主講老師: | 謝廣超 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-10 14:27 |
小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)
課程大綱
前言:“中西醫(yī)結(jié)合”調(diào)查法
浙江泰隆銀行小微貸款調(diào)查法“三品三表三流”
蘇州銀行——“到戶調(diào)查、眼見為實(shí)、自編報(bào)表、交叉檢驗(yàn)、四方關(guān)注、三面掌握”的小微企業(yè)審查方式
一、近期小微企業(yè)貸款常見風(fēng)險(xiǎn)
1. 借款被挪用風(fēng)險(xiǎn)
2. 中介機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3. 假訂單風(fēng)險(xiǎn)
4. 賬單過長風(fēng)險(xiǎn)
5. 業(yè)務(wù)多元化風(fēng)險(xiǎn)
二、貸款調(diào)查方法
1. 當(dāng)事人陳述:實(shí)話好說,謊話難編
2. 證人證言:兼聽則明,偏信則暗
3. 書面材料:口說無憑,立字為據(jù)
4. 現(xiàn)場考察:耳聽為虛,眼見為實(shí)
5. 調(diào)查信息分析
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債表分析
1. 固定資產(chǎn):有恒產(chǎn)者有恒心
2. 存貨:企業(yè)經(jīng)營的“脈象”
3. 應(yīng)收賬款:看不見的資產(chǎn)
4.負(fù)債:壓垮駱駝的稻草
(2)利潤表分析
1. 銷售收入的調(diào)查方法
2. 利潤核算的方法
3.透視盈利能力:競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
(3)現(xiàn)金流量表分析
1. 現(xiàn)金流的調(diào)查方法
2. 偽造現(xiàn)金流的方法
3. 現(xiàn)金流分析
4. 貸款資金流量
5. 還貸過橋資金
6. 還款方案要與現(xiàn)金流結(jié)合
(4)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、償債能力
2、營運(yùn)能力
3、盈利能力
4、銷售能力
5、發(fā)展能力
6、控制能力
四、現(xiàn)場調(diào)查與調(diào)查信息分析
(1)天時(shí)
1. 天象:行業(yè)分析的作用
2. 信貸周期:寒來暑往
3. 行業(yè)生命周期:盛極而衰
4. 產(chǎn)業(yè)政策“借東風(fēng)”
(2)地利
1. 地區(qū)供應(yīng)鏈
2. 城市商圈
3. 地區(qū)信用環(huán)境
(3)人和
1. 企業(yè)家精神
2. 企業(yè)生命周期
3. 多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
五、評估信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)
1、還款意愿評估
2、還款能力評估
3、穩(wěn)定性評估
案例:上海某寵物飼料公司案例
4、發(fā)展能力評估
案例:XX實(shí)業(yè)發(fā)展公司500萬授信
5、現(xiàn)金流評估
案例:某商貿(mào)公司貸款
6、違約成本評估
案例:某管理公司貸款
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