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團隊激勵與員工動機管理沙盤
  • 團隊激勵與員工動機管理沙盤
  • “團隊激勵與員工動機管理沙盤”是一款專為提升團隊管理與員工激勵能力的實戰(zhàn)模擬工具。通過模擬不同情境下的員工行為反應，管理者需運用各種激勵手段，激發(fā)員工潛能，提升工作動力。此沙盤不僅幫助管理者深入理解員工心理與動機，更提供了一系列實用的激勵策略與方法，確保團隊保持高昂士氣，高效達成目標。參與者在互動體驗中，掌握高效激勵技巧，構(gòu)建積極向上的工作氛圍。
  • 2024-09-30 09:25  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊高效決策與執(zhí)行
  • 團隊高效決策與執(zhí)行
  • “團隊高效決策與執(zhí)行”是一項專注于提升團隊協(xié)作效率與決策執(zhí)行力的培訓項目。通過模擬實戰(zhàn)場景與角色扮演，團隊成員需共同面對挑戰(zhàn)，快速做出決策，并有效執(zhí)行。此項目強調(diào)溝通、協(xié)調(diào)與責任分配，旨在培養(yǎng)團隊成員間的默契與信任，確保決策過程既高效又準確，執(zhí)行環(huán)節(jié)有力且到位。參與者在互動體驗中，深刻理解高效決策與執(zhí)行對于團隊目標達成的重要性。
  • 2024-09-30 09:22  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
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突破-問題分析解決與創(chuàng)新
  • 突破-問題分析解決與創(chuàng)新
  • “突破-問題分析解決與創(chuàng)新”是一項旨在提升個人及團隊問題解決與創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓活動。通過一系列精心設(shè)計的案例與挑戰(zhàn)，參與者需深入分析問題的本質(zhì)，運用創(chuàng)新思維與工具，提出并實施解決方案。此活動不僅強化邏輯思維與批判性思考能力，更激發(fā)參與者突破傳統(tǒng)框架，勇于嘗試新思路，為企業(yè)或個人在面對復雜問題時提供有力的解決策略與創(chuàng)新動力。
  • 2024-09-30 09:19  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：2天/6小時一天
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沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力
  • 沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力
  • “沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力”是一款富有挑戰(zhàn)性與啟發(fā)性的團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升活動。通過模擬在沙漠中尋找黃金的探險過程，團隊成員需共同制定策略、分配資源、克服難關(guān)，以最快速度找到寶藏。此活動不僅考驗團隊成員間的溝通與協(xié)作能力，更著重培養(yǎng)團隊在面對不確定性時的應變與執(zhí)行力。參與者在緊張刺激的游戲中，深刻體會到卓越執(zhí)行力對于團隊目標實現(xiàn)的重要性。
  • 2024-09-30 09:15  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤是一款集實戰(zhàn)模擬與策略分析于一體的綜合性管理工具。它模擬真實商業(yè)環(huán)境，引導企業(yè)高層管理者在復雜多變的市場競爭中，制定并實施戰(zhàn)略決策，優(yōu)化資源配置，以應對各種挑戰(zhàn)。通過模擬經(jīng)營過程，參與者可深入理解企業(yè)運營機理，提升戰(zhàn)略眼光與決策能力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此沙盤是企業(yè)提升核心競爭力的得力助手。
  • 2024-09-30 09:12  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1天
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商業(yè)敏銳度-企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤
  • 商業(yè)敏銳度-企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤
  • 商業(yè)敏銳度-企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤，是一款旨在提升企業(yè)決策層商業(yè)洞察力與運營智慧的實戰(zhàn)模擬工具。通過模擬多變市場環(huán)境，它引導參與者精準把握市場趨勢，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)高效運營。此沙盤助力企業(yè)構(gòu)建全面智慧管理體系，提升競爭力，是應對復雜商業(yè)挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選方案。
  • 2024-09-30 09:10  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：2-3天/6小時一天
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跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)沙盤
  • 跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)沙盤
  • 跨部門協(xié)作與團隊建設(shè)沙盤，通過模擬復雜工作場景，強化部門間溝通與合作。參與者需攜手解決模擬項目中的挑戰(zhàn)，增進相互理解，提升團隊協(xié)作效率。此沙盤不僅鍛煉跨部門協(xié)作能力，還促進團隊建設(shè)，增強團隊凝聚力，為企業(yè)打造高效協(xié)同的工作環(huán)境提供有力支持。
  • 2024-09-30 09:06  
  • 主講老師： 課時安排：2天/6小時一天
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跨部門溝通與協(xié)作沙盤
  • 跨部門溝通與協(xié)作沙盤
  • 跨部門溝通與協(xié)作沙盤是一款旨在提升組織內(nèi)部不同部門間溝通效率與協(xié)作能力的實戰(zhàn)模擬工具。通過模擬真實工作場景中的跨部門項目，它引導參與者學習有效溝通技巧、理解不同部門視角，共同解決項目難題。此沙盤強化團隊合作，打破部門壁壘，促進企業(yè)整體效能提升，是打造高效協(xié)同組織的理想選擇。
  • 2024-09-30 09:01  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：1-2天/6小時一天
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決斷CEO-核心團隊領(lǐng)導力沙盤
  • 決斷CEO-核心團隊領(lǐng)導力沙盤
  • 決斷CEO-核心團隊領(lǐng)導力沙盤是一款專為提升企業(yè)高層決策與團隊協(xié)作能力設(shè)計的模擬訓練工具。通過模擬真實商業(yè)環(huán)境，它幫助CEO及核心團隊在實戰(zhàn)中鍛煉領(lǐng)導力、戰(zhàn)略規(guī)劃和危機處理能力。參與者需在有限資源下做出關(guān)鍵決策，共同應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。此沙盤有助于增強團隊協(xié)作，提升決策效率，是企業(yè)培養(yǎng)高效領(lǐng)導團隊的首選方案。
  • 2024-09-30 08:57  
  • 主講老師：盛巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
核心團隊領(lǐng)導力沙盤
  • 核心團隊領(lǐng)導力沙盤
  • 核心團隊領(lǐng)導力沙盤：引領(lǐng)精英，共創(chuàng)偉業(yè) 本課程聚焦于核心團隊領(lǐng)導力的培養(yǎng)與提升，通過沙盤模擬實戰(zhàn)情境。學員將學習如何成為團隊的靈魂人物，運用影響力、決策力、激勵與輔導等技巧，引領(lǐng)團隊向前發(fā)展。沙盤模擬中，學員將面對復雜多變的團隊挑戰(zhàn)，通過實戰(zhàn)演練提升領(lǐng)導力，掌握如何激發(fā)團隊潛能，共創(chuàng)卓越業(yè)績。本課程是核心團隊領(lǐng)導者的必修課程，助力其成為卓越的領(lǐng)導者。
  • 2024-09-29 16:53  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
核心團隊管理與協(xié)作沙盤
  • 核心團隊管理與協(xié)作沙盤
  • 核心團隊管理與協(xié)作沙盤：凝聚力量，共創(chuàng)未來本課程專注于核心團隊的管理與協(xié)作，通過沙盤模擬實戰(zhàn)場景。學員將深入探索團隊動力學，學習如何構(gòu)建信任、明確角色、激發(fā)潛能，實現(xiàn)高效協(xié)同。沙盤模擬中，學員將面對團隊建設(shè)的真實挑戰(zhàn)，共同尋找解決方案，提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。本課程助力管理者打造精英團隊，共創(chuàng)輝煌未來。
  • 2024-09-29 16:50  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
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高效協(xié)作團隊的五大秘籍沙盤
  • 高效協(xié)作團隊的五大秘籍沙盤
  • 高效協(xié)作團隊五大秘籍沙盤：共創(chuàng)輝煌，攜手并進本課程揭秘高效協(xié)作團隊的五大秘籍，通過沙盤模擬實戰(zhàn)演練。學員將學習溝通藝術(shù)、角色認知、目標共識、沖突解決及持續(xù)創(chuàng)新等關(guān)鍵要素，提升團隊協(xié)作能力。沙盤模擬真實團隊挑戰(zhàn)，促進成員間默契配合，共同突破難關(guān)。課程旨在打造無堅不摧的高效團隊，共創(chuàng)輝煌業(yè)績。
  • 2024-09-29 16:48  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效時間“管理”沙盤課程
  • 高效時間“管理”沙盤課程
  • 高效時間管理沙盤課程：掌控時間，優(yōu)化生活本課程通過沙盤模擬，教授高效時間管理策略與技巧。學員將在互動體驗中，學習如何設(shè)定優(yōu)先級、規(guī)劃日程、克服拖延，實現(xiàn)工作與生活的平衡。沙盤模擬真實場景，讓學員在實戰(zhàn)中掌握時間管理的精髓，提升個人效率與生活質(zhì)量。課程旨在幫助每位學員成為時間的主人，享受更加充實與有序的人生。
  • 2024-09-29 16:45  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
復盤-經(jīng)典項目管理PMP沙盤
  • 復盤-經(jīng)典項目管理PMP沙盤
  • 本課程通過復盤經(jīng)典項目管理PMP沙盤，深度剖析項目管理精髓。學員將在模擬環(huán)境中，親身體驗項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制的全過程，掌握項目管理的核心工具與方法。復盤環(huán)節(jié)強化反思與總結(jié)，幫助學員從過往經(jīng)驗中提煉智慧，提升項目管理效率與成功率。PMP沙盤模擬，不僅是知識的傳遞，更是實踐智慧的積淀。
  • 2024-09-29 16:42  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤
  • 非財務經(jīng)理的財務管理沙盤
  • 非財務經(jīng)理財務管理沙盤：財務智慧，管理必備專為非財務背景管理者設(shè)計，通過沙盤模擬，掌握財務管理精髓。學習預算制定、成本控制、資金運作等關(guān)鍵技能，提升決策質(zhì)量。增強財務意識，促進業(yè)務與財務融合，助力管理者成為全面型管理人才。
  • 2024-09-29 16:37  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天/6小時
 面議
獨角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程
  • 獨角獸戰(zhàn)略-人力資源沙盤課程
  • 獨角獸戰(zhàn)略中，人力資源是核心驅(qū)動力。通過精準招聘、高效培訓、激勵機制與文化建設(shè)，構(gòu)建高績效團隊。強調(diào)創(chuàng)新思維與跨界合作，激發(fā)員工潛能。人力資源戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密融合，為獨角獸企業(yè)的快速發(fā)展提供堅實支撐。
  • 2024-09-29 16:33  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
獨角獸戰(zhàn)略—— 企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤
  • 獨角獸戰(zhàn)略—— 企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略沙盤
  • 獨角獸戰(zhàn)略：創(chuàng)新引領(lǐng)，生態(tài)構(gòu)建獨角獸戰(zhàn)略，聚焦高成長、高創(chuàng)新，以新技術(shù)為核心，打造獨特商業(yè)模式。精準定位市場，持續(xù)投入研發(fā)，構(gòu)建強大品牌影響力。同時，注重全球化布局與生態(tài)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。獨角獸戰(zhàn)略，是創(chuàng)新引領(lǐng)的典范，引領(lǐng)新經(jīng)濟浪潮。
  • 2024-09-29 16:29  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
打造高效團隊(體驗式沙盤課程)
  • 打造高效團隊(體驗式沙盤課程)
  • 打造高效團隊體驗式沙盤課程沉浸式體驗，重塑團隊文化。本課程通過沙盤模擬，讓學員在實戰(zhàn)中領(lǐng)悟團隊協(xié)作的真諦。強化溝通、信任與責任，激發(fā)團隊潛能。體驗式學習，讓團隊在挑戰(zhàn)中成長，共創(chuàng)高效協(xié)作新篇章。
  • 2024-09-29 16:24  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
  • 從計劃到執(zhí)行(沙盤課程)
  • 本課程通過沙盤模擬，實現(xiàn)從戰(zhàn)略計劃到高效執(zhí)行的全程演練。學員將親歷決策制定、資源配置、團隊協(xié)作與執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié)，深刻理解計劃與執(zhí)行的緊密關(guān)系。實戰(zhàn)教學，提升解決問題的能力與執(zhí)行力，為職場成功奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-09-29 16:20  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天/6小時
 面議
超腦金字塔-溝通與表達沙盤
  • 超腦金字塔-溝通與表達沙盤
  • 超腦金字塔沙盤，以金字塔原理為核心，構(gòu)建高效溝通與表達體系。通過實戰(zhàn)模擬，訓練學員清晰邏輯、精準表達。掌握說服與影響他人的技巧，提升團隊協(xié)作效率。此沙盤不僅是溝通技巧的磨練場，更是思維升級的加速器，助力職場精英脫穎而出。
  • 2024-09-29 16:18  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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