主講老師: | 謝廣超 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-02-10 14:28 |
《對公客戶經(jīng)理外拓營銷技巧》
主講:謝老師
任職經(jīng)歷:
曾任職于
交通銀行上海分行某支行柜員、對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理
交通銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部高級客戶經(jīng)理
交通銀行上海分行某支行副行長
交通銀行上海分行小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人
任職資格
《零售銀行》特約撰稿人、2018年度優(yōu)秀作者獎
交通銀行總行兼職培訓(xùn)師(2013年度交行全國兼職講師大賽“十佳講師”)
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理》證書(人力資源與社會保障部教育中心頒發(fā))
課程對象:
對公客戶經(jīng)理、對公團(tuán)隊主管、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、公司業(yè)務(wù)部部門人員
課程大綱/要點:
一 對公客戶經(jīng)理角色定位
2020銀行對公業(yè)務(wù)目前的宏觀環(huán)境
——就業(yè)將成為政策制定的主要目標(biāo)、
——監(jiān)管變化意味著對公的主要目標(biāo)是一大一小
——疫情后零售與對公關(guān)系的再思考
常見對公營銷的5種方法
對公營銷變化及各家銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)對(機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈、小微業(yè)務(wù)、無貸戶)
客戶經(jīng)理的實質(zhì)與工作理念
從營銷代發(fā)案例看對公業(yè)務(wù)營銷的關(guān)鍵點
二 尋找客戶途徑
尋找客戶的三大方向:
1.有貸戶續(xù)貸
維護(hù)有貸戶的制度:周、月、季度
如何讓客戶續(xù)貸
案例:當(dāng)客戶提出要去利率更低的銀行貸款時我們怎么辦?
2.存量戶轉(zhuǎn)化
優(yōu)質(zhì)結(jié)算類、代發(fā)類、繳稅類、高粘性、睡眠戶
開展生意會拓展客戶
現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)介紹(交易頻繁、交易數(shù)額大、近期新增交易)
通過銀承和貼現(xiàn)找尋客戶
私公聯(lián)動找尋客戶(使用移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)現(xiàn)公私聯(lián)動機(jī)會)
3.外部客群拓展
銀證合作客群(稅務(wù)貸款、政府采購貸款、街道村委推薦客戶)
產(chǎn)業(yè)鏈客群(醫(yī)院行業(yè)的商票快貼案例)
商圈客群(線下商圈、商會、協(xié)會等)
——商圈特色產(chǎn)品:POS貸、租金貸、
互聯(lián)網(wǎng)平臺客群(企查查等軟件的使用)
以存款為目標(biāo)的尋找客戶途徑
以戶數(shù)為目標(biāo)的尋找客戶途徑
以貸款規(guī)模為目標(biāo)的尋找客戶途徑
三 識別客戶需求與精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
客戶信息收集的渠道
獲取信息的相關(guān)話術(shù)
問、看、盤三步法
從采購需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
從銷售需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
從資金管理需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
從融資需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
從理財需求看精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配
案例:某貿(mào)易公司融資方案項目
五三制優(yōu)秀服務(wù)方案的制作
四 拜訪客戶
拜訪誰
拜訪的時機(jī)
約訪電話
如何約訪關(guān)鍵人員
約訪前準(zhǔn)備工作
第一印象
如何寒暄
準(zhǔn)備針對客戶的話題
如何凸顯專業(yè)、精干的形象
如何拉近與客戶的距離
分清個人與組織的不同利益
針對存量客戶的上門拜訪演練
針對陌生客戶的上門拜訪演練
說服客戶的技巧——利益介紹法、事實證明法、報盤與底線
6種常見異議的處理:
?貸款利率太高了
?每個月都需要還款,我的貸款根本沒有充分使用
?我不需要貸款
?我考慮考慮
?我了解過你們行的產(chǎn)品
?我貸了款,擔(dān)心自己還不上
方案磋商與打破僵局
必須儲備的三類客戶
五 談判技巧
談判前的準(zhǔn)備談判工作
談判開局——定疆界
1.開出高于預(yù)期的條件
2.永遠(yuǎn)不要接受對方的第一次報價
3.學(xué)會感到意外
談判中場——陣地戰(zhàn)
1. 應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手
2.服務(wù)價值遞減
3.絕對不要折中
談判終局——捏分寸
1. 紅臉-黑臉策略
2. 蠶食策略
3.欣然接受
六 企業(yè)信貸營銷案例
1、上海XX機(jī)電設(shè)備有限公司授信項目
2、上海XXXX管理有限公司授信項目
3、上海XX實業(yè)發(fā)展有限公司授信項目
4、XX(上海)文化發(fā)展有限公司授信項目
京公網(wǎng)安備 11011502001314號