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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程通過(guò)引入敏捷績(jī)效管理模型,將重點(diǎn)解決企業(yè)在績(jī)效管理中有形無(wú)實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)教練式績(jī)效反饋和輔導(dǎo)技術(shù),幫助管理者切實(shí)提高績(jī)效管理能力,助力企業(yè)通過(guò)卓有成效的績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、思想統(tǒng)一、組織發(fā)展
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:俞平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程將幫助學(xué)員撕開籠罩在團(tuán)隊(duì)表面的虛假面紗,一探究竟,打破團(tuán)隊(duì)隔閡,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)同的心法和策略,創(chuàng)建1+1>2的團(tuán)隊(duì)一致性。此外,課程將幫助管理者運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作中的內(nèi)在阻礙,由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知,探索領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點(diǎn),形成卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:俞平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———?jiǎng)?chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力
  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———?jiǎng)?chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程旨在針對(duì)管理者提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)程中的種種阻礙,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能,并通過(guò)“平衡羅盤”,發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的內(nèi)在阻礙,由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知,了解自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),找到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點(diǎn),助力有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效賦能。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:俞平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階(版權(quán)課程)
  • 成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階(版權(quán)課程)
  • 本課程以《道德經(jīng)》及世界領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論,以IBM.、華為的成功實(shí)踐為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五年的系統(tǒng)研究和上千名學(xué)員的有效應(yīng)用而成,通過(guò)大量的實(shí)踐證明:使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導(dǎo)力的提升速度增加1倍以上,使卓越領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)時(shí)間縮短30%以上。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:韓增海 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)實(shí)的中高層管理者的需求,以實(shí)戰(zhàn)新穎的內(nèi)容打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程,以期提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),走向卓越。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師:馬一鳴 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程借鑒在歐美和臺(tái)灣等地實(shí)踐多年的教學(xué)思維和方法,結(jié)合多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與人文研究成果,融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué),從人性的本真出發(fā),解密情緒的產(chǎn)生和影響,通過(guò)案例解析、情景模擬和教練技術(shù)的方式呈現(xiàn),讓員工自己去挖掘自己的內(nèi)需,找到改變行為的路徑,最終達(dá)到提升學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的,開啟領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全新思維。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師:鮑建勇 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程擺脫傳統(tǒng)的框架,運(yùn)用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具,將員工“想要實(shí)現(xiàn)的”和“真正擅長(zhǎng)的”的元素進(jìn)行可視化呈現(xiàn),并在此過(guò)程中,運(yùn)用目標(biāo)管理和驅(qū)動(dòng)理念,將個(gè)人的小目標(biāo)與企業(yè)的大目標(biāo)融合,產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力,引發(fā)真正可持續(xù)的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師:俞平 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 以上問(wèn)題的根源就在于中高層的領(lǐng)導(dǎo)力缺失!本課程通過(guò)基本理念與方法的輔導(dǎo)訓(xùn)練,通過(guò)一系列的情景研討及工具的訓(xùn)練,能真正幫助管理者認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源,以及如何做才能打造高效領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:侯熙儒 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手,幫助中高層管理者充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的必要性和重要性,堅(jiān)定企業(yè)變革的信念。同時(shí),重點(diǎn)剖析企業(yè)變革中的一些疑難問(wèn)題,學(xué)習(xí)企業(yè)變革常用的基本原則和科學(xué)方法,并運(yùn)用企業(yè)變革的契機(jī)努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃、組織、溝通等多種綜合管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)企業(yè)在持續(xù)的變革中不斷進(jìn)步,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景和發(fā)展目標(biāo)。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張楚培 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高效賦能管理——?jiǎng)?chuàng)新賦能執(zhí)行力
面議
高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(工作坊)
面議
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 如何運(yùn)用第五力來(lái)建設(shè)高效組織?4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)便是一種有效的方法,它探索內(nèi)在,根植于人性的基本需求,在社會(huì)化發(fā)展和技術(shù)變革越快、商業(yè)及組織環(huán)境日益復(fù)雜的今天,對(duì)組織的重要性和價(jià)值愈加凸顯。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師:陳亭如 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
提升凝聚力,打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 提升凝聚力,打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 如何幫助企業(yè)打通無(wú)形的“部門墻”,讓各自為戰(zhàn)的各個(gè)部門能夠彼此包容理解,建立有全局思維的執(zhí)行力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這將是企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師:姜雷 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時(shí)代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時(shí)代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
  • 另一方面,隨著新生代員工不斷進(jìn)入職場(chǎng),員工自我意識(shí)的提升使其不再滿足于只被要求做什么,還要知道工作任務(wù)背后的意義。伴隨著技術(shù)的升級(jí),重復(fù)性的勞動(dòng)被機(jī)器取代,組織越來(lái)越需要員工的主動(dòng)參與,發(fā)揮創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導(dǎo)方式無(wú)法應(yīng)對(duì)以上這些變化,時(shí)代急需能夠激發(fā)員工內(nèi)在潛能,發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織共贏的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師:姜雷 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
  • 本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方法,例如:團(tuán)隊(duì)促動(dòng),角色扮演,示范演練,小組研討,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:潘臻 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
MTP中層管理者管理技能提升
  • MTP中層管理者管理技能提升
  • 全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸,對(duì)培訓(xùn)成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課,成熟管理者的復(fù)修課,是“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”的中高層管理技能訓(xùn)練。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師:任文建 課時(shí)安排:2-4天,6小時(shí)/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵(lì)
  • 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵(lì)
  • 所以,一名優(yōu)秀的管理者掌握授權(quán)之道,是非常重要的。只有參透授權(quán)之道,該放手時(shí)就放手!才能放大自己的管理杠桿。但是,授權(quán)不是放手不管,授權(quán)是激勵(lì)下屬工作的開始!員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧,而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:黃梓博 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
VUCA時(shí)代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
  • VUCA時(shí)代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
  • 第二部分是領(lǐng)導(dǎo)者的三大業(yè)務(wù),分別從戰(zhàn)略解碼、推動(dòng)執(zhí)行、打造團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面夯實(shí)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。核心也是三大思維的強(qiáng)化,從戰(zhàn)略思維、變革思維、創(chuàng)新思維來(lái)闡述一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須帶動(dòng)組織變革,系統(tǒng)思考組織發(fā)展,創(chuàng)新性的改善業(yè)績(jī);第三部分是領(lǐng)導(dǎo)者的激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的能力,有有效授權(quán)、教練下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等方面的能力,帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷精進(jìn),相信通過(guò)三維領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都將增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,把平凡的人逐漸變得越來(lái)越不平凡!
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:田野 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
  • 《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個(gè)方面著手,通過(guò)探索壓力源、樂(lè)觀思維、自我放松訓(xùn)練等,提供多個(gè)簡(jiǎn)單獨(dú)特的實(shí)用心理學(xué)方法并配合大量演練,提升學(xué)員的情商和壓力處理能力,讓學(xué)員透過(guò)對(duì)自己及他人情緒的了解及支持,使他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對(duì)各種挑戰(zhàn),與團(tuán)隊(duì)成員一起攜手并進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:許延穎 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊(duì)魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng) ——MTP體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
面議
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