的作用及運用范圍; 五力分析模型運用及實踐;
2023-04-26 11:46
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
業(yè)績導向的差異化營銷運營策略與實務
認識差異化營銷; 差異化營銷應具備的七大商業(yè)思維; 差異化營銷之品牌差異化塑造;
2023-04-26 09:43
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
新形勢下如何做一名會賺錢的經銷商
在通過培訓,提升經銷商思維及內務管理能力,開闊經銷商眼界,通過激勵考核,打造狼性終端銷售團隊,提升市場運作及新品推廣能力,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。
2023-04-26 09:37
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
新形勢下的白酒企業(yè)渠道體系建設與運營管理技能提升訓練營
什么是渠道(經銷商)體系? 我們?yōu)槭裁匆ㄔO渠道(經銷商)體系? 我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃ń涗N商)體系建設?
2023-04-26 09:31
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務
企業(yè)應該具備的品牌意識; 企業(yè)為什么要進行品牌定位; 認識品牌定位:品牌定位理論的演進;
2023-04-25 12:58
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升
品牌形象塑造——打造終端表現力; 店鋪業(yè)績提升技能;
2023-04-25 12:00
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
狼性文化與狼性團隊塑造提升
認識狼性文化; 狼性團隊塑造提升;
2023-04-25 11:56
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
競爭導向下的市場推廣與策劃技能提升訓練營
市場推廣與策劃認知及六大功能; 市場推廣與策劃步驟及技能提升;
2023-04-25 11:47
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
基于市場導向的品牌產品定位與競爭戰(zhàn)略制定
構建差異化的藍海戰(zhàn)略——品牌及產品定位; 逆“市”飛揚——基于市場的競爭戰(zhàn)略制定;
2023-04-25 11:20
主講老師:
崔自三
課時安排:1天/6小時
面議
藍海之道——不戰(zhàn)而勝的競爭策略
作為企業(yè)家和職業(yè)經理人,我們實在沒有必要去爭論藍海戰(zhàn)略是否顛覆了傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略體系(其實根本不可能),更不要用“兩分法”來看待藍海戰(zhàn)略。而是從實用的角度來看一下能否為我所用。
2023-04-24 13:55
主講老師:
高建華
課時安排:1天/6小時
面議
跨國公司是如何培養(yǎng)人才的
通過科學的方法和實用性的工具,教授企業(yè)人力資源管理工作者如何設計、部署、實施針對企業(yè)需求的人才培養(yǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略體系,幫助企業(yè)進行高效的優(yōu)才管理,分享惠普公司在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面的先進理念和具體做法,從而以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度為企業(yè)提供高質量的人才管理服務。
2023-04-24 13:48
主講老師:
高建華
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略解碼工作坊
戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式,將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。
2023-04-24 13:33
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
迎向智能時代,打造創(chuàng)新思維,突破增長瓶頸
以用戶為中心的服務模式,將是企業(yè)未來需要全力探索的創(chuàng)新業(yè)務方向,必須更加緊密的去感知市場和用戶的變化,才能在持續(xù)的變動當中,找出企業(yè)自身可以確保持續(xù)發(fā)展的核心競爭力!
2023-04-24 13:31
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
數字化場景定位與創(chuàng)新落地工作坊
本課程中運用了場景分析的三維地圖及各種數字化落地工具,在逐步分析中協(xié)助企業(yè)定位自身的數字化優(yōu)勢,并找到獨一無二的數字化場景,一步步在各個業(yè)務線與部門中展開數字化工作,將組織從信息化,到數據化,進而成為數字化,最終得以成為數智化型的優(yōu)勢競爭型企業(yè),從里到外實現戰(zhàn)略目標!
2023-04-24 13:27
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
商業(yè)設計思維
在今日多樣與快速變化的時代沖擊下,技術快速推陳出新,企業(yè)的產品與內部流程制度也面臨挑戰(zhàn)的極限,單靠傳統(tǒng)的研發(fā)與管理方法已難見其功,畢竟產品開發(fā)還是很容易被內部的流程給綁架,一個更宏觀的與市場對接的觀點出現了—商業(yè)設計思維。
2023-04-24 13:25
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
商業(yè)畫布
本課程可以幫助學員重構商業(yè)模式并形成可執(zhí)行的行動方案,借助商業(yè)畫布這個工具,讓學員從更高的層面重構原有的思維,挑戰(zhàn)舊有的模式,發(fā)現關鍵所在進而采取最佳的策略。
2023-04-24 13:24
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
可持續(xù)發(fā)展的未來, 創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃實務
愿景就像船舵,引導企業(yè)一個明確的發(fā)展方向。百年老店的成功,往往就是依靠一個明確的方向指引,再加上正確的戰(zhàn)略而來的。
2023-04-24 13:23
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
打造卓越客戶體驗
什么是客戶體驗地圖?以芬蘭的赫爾辛基機場為例,芬蘭的赫爾辛基機場希望成為亞洲旅客在北歐的首選過境機場,機場管理層從旅客及員工那里收集了超過200個優(yōu)化機場服務的建議,然后問題來了——概念這么多怎么選?要花多少時間、人力及預算?萬一實施結果旅客不滿意怎么辦?對此,他們一籌莫展。
2023-04-24 13:22
主講老師:
吳大有
課時安排:1天/6小時
面議
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