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團隊建設(shè)之高效凝聚力
  • 團隊建設(shè)之高效凝聚力
  • 增強團隊凝聚力； 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； 增強團隊合作的默契度與團隊成員的積極性；
  • 2023-04-28 09:20  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行
  • 團隊建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行
  • 本課程通過對團隊的科學認知，通過學習目標管理、團隊溝通、團隊激勵到文化經(jīng)營，達到成員結(jié)果導向、團隊強大、無往不勝！
  • 2023-04-28 09:18  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行
  • 團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行
  • 本課程通過對團隊的科學認知，通過學習目標管理、團隊溝通、團隊激勵到文化經(jīng)營，達到成員結(jié)果導向、團隊強大、無往不勝！
  • 2023-04-28 09:17  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
情商領(lǐng)導力
  • 情商領(lǐng)導力
  • 本課程從認識自身領(lǐng)導風格到領(lǐng)導魅力的提升，從自身情商的提升到基于工作情景的領(lǐng)導藝術(shù)的提升，從技術(shù)到藝術(shù)的修煉。
  • 2023-04-28 09:15  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
積極領(lǐng)導力
  • 積極領(lǐng)導力
  • 心法與技法雙管齊下、相輔相成，充分發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘人的潛能，提升領(lǐng)袖魅力，提升管理團隊的領(lǐng)導力，影響力，執(zhí)行力，從而提升企業(yè)績效。
  • 2023-04-28 09:11  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者情商修煉與魅力領(lǐng)導
  • 管理者情商修煉與魅力領(lǐng)導
  • 魅力型的領(lǐng)導者善于表達情感，不僅是用言語，而且使用非言語的表達，如手勢、眼神、姿勢、動作、聲調(diào)和面部表情等。
  • 2023-04-28 09:10  
  • 主講老師：韓麗 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
團隊建設(shè)
  • 團隊建設(shè)
  • 團隊建設(shè)概論； 建設(shè)高效團隊； 團隊建設(shè)理論;
  • 2023-04-27 14:42  
  • 主講老師：賀林 課時安排：1天/6小時
 面議
領(lǐng)導力
  • 領(lǐng)導力
  • 領(lǐng)導力概論； 目標關(guān)注； 用人成事；
  • 2023-04-27 14:41  
  • 主講老師：賀林 課時安排：1天/6小時
 面議
銷售團隊領(lǐng)導力及團隊管理技能提升訓練營
 面議
創(chuàng)新領(lǐng)導力
  • 創(chuàng)新領(lǐng)導力
  • 在課程中直接針對人員進行戰(zhàn)略思考定位，了解新時代中在組織內(nèi)領(lǐng)導中應該產(chǎn)生怎么樣的變化，并有效支持企業(yè)未來的發(fā)展需求同時應用教練模型加以教導，協(xié)助學員轉(zhuǎn)變以往的教條式的管理模式。
  • 2023-04-24 13:16  
  • 主講老師：吳大有 課時安排：1天/6小時
 面議
學習力和創(chuàng)新力訓練
  • 學習力和創(chuàng)新力訓練
  • 了解什么是學習力、什么是創(chuàng)新力，掌握創(chuàng)新學習和創(chuàng)新思維的工具，強化學習力和競爭力； 了解什么是學習型組織，學會通過轉(zhuǎn)變自身觀念，快速適應市場變化和工作變化。
  • 2023-04-23 15:15  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：2天/6小時一天
 面議
學習力
  • 學習力
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教案的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括理論講授、案例分析、多媒體教學、開放式討論、參與式練習，以及可選的回家作業(yè)、考試等。
  • 2023-04-23 15:14  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：2天/6小時一天
 面議
左手領(lǐng)導力，右手影響力
  • 左手領(lǐng)導力，右手影響力
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
  • 2023-04-23 10:59  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：3天/6小時一天
 面議
組織行為學
  • 組織行為學
  • 通過本課程的學習，幫助學員系統(tǒng)地掌握組織行為學的理論基礎(chǔ)知識，學會運用組織行為學所提供的方法論和工具，分析管理活動中的各種心理現(xiàn)象與行為，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題。
  • 2023-04-23 10:59  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：6天/6小時一天
 面議
卓越執(zhí)行力（中高層管理人員版）
  • 卓越執(zhí)行力（中高層管理人員版）
  • 本課程從4個嶄新的維度，即“用正確的人、做正確的事、把事情做正確、持續(xù)做正確的事”這4個維度，在揭示執(zhí)行不力的根本原因的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)及管理人員解決工作中碰到的執(zhí)行力問題。
  • 2023-04-23 10:21  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：4天/6小時一天
 面議
卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力
  • 卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力
  • 本課程傳授現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的高績效領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導者的行為修煉和素養(yǎng)提升、領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思考和行業(yè)洞察能力，詳細講解成功領(lǐng)導者的影響力發(fā)揮和權(quán)威施展技巧、員工激勵和輔導教練方法、團隊管理技巧、情景領(lǐng)導工具和方法。
  • 2023-04-23 10:18  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：8天/6小時一天
 面議
卓越領(lǐng)導力
  • 卓越領(lǐng)導力
  • 通過高互動、多案例、重實戰(zhàn)的封閉式模擬集訓，提升組織或個人的領(lǐng)導力與執(zhí)行力，促進企業(yè)或組織的戰(zhàn)略洞察、決策推進、業(yè)務增長、變革應對、資源平衡、團隊發(fā)展、員工高產(chǎn)、文化卓越、管理高效，幫助企業(yè)走向領(lǐng)導與管理的嶄新境界。
  • 2023-04-23 10:16  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：7天/6小時一天
 面議
卓越經(jīng)營理念和管理能力提升
  • 卓越經(jīng)營理念和管理能力提升
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
  • 2023-04-23 10:15  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：4天/6小時一天
 面議
職業(yè)經(jīng)理人的思考力和領(lǐng)導力
  • 職業(yè)經(jīng)理人的思考力和領(lǐng)導力
  • 財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括理論講授、案例分析、多媒體教學、開放式討論、參與式練習，以及可選的回家作業(yè)、考試等。
  • 2023-04-23 10:08  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：2天/6小時一天
 面議
有效團隊領(lǐng)導
  • 有效團隊領(lǐng)導
  • 什么是領(lǐng)導？ 領(lǐng)導的五種層次、十項義務 你更接近哪種領(lǐng)導風格？ 團隊中的權(quán)力運用。
  • 2023-04-23 10:01  
  • 主講老師：張佩星 課時安排：3天/6小時一天
 面議
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