主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 《客戶經(jīng)理的進階之路 — 溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》圍繞客戶經(jīng)理職業(yè)成長,搭建起一套科學(xué)的發(fā)展體系。書中點明,溝通是敲開客戶心門的鑰匙,借助有效溝通,能深挖客戶需求,搭建穩(wěn)固的合作關(guān)系。身處行業(yè)變革浪潮,客戶經(jīng)理需具備敏銳的洞察力,主動擁抱變革,才能在競爭中搶占先機。此外,以客戶為中心優(yōu)化服務(wù),圍繞客戶資產(chǎn),量身定制專業(yè)方案,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。本書融入大量行業(yè)案例,從溝通場景模擬到資產(chǎn)配置實操,助力客戶經(jīng)理全方位提升專業(yè)能力,突破職業(yè)發(fā)展瓶頸 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-08 09:56 |
《客戶經(jīng)理的進階之路—溝通、變革、客戶、資產(chǎn)》
課程背景
隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步趨嚴(yán),國人的理財環(huán)境發(fā)生變化,客戶手里持有的大類資產(chǎn)發(fā)生變化,已經(jīng)由房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,客戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,越來越多90后開始成為銀行各層級客戶的主要來源,客戶經(jīng)理的營銷技巧及溝通能力急需提升,除了為客戶做好資產(chǎn)配置,持續(xù)的客情營銷也顯得尤為重要,客戶經(jīng)理在營銷中可能有這樣的困惑。
日益變化的客戶,特別是財富及負(fù)債日益增多的90后應(yīng)該如何營銷。
存量時代,如何根據(jù)存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,有效提升客戶資產(chǎn)?
數(shù)字化時代,如何通過數(shù)據(jù)分析,掌握宏觀經(jīng)濟形勢基本的分析方法和技巧
持有大類資產(chǎn)變革時代,如何掌握資產(chǎn)配置的核心理念,提升客戶產(chǎn)能?
……
課程目標(biāo)
從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團隊解決問題
ü 掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具
ü 學(xué)會90后客戶的溝通及營銷技巧
ü 學(xué)會系統(tǒng)分析存量客戶的方法
ü 掌握通過數(shù)據(jù)分析、宏觀經(jīng)濟形勢分析的基本方法和技巧。
ü 掌握資產(chǎn)配置的進階技巧
授課對象
客戶經(jīng)理及市場拓展人員
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營銷工具和方法,以幫助你完成帶團隊拿成果的目標(biāo)
有效:你可以在本課程設(shè)計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 市場變革與思維轉(zhuǎn)型
一、市場變革
(一)客戶持有的大類發(fā)生了變化?
(二)客戶最想要的是什么?
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的輕資產(chǎn)銀行
(一)客戶變化---年齡結(jié)構(gòu)
(二)資產(chǎn)變化
(三)投資方向與能力變化
第二部分 客戶經(jīng)理自我診斷與發(fā)展
應(yīng)用場景:通過以下內(nèi)容,幫助客戶經(jīng)理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶經(jīng)理診斷自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和需求,找到未來發(fā)展的方向。
1、客戶經(jīng)理的角色:代表銀行利益的推銷員還是代表客戶利益的置業(yè)顧問
2、客戶經(jīng)理“解決問題”是客戶的價值所在
3、客戶經(jīng)理的營銷能力:自我營銷+營銷營銷+客戶營銷
4、客戶經(jīng)理自我診斷和自我發(fā)展
營銷工具:客戶經(jīng)理發(fā)展平衡輪
第三部分 溝通的力量
應(yīng)用場景1:快速地與客戶建立關(guān)系,贏得客戶支持;
營銷工具1:建立團隊的“共同期望”
應(yīng)用場景2:如何和高凈值客戶進行溝通,獲得營銷資源;
營銷工具2:向上溝通的的模版工具
應(yīng)用場景3:如何與同時之間溝通,交換資源,實現(xiàn)雙贏;
營銷工具3:溝通中的感知位置法
應(yīng)用場景4:當(dāng)面臨各類客戶新生代抱怨等問題如何有效解決;
營銷工具4:有效跟隨和引導(dǎo)
第四部分:營銷策劃,找到業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
應(yīng)用場景1:如何選擇目標(biāo)客戶來支撐業(yè)績的達成
營銷工具1:網(wǎng)點營銷綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶策略
應(yīng)用場景2: 如何策劃營銷活動來達成營銷目標(biāo)
營銷工具2:營銷活動設(shè)計模版
應(yīng)用場景3: 如何尋找內(nèi)外部資源來支持營銷活動的實施
營銷工具3: 溝通工具的運用/內(nèi)外部資源盤點表
應(yīng)用場景4: 如何根據(jù)內(nèi)外部資源來調(diào)整營銷活動
營銷工具4: 營銷策劃工具的綜合運用
應(yīng)用場景5:如何根據(jù)有效的資產(chǎn)配置,進行產(chǎn)能提升
京公網(wǎng)安備 11011502001314號