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《客戶經(jīng)理的進階之路—無微不至 深度營銷》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《客戶經(jīng)理的進階之路 — 無微不至 深度營銷》,為客戶經(jīng)理職業(yè)發(fā)展指明方向。書中強調,要想成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理,需從客戶服務和營銷模式雙維度發(fā)力。在服務層面,倡導 “無微不至” 的理念,通過關注客戶每個細節(jié),提供貼心服務,建立信任關系。在營銷層面,推行 “深度營銷” 策略,借助數(shù)據(jù)分析洞察客戶需求,挖掘潛在訴求,精準推薦產品,達成長期合作。書中結合地產、保險、金融等多行業(yè)案例,復盤客戶經(jīng)理運用這些方法,實現(xiàn)業(yè)績增長的過程,助力從業(yè)者突破職業(yè)瓶頸,成為營銷精英 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-08 09:50

客戶經(jīng)理的進階之路無微不至  深度營銷

課程背景

后疫情時代,對客戶而言:經(jīng)歷過疫情后的客戶風險意識逐步增強,對產品的安全性需求要求更高,對儲蓄的欲望,避險類資產的需求會進一步上升,對產品而言:隨著大盤走勢逐漸走低,客戶對固收+產品需求也逐漸走高,而對零售業(yè)務而言,后疫情時代我們的零售銀行客戶來自哪里,怎樣才能更好的開發(fā)以及銷售產品,對于已經(jīng)成交的客戶怎么維護才能使客戶跟我們的合作更加長久,客戶的忠誠度更高呢?這成了后疫情時代銀行零售業(yè)務發(fā)展的核心要素。

如何找到有效的產品,如何通過有效的活動吸引客戶,滿足客戶對資產配置的需求。

如何通過改變客戶經(jīng)理的思想,促使整個團隊的業(yè)績達成。

如何挖掘目前存量客戶最大的價值。

如何抓住新增客戶群體。

如何在團隊成員有限的情況下完成任務指標。

如何對存量客戶開展交叉營銷

……

課程的宗旨就是通過全面剖析宏觀經(jīng)濟形勢,用行之有效的方法還原營銷現(xiàn)場,以實際銀行案例為主線,打破傳統(tǒng)的培訓模式,以互動演練授課方式,使學員更容易掌握并且能夠回到工作崗位中直接應用,實戰(zhàn)性強。


課程目標

提供營銷意識轉換思維模型,通過轉變客戶經(jīng)理思維模式,促進其行為方式發(fā)生轉變

思維模式的轉換才能最終促使客戶經(jīng)理營銷方式發(fā)生改變

提供客戶分層、分群及分層、分群后的營銷方法

區(qū)分不同客群的非金融需求——車主客群、跨境客群、老年客群、農村客群、校園客群

按客戶標簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態(tài)圈細分進行精準營銷

提供營銷活動設計思路

分層活動設計。

鋪設關鍵渠道,精準觸達客戶。

轉接促成話術,確?;顒有Ч?/span>。

 

授課對象

分行零售業(yè)務團隊、各支行零售業(yè)務團隊

 

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

 

課程特色

有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建

有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時間

6小時

課程大綱

第一部分:宏觀經(jīng)濟形勢與客戶需求的變化。

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

1.疫情后的中國經(jīng)濟

2.疫情后的中美之爭

3.老百姓對避險類資產的需求

4.避險類資產一年的表現(xiàn)

二、尋找綁定新客戶的鉤子類產品

1.鉤子類產品符合的特點

2.存款類鉤子產品

3.貸款類鉤子產品

4.存貸模式共同為客戶引流第一單元  營銷思維轉型與團隊意識重塑

第二部分:客戶畫像分析

一、基于不同客戶的分群策略交易行為、用卡習慣、交叉營銷、組織策劃

車主客群、跨境客群、

老年客群、農村客群、

校園客群、女性客群

年輕客群、老師客群

律師客群、醫(yī)生客群

二、將不同客戶標簽化的進行精準營銷

客戶標簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習慣等特性需求結合場景生態(tài)圈細分進行精準營銷

三部分:交叉營銷產品活動設計

一、交叉營銷與產能提升

       交叉營銷方式的重新賦能

1.交叉營銷是什么?

2.交叉營銷的產品策略

3交叉營銷的活動賦能

4.線上活動賦能

5.線下邀約升級

.微信營銷的意義及流程切入要點

第一講:從原先的點對點營銷到店對面營銷

1、客戶經(jīng)理用微信的小試牛刀

   案例分享:一個“附近的人”帶來的私行客戶

2、微信在陌生客戶中的開發(fā)

   案例分享:銀行網(wǎng)格化營銷中微信的“天大”作用

3、微信在客戶外拓中的使用技巧

   案例分享:失敗外拓營銷中的意外收獲

4、微信在存量客戶二次營銷中的使用

   案例分享:32個贊帶來的百萬理財

5、微信在沙龍活動中的定海神針

   案例分享:比電話邀約還精準的沙龍活動

6、微信群的魅力

   案例分享:感動客戶的“十五年失聯(lián)朋友的再次聚會”

7、銀行產品的第一時間

   案例分享:微信帶來的第一時間

第四部分:銀行新增獲客來源分析

一、什么才是我們的客戶?

1.發(fā)現(xiàn)潛在客戶的8大方法

2.銀行客戶開發(fā)的3大方式

l某銀行客戶開發(fā)案例分享

3.新環(huán)境下銀行客戶開發(fā)的新方式

l案例分享:浙江某銀行的相親活動

二、 客戶開發(fā)新模式

1、銀行客戶開發(fā)的新媒體運用

   案例分享:微信客戶開發(fā)案例

2、銀行客戶批量開發(fā)策略及技巧

   案例分享:興業(yè)銀行成功案例

3、銀行客戶的定向開發(fā)能力訓練

   案例分享:建行的定向開發(fā)  某銀行的“五挺進”

4、銀行客戶的社區(qū)營銷

   

第五部分    大客戶綜合營銷

一、大客戶綜合營銷設計3大要素

2、大客戶產品綜合營銷的2大原則

3、大客戶產品綜合營銷之3大法寶

4、讓產品使大客戶更加忠誠

二、 客戶關系維護

1、客戶關系維護的必要性

2、做好客戶關系維護的3大核心原則

3、大客戶維護的5種方式

l案例分享:招商銀行的客戶維護

4、大客戶維護對客戶經(jīng)理的綜合要求

5、大客戶維護的專業(yè)知識積累

6、維護大客戶知識寬度的四大要求

第六部分 銀行客戶營銷的落地基礎

1.知行合一為一切目前實行之必要條件

2.銀行客戶營銷中的“行動英雄”

3.變革即重生

4.行動才是唯一有效提升服務營銷的最有效手段


 
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