主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《客戶經(jīng)理的進階之路 — 溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》是客戶經(jīng)理實現(xiàn)職業(yè)突破的必備指南。書中強調(diào),溝通能力是服務客戶的基礎,憑借有效溝通挖掘客戶潛在需求。在行業(yè)變革浪潮下,客戶經(jīng)理需敏銳感知趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以客戶為中心,打造個性化服務體驗,提升客戶滿意度與忠誠度。圍繞客戶資產(chǎn),提供專業(yè)配置方案,助力資產(chǎn)保值增值。書中穿插金融、物流等多行業(yè)實操案例,幫助客戶經(jīng)理掌握溝通技巧,適應行業(yè)變革,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)與個人職業(yè)發(fā)展的雙重飛躍 。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-08 10:06 |
《客戶經(jīng)理的進階之路—溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》
課程背景
隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步趨嚴,國人的理財環(huán)境發(fā)生變化,客戶手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生變化,已經(jīng)由房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,客戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,越來越多90后開始成為銀行貴賓客戶的主要來源,對于剛剛上任的貴賓客戶經(jīng)理,隨著所負責的客戶的資產(chǎn)發(fā)生了變化,其工作流程也逐漸的由產(chǎn)品觸達到產(chǎn)品組合觸達,到客情營銷??蛻艚?jīng)理在營銷中可能有這樣的困惑。
日益變化的客戶,特別是財富日益增多的90后應該如何營銷。
存量時代,如何根據(jù)存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,有效提升客戶資產(chǎn)?
數(shù)字化時代,如何通過數(shù)據(jù)分析,掌握宏觀經(jīng)濟形勢基本的分析方法和技巧
持有大類資產(chǎn)變革時代,如何掌握資產(chǎn)配置的核心理念,提升客戶產(chǎn)能?
如何通過由效的客情營銷實現(xiàn)客戶的MGM,從而實現(xiàn)客戶數(shù)量資產(chǎn)的顯著提升
……
課程目標
從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團隊解決問題
ü 掌握貴賓理財客戶經(jīng)理標準化的銷售流程
ü 掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具
ü 學會90后客戶的溝通及營銷技巧
ü 學會系統(tǒng)分析存量客戶的方法
ü 掌握通過數(shù)據(jù)分析、宏觀經(jīng)濟形勢分析的基本方法和技巧。
ü 掌握資產(chǎn)配置的進階技巧
授課對象
貴賓客戶經(jīng)理
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量思維轉(zhuǎn)型、營銷工具和方法,以幫助你完成從理財經(jīng)理到客戶經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變:
有用:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 市場變革與思維轉(zhuǎn)型
你將從本部分中學習到客戶經(jīng)理思維轉(zhuǎn)型的基本思想觀及方法論,從代表銀行利益的推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榇砜蛻衾娴睦碡旑檰枴?/span>
一、市場變革
(一)客戶持有的大類發(fā)生了變化?
(二)客戶最想要的是什么?
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的輕資產(chǎn)銀行
(一)客戶變化---年齡結(jié)構(gòu)
(二)資產(chǎn)變化
(三)投資方向與能力變化
三、客戶經(jīng)理自我診斷與發(fā)展
應用場景:通過以下內(nèi)容,幫助客戶經(jīng)理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶經(jīng)理診斷自身的發(fā)展狀態(tài)和需求,找到未來發(fā)展的方向。
1、客戶經(jīng)理的角色:代表銀行利益的推銷員還是代表客戶利益的置業(yè)顧問
2、客戶經(jīng)理“解決問題”是客戶的價值所在
3、客戶經(jīng)理的營銷能力:自我營銷+營銷營銷+客戶營銷
4、客戶經(jīng)理自我診斷和自我發(fā)展
營銷工具:客戶經(jīng)理發(fā)展平衡輪
第二部分:貴賓理財客戶經(jīng)理必備技能—專業(yè)能力
一、專業(yè)能力的體現(xiàn)
應用場景一:宏觀形勢解讀技巧
營銷工具一:添加你的專業(yè)詞匯
應用場景二:面對日益變化的經(jīng)濟形勢,如何進行投資者教育
營銷工具二:100個專業(yè)詞匯法
應用場景三:面對資產(chǎn)日益提升的客群,如何體現(xiàn)客戶經(jīng)理的專業(yè)程度
營銷工具三:專業(yè)來自于頭銜、外表、口碑、數(shù)字、習慣
營銷工具四:顯得專業(yè)的必備法寶— 誠實的感覺
第三部分:貴賓理財經(jīng)理營銷流程與溝通技巧
一、銀行營銷業(yè)務流程概覽
1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶
2.拜訪前的準備
3.客戶有效接洽
4.客戶建立信任
5.客戶需求確認
6.服務方案呈現(xiàn)
7.方案實施成交
8.客戶關系管理
二、分析客戶資料,找到系統(tǒng)中的關鍵要素,以建立及發(fā)展良好的客戶關系。
應用場景1:系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,找到批量效應的客群
1.客戶群體分類
2.優(yōu)質(zhì)客戶定位
3.如何尋找客戶
A.資訊查閱法
B.關聯(lián)尋找法
C.魚塘合作法
D.客戶轉(zhuǎn)介紹
營銷場景1:零售業(yè)務批量做的意義
應用場景2:快速地與客戶建立關系,贏得客戶支持;
營銷工具2:持續(xù)不斷的進行投資者教育的方法
應用場景2:如何和高凈值客戶進行溝通,獲得營銷資源;
營銷工具2:向上溝通的的模版工具
應用場景3:如何促成高端客戶的MGM,并高效的觸達客戶;
營銷工具3:拒絕與退讓
二、應用網(wǎng)點的各種資源,找到業(yè)務發(fā)展的基本路徑
應用場景1:網(wǎng)點渠道盤點
營銷工具1:如何借助對公或小微的力量帶來更多的客戶
應用場景2:網(wǎng)點交叉營銷
營銷工具2:有效的客戶關系的管理與維護
應用場景3:網(wǎng)點周邊環(huán)境調(diào)研
營銷工具 3:如何盤點網(wǎng)點附近資源,從而找到真正有效的客戶
第三部分:如何通過有效營銷策劃,找到持續(xù)的業(yè)務發(fā)展路徑
應用場景1:如何選擇目標客戶來支撐業(yè)績的達成
營銷工具1:網(wǎng)點營銷綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶策略
應用場景2: 如何策劃營銷活動來達成營銷目標
營銷工具2:營銷活動設計模版
應用場景3: 如何尋找內(nèi)外部資源來支持營銷活動的實施
營銷工具3: 溝通工具的運用/內(nèi)外部資源盤點表
應用場景4: 如何根據(jù)內(nèi)外部資源來調(diào)整營銷活動
營銷工具4: 營銷策劃工具的綜合運用
第四部分:應用場景5:如何根據(jù)有效的資產(chǎn)配置,進行產(chǎn)能提升
應用場景1:有效面談的防范如何挖掘并確認客戶需求
營銷工具1:圍繞客戶“采購 銷售 融資 管理 理財”五大方向進行資料搜集及探詢
營銷工具2.喚起客戶對現(xiàn)狀的不滿(制造問題)
營銷工具3.激發(fā)客戶對未來的期待(放大欲望)
營銷工具4.與客戶共同確認需求
應用場景2:預約下次方案呈現(xiàn)的時間/地點/參會人員
營銷工具2:案例學習
營銷工具3:現(xiàn)場情景模擬演練
案例:1、為什么客戶經(jīng)理一介紹產(chǎn)品,客戶就推辭?
應用場景3:如何進行服務方案呈現(xiàn),如何根據(jù)客戶的需求及銀行的產(chǎn)品進行服務方案設計
營銷工具1.典型案例學習---金融服務方案書的構(gòu)成
營銷工具2.方案呈現(xiàn)的方式
營銷工具3.方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則
營銷工具4.現(xiàn)場情景模擬演練
應用場景4:如何幫助客戶實施方案順利成交
營銷工具1.了解客戶決策流程及周期
營銷工具2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C
營銷工具3.商務談判時機與原則
營銷工具4.談判初期/中期/后期策略
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