主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《客戶經理的進階之路 — 無微不至 深度營銷》為渴望突破職業(yè)瓶頸的客戶經理,打造了一套實操性強的成長體系。開篇點明,優(yōu)質服務和有效營銷,是獲取客戶信賴、創(chuàng)造業(yè)績的關鍵。在服務維度,倡導 “無微不至”,要求客戶經理關注客戶生活和業(yè)務的細微需求,提供暖心、貼心的服務。在營銷層面,主張 “深度營銷”,引導客戶經理深挖客戶潛在需求,圍繞客戶全生命周期,設計適配的產品與服務方案。書中穿插豐富的行業(yè)案例,涵蓋金融、地產、快消等領域,助力客戶經理掌握核心技能,實現(xiàn)業(yè)績和職業(yè)發(fā)展的雙重飛躍 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-08 10:03 |
《客戶經理的進階之路—無微不至 深度營銷》
課程背景
經濟轉軌疊加居民財富市場再配置,我國居民財富大遷徙的時代正逐步到來。限購限貸政策加碼,房地產的流動性正逐步喪失。老百姓配置的資產發(fā)生了變化,靠傳統(tǒng)的營銷模式與產品很難在財富管理需求旺盛時實現(xiàn)客戶升級,而對靠傳統(tǒng)高收益產品為主的城商行,要想在財富管理需求旺盛的時代實現(xiàn)彎道超車,就必須加強客戶經理對客戶的客情營銷能力及資產配置能力。
如何做好投資者教育
如何挖掘目前存量客戶最大的價值。
如何抓住新增客戶群體
如何開展電話營銷
如何對為客戶做好資產配置
如何與客戶溝通
……
本課程的宗旨就是通過全面剖析宏觀經濟形勢,用行之有效的方法還原營銷現(xiàn)場,以實際銀行案例為主線,打破傳統(tǒng)的培訓模式,以互動演練授課方式,使學員更容易掌握并且能夠回到工作崗位中直接應用,實戰(zhàn)性強。
課程目標
提供營銷意識轉換思維模型,通過轉變客戶經理思維模式,促進其行為方式發(fā)生轉變
思維模式的轉換才能最終促使客戶經理營銷方式發(fā)生改變
提供客戶分層、分群及分層、分群后的營銷方法
區(qū)分不同客群的非金融需求——車主客群、跨境客群、老年客群、農村客群、校園客群等
按客戶標簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態(tài)圈細分進行精準營銷
提供營銷活動設計思路
分層活動設計。
鋪設關鍵渠道,精準觸達客戶。
轉接促成話術,確?;顒有Ч?/span>。
授課對象
分行零售業(yè)務團隊、各支行零售業(yè)務團隊
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建
有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 市場變革與思維轉型
一、市場變革
(一)客戶持有的大類發(fā)生了變化?
(二)客戶最想要的是什么?
二、數字化轉型中的輕資產銀行
(一)客戶變化---年齡結構
(二)資產變化
(三)投資方向與能力變化
三、客戶經理自我診斷與發(fā)展
應用場景:通過以下內容,幫助客戶經理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶經理診斷自身的發(fā)展狀態(tài)和需求,找到未來發(fā)展的方向。
1、客戶經理的角色:代表銀行利益的推銷員還是代表客戶利益的置業(yè)顧問
2、客戶經理“解決問題”是客戶的價值所在
3、客戶經理的營銷能力:自我營銷+營銷營銷+客戶營銷
4、客戶經理自我診斷和自我發(fā)展
營銷工具:客戶經理發(fā)展平衡輪
第二部分:客戶產能力提升模型—公私聯(lián)動營銷與交叉營銷
一、公私聯(lián)動產能提升模型
1.公私聯(lián)動產能提升模型
2.公私聯(lián)動拓大客戶
3.公私聯(lián)動代發(fā)工資戶產能提升
二、公私聯(lián)動營銷技巧及方法
1.有效互動
2.構建附加價值
3.大客戶維護的5種方式
案例分享:招商銀行的客戶維護
4.大客戶維護對客戶經理的綜合要求
5.大客戶維護的專業(yè)知識積累
6.維護大客戶知識寬度的四大要求
模型:禮物的三層次應用的模型
工具:信任 時間 人情
三、交叉營銷產能提升
(一)基于不同客戶的分群策略(交易行為、用卡習慣、交叉營銷、組織策劃)
車主客群、跨境客群、
老年客群、農村客群、
校園客群、女性客群
年輕客群、老師客群
律師客群、醫(yī)生客群
(二)將不同客戶標簽化的進行精準營銷
客戶標簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態(tài)圈細分進行精準營銷
(三)交叉營銷與產能提升—— 交叉營銷方式的重新賦能
1.交叉營銷是什么?
2.交叉營銷的產品策略
3交叉營銷的活動賦能
4.線上活動賦能
5.線下邀約升級
第三部分資產配置與組合營銷技能
一、資產配置的步驟
1.資產配置規(guī)劃
2.市場時機選擇(何時買)
3.多樣化組合(具體賣什么)
4.產品分析(存款+理財+保險+貴金屬+基金)
5.安全性、流動性、收益性
6.不同屬性的產品配置
二.配置規(guī)劃的基本內容
1.風險承受度匹配——客戶類型與資產配置
2.投資策略匹配——選擇投資類型
三、資產配置的目標
1.進行資產配置首先需要考慮的目標
2.資產配置的不同廣度上的含義
3.“資產配置策略”是投資組合績效的決定性因素
五、家庭資產配置要點研討
(一)家庭資產配置對生活的影響和關系
1.幸福指數和收入關系
2.理財對人生的作用
1)理性規(guī)劃人生財富
2)理財系統(tǒng)是如何幫助人們實現(xiàn)幸福的
3.智商決定人的基本生存狀態(tài),情商決定了事業(yè)的高度,財商決定物質的幸福程度
(二)家庭生命周期與配置重點
1.家庭生命周期
2.配置重點
(三)家庭理財框架
1.財富積累
2.財富保存
3.財富增值
四.案例研討
案例1:當客戶想讓自己孩子繼承財產時,你有何應對方案?
案例2:當客戶在婚姻出問題(組合婚姻)時,你如何用資產配置幫他(她)?
總結:資產配置必須和客戶的風險偏好,投資期限相匹配,還必須和經濟周期相匹配來做動態(tài)調整。對于長期配置策略,擇時配置和多元化配置中的核心和衛(wèi)星配置方法以及產業(yè),分類指數等快速方法均有助于提高配置的效率,在注重長期投資和品質投資的基礎上,“不相關,再動態(tài)”是資產配置的最高藝術。
四、資產配置與產品組合銷售
1. 產品分析(存款+理財+保險+貴金屬+基金)
2. 安全性、流動性、收益性
3. 不同屬性的產品配置
第四部分 客戶經理營銷技能訓練
第五部分 應用場景1:快速地與客戶建立關系,贏得客戶支持;
營銷工具1:建立團隊的“共同期望”
應用場景2:如何和高凈值客戶進行溝通,獲得營銷資源;
營銷工具2:向上溝通的的模版工具
應用場景3:如何與同時之間溝通,交換資源,實現(xiàn)雙贏;
營銷工具3:溝通中的感知位置法
應用場景4:當面臨各類客戶新生代抱怨等問題如何有效解決;
營銷工具4:有效跟隨和引導
第五部分:營銷策劃,找到業(yè)務發(fā)展路徑
應用場景1:如何選擇目標客戶來支撐業(yè)績的達成
營銷工具1:網點營銷綜合分析法/產品策略和客戶策略
應用場景2: 如何策劃營銷活動來達成營銷目標
營銷工具2:營銷活動設計模版
應用場景3: 如何尋找內外部資源來支持營銷活動的實施
營銷工具3: 溝通工具的運用/內外部資源盤點表
應用場景4: 如何根據內外部資源來調整營銷活動
營銷工具4: 營銷策劃工具的綜合運用
應用場景5:如何根據有效的資產配置,進行產能提升
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