主講老師: | 鄭文斯 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 1. 解構(gòu)專業(yè)壁壘:用 “非術(shù)語化” 語言拆解產(chǎn)品邏輯,例如將區(qū)塊鏈技術(shù)類比為 “電子賬本”,通過流程圖、動(dòng)態(tài)演示或沙盤模擬降低理解門檻,重點(diǎn)突出 “解決什么問題”(如提升供應(yīng)鏈效率 30%)。 2. 場景化價(jià)值呈現(xiàn):針對(duì)客戶痛點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)用場景,如為制造業(yè)客戶演示 “工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備如何預(yù)警設(shè)備故障、減少停機(jī)損失”,搭配案例數(shù)據(jù)(如某企業(yè)年節(jié)省維護(hù)成本 200 萬元)增強(qiáng)說服力。 3. 構(gòu)建信任背書:邀請(qǐng)行業(yè) KOL、權(quán)威機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)品驗(yàn)證,輸出白皮書或第三方評(píng)測報(bào)告;組織標(biāo)桿客戶實(shí)地參觀(如 “客戶成功案 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-06-10 13:28 |
《復(fù)雜性產(chǎn)品營銷技巧》
課程收益:
1.掌握讓客戶自我營銷的金融產(chǎn)品營銷方法
2.夯實(shí)各類主打產(chǎn)品的專業(yè)了解和實(shí)戰(zhàn)營銷技巧
3.將主打產(chǎn)品組合銷售,為客戶提供綜合服務(wù)方案
4.熟悉掌握分層客戶的資產(chǎn)配置原理與實(shí)施方法
課時(shí): 9小時(shí)
項(xiàng)目大綱:
【培訓(xùn)前】
1.課前調(diào)研: 收集參訓(xùn)學(xué)員的背景以及其對(duì)培訓(xùn)的需求, 真實(shí)了解前線展業(yè)瓶頸, 對(duì)癥下藥
2.主打產(chǎn)品調(diào)研: 收集在售主推產(chǎn)品和大類資產(chǎn)的信息, 融入和貫穿整個(gè)培訓(xùn)的案例打樣、工具、話術(shù), 提升培訓(xùn)落地效果
【培訓(xùn)內(nèi)容】
【產(chǎn)品篇】 (3小時(shí))
1.各類資產(chǎn)的投資邏輯解讀和前景分析
- 票據(jù)
- 城投債
- 地產(chǎn)基金
- 二級(jí)市場
2. 各類資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和挑選策略
- 票據(jù)
- 城投債
- 地產(chǎn)基金
- 二級(jí)市場
工具: 各類資產(chǎn)的挑選方法論和市場環(huán)境配合要素
演練: 產(chǎn)品亮點(diǎn)提煉---分組編寫話術(shù)與微信文案, 全員分享點(diǎn)評(píng) (1小時(shí))
【銷售篇】(3小時(shí))
3. 客戶自我營銷法
- 為“好產(chǎn)品”打標(biāo)簽
- 不確定中的幾個(gè)確定
- 結(jié)合市場環(huán)境和客戶需求的產(chǎn)品營銷法TIP
?T - 市場趨勢熱點(diǎn)切入: 各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政府政策、談資、話術(shù)
?I - 當(dāng)下的投資策略
?P - 解決方案建議
4. 多產(chǎn)品交叉銷售
- 各類資產(chǎn)的角色與營銷方法論
- 讓人最容易接受的 “資產(chǎn)配置”理念營銷法
- 多產(chǎn)品的交叉搭配配置法
- 常見 “資產(chǎn)配置” 的異議處理
?理解
?引導(dǎo)
?重申
- 各類產(chǎn)品的常見客戶異議處理
5. 加大加速成交
- 令人心服口服的異議處理技巧
- 配了=配夠了=配對(duì)了?重新正確配置
工具: 標(biāo)準(zhǔn)普爾配置圖和TIP營銷話術(shù)
演練: 分組解讀與借力市場營銷,組與組對(duì)練, 全員分享點(diǎn)評(píng) (1小時(shí))
【客戶篇】(1小時(shí))
6.新時(shí)代的新客戶獲取
-微信社群經(jīng)營
-微信朋友圈經(jīng)營
-陌生客戶的信任建立和轉(zhuǎn)化技巧
-微課程的關(guān)鍵元素和技巧
工具: 朋友圈微課程模板
演練: 分組編寫軟性營銷的朋友圈文案,全員分享點(diǎn)評(píng) (1小時(shí))
【培訓(xùn)后跟進(jìn)】
線上答疑: 培訓(xùn)后1周進(jìn)行1小時(shí)線上答疑。提前2天收集學(xué)員訓(xùn)后實(shí)操時(shí)遇到的問題, 在線進(jìn)行答疑和指導(dǎo)。如果碰到培訓(xùn)中沒有覆蓋的技巧, 會(huì)作適當(dāng)延伸。
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