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《從叫客戶買到教客戶買—財(cái)富管理與數(shù)字化經(jīng)營》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《從叫客戶買到教客戶買 — 財(cái)富管理與數(shù)字化經(jīng)營》,為財(cái)富管理行業(yè)指明創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方向。傳統(tǒng) “叫客戶買” 的銷售模式逐漸失靈,本書倡導(dǎo) “教客戶買” 的理念,通過向客戶普及財(cái)富知識,幫助客戶樹立正確投資觀,讓客戶主動參與財(cái)富規(guī)劃。同時(shí),深度剖析數(shù)字化經(jīng)營在財(cái)富管理中的應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)、AI 算法精準(zhǔn)洞察客戶,打造線上線下融合的服務(wù)模式,優(yōu)化客戶體驗(yàn)。書中不僅分享多家頭部金融機(jī)構(gòu)的成功實(shí)踐,還提供詳盡的策略和工具,助力從業(yè)者推動財(cái)富管理業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-08 09:57

從叫客戶買到教客戶買—財(cái)富管理與數(shù)字化經(jīng)營

課程背景

隨著疫情的復(fù)暖,房市的收緊,老百姓手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生了變化,老百姓不僅想知道哪些理財(cái)產(chǎn)品收益高,更想知道怎么挑選理財(cái)產(chǎn)品,客戶經(jīng)理現(xiàn)在不是代表銀行利益的推銷員,而是代表客戶利益的理財(cái)顧問。一直以由于業(yè)績的壓力??蛻艚?jīng)理“強(qiáng)銷產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認(rèn)需求”誤區(qū)一直存在,理財(cái)經(jīng)理在為客戶進(jìn)行財(cái)富管理時(shí)推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,與此同時(shí)客戶通過產(chǎn)品、禮品比價(jià)游走于各家銀行,忠誠度大大降低。 這就要求客戶經(jīng)理不僅僅懂得財(cái)富管理,還要知道如何培養(yǎng)客戶的理財(cái)思維,最終通過分析時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、收益、成本和不同投資市場邏輯,從戰(zhàn)略高度對客戶個(gè)人和家庭財(cái)富進(jìn)行的財(cái)富進(jìn)行規(guī)劃和安排。

本課程從解放客戶經(jīng)理思想,用真實(shí)有效的資產(chǎn)配置方法幫助客戶樹立理財(cái)思維,從而拓寬客戶經(jīng)理的營銷思路,全面開展對客戶的數(shù)字化經(jīng)營,重拾后疫情客戶經(jīng)理的自信心,幫助客戶經(jīng)理找到目標(biāo)客戶群體,教會客戶經(jīng)理數(shù)字化經(jīng)營的基本方法、基本話術(shù)、理財(cái)思維與理財(cái)規(guī)劃與資產(chǎn)配置同等重要,通過不斷培養(yǎng)客戶的理財(cái)思維,提升客戶經(jīng)理對客戶的觸達(dá)率與開口率,從而使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,最終實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。

 

解決人員技能問

客戶經(jīng)理不敢營銷、不會營銷、不懂營銷的問題

 

授課對象

新任客戶經(jīng)理人

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營銷工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強(qiáng)

有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

6小時(shí)(網(wǎng)絡(luò)課程3小時(shí)

課程大綱

第一講:思想篇—我是如何從賣產(chǎn)品到幫助客戶買理財(cái)產(chǎn)品的

案例與活動:投資思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動

一、新常態(tài)下的理財(cái)趨勢

1.宏觀形勢

2.市場走勢

1)房地產(chǎn)市場

2)股票與債券

3)貴金屬與外匯

二、資產(chǎn)配置的步驟和內(nèi)容

1.資產(chǎn)配置的步驟

1)資產(chǎn)配置規(guī)劃

2)市場時(shí)機(jī)選擇(何時(shí)買)

3)多樣化組合(具體賣什么)

2.配置規(guī)劃的基本內(nèi)容

1)風(fēng)險(xiǎn)承受度匹配——客戶類型與資產(chǎn)配置

2)投資策略匹配——選擇投資類型

三、資產(chǎn)配置的目標(biāo)

1.進(jìn)行資產(chǎn)配置首先需要考慮的目標(biāo)

2.資產(chǎn)配置的不同廣度上的含義

3.“資產(chǎn)配置策略”是投資組合績效的決定性因素

第二講:家庭資產(chǎn)配置要點(diǎn)研討

一、家庭資產(chǎn)配置對生活的影響和關(guān)系

1.幸福指數(shù)和收入關(guān)系

2.理財(cái)對人生的作用

1)理性規(guī)劃人生財(cái)富

2)理財(cái)系統(tǒng)是如何幫助人們實(shí)現(xiàn)幸福的

3.智商決定人的基本生存狀態(tài),情商決定了事業(yè)的高度,財(cái)商決定物質(zhì)的幸福程度

二、家庭生命周期與配置重點(diǎn)

1.家庭生命周期

2.配置重點(diǎn)

三、家庭理財(cái)框架

1.財(cái)富積累

2.財(cái)富保存

3.財(cái)富增值

.案例研討

案例1:當(dāng)客戶想讓自己孩子繼承財(cái)產(chǎn)時(shí),你有何應(yīng)對方案?

案例2:當(dāng)客戶在婚姻出問題(組合婚姻)時(shí),你如何用資產(chǎn)配置幫他(她)?

總結(jié):資產(chǎn)配置必須和客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,投資期限相匹配,還必須和經(jīng)濟(jì)周期相匹配來做動態(tài)調(diào)整。對于長期配置策略,擇時(shí)配置和多元化配置中的核心和衛(wèi)星配置方法以及產(chǎn)業(yè),分類指數(shù)等快速方法均有助于提高配置的效率,在注重長期投資和品質(zhì)投資的基礎(chǔ)上,“不相關(guān),再動態(tài)”是資產(chǎn)配置的最高藝術(shù)。

第三講:家庭資產(chǎn)配置營銷技巧

一、營銷之道

引言:“客戶營銷——從心開始”

1.新客戶

2.成長型客戶

3.熟客

二、營銷之法

1.重要群體的理財(cái)引導(dǎo)

1)私營業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(投資性)

2)績優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)

3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場,技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)

4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)

2.生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣

1)生活方式的分析

2)不同地區(qū),不同文化宗教背景

3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品

第四講:線上營銷活動的工具

一、電話營銷的思維模型

1.領(lǐng)導(dǎo)背書

2.職責(zé)說明

3.自我介紹

二、線上微沙龍的思維模型

1. 關(guān)鍵字法

2. 主題法

3. 商圈法

4. 多點(diǎn)營銷法

三、案例分析:結(jié)合不同客群客戶的活動思維模型

1)如何利用節(jié)日氛圍開展活動?

2)如何聯(lián)合特惠商戶開展客戶非金融活動需求營銷?

3)如何借助熱點(diǎn)事件進(jìn)行開展社區(qū)活動?

4)如何設(shè)計(jì)持續(xù)性“微活動“?

四、微信引流實(shí)戰(zhàn)

一、定位篇:塑造你的個(gè)性(逼格)

1. 什么是定位?

(例:杭電蛋糕哥)

2. 如何找到定位?

主要問自己四個(gè)問題:

1)我做什么?簡約思維(少即是多)。

2)我解決什么用戶痛點(diǎn)?

(例:大花小花大笑花)

3. 我和對手有什么不同?

1)獨(dú)有特色——人無我有

2)相對特色——人有我特

3)錯(cuò)誤特色——人特我精

4. 用戶為什么喜歡我?

二、流量篇:一切都是為了用戶

1. 什么是流量?

2. 獲取流量的工具


 
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