主講老師: | 崔子懿 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 廳堂精準(zhǔn)營(yíng)銷引爆開門紅,是銀行在新年或季度初推動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵策略。通過深入分析客戶數(shù)據(jù),識(shí)別高潛力客戶群體,定制個(gè)性化營(yíng)銷方案。廳堂員工接受專業(yè)培訓(xùn),掌握精準(zhǔn)推薦技巧,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與智能設(shè)備,營(yíng)造熱烈營(yíng)銷氛圍。此策略旨在快速吸引客戶關(guān)注,提升業(yè)務(wù)量,為新的一年或季度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-10 14:24 |
廳堂精準(zhǔn)營(yíng)銷引爆開門紅
---大堂經(jīng)理、柜員開門紅營(yíng)銷
課程背景:每年一季度成為商業(yè)銀行營(yíng)銷的旺季,如何抓住一季度旺季營(yíng)銷機(jī)會(huì),對(duì)廳堂服務(wù)人員的營(yíng)銷能力提出了更多更高的要求。但就目前而言,很多銀行普遍存在各銀行對(duì)大堂經(jīng)理、柜員的定位的差異性較大,隊(duì)伍參差不齊,銀行專業(yè)知識(shí)不到位,對(duì)銷售流程理解不夠透徹,面對(duì)客戶紛繁復(fù)雜的需求把握不夠準(zhǔn)確等。
本課程將結(jié)合旺季營(yíng)銷及廳堂人員營(yíng)銷中存在的難點(diǎn),改變過去銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向的營(yíng)銷思維。了解客戶的核心需求、行為特征、思維方式等,幫助銀行員工找到?jīng)Q戰(zhàn)開門紅的抓手,真正實(shí)現(xiàn)旺季開門紅、滿堂紅。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:大堂經(jīng)理、柜員
授課方式:現(xiàn)場(chǎng)講授、學(xué)員演練、視頻播放、實(shí)際案例討論、案例經(jīng)驗(yàn)分享等。
課程大綱:
第一講:直面新局勢(shì)、贏在開門紅
“開門紅”項(xiàng)目是“系統(tǒng)化戰(zhàn)役”,不是“零散型戰(zhàn)斗組合”
正確把握形勢(shì)、明晰業(yè)務(wù)定位
1、加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析
2、明確客戶目標(biāo)群
3、抓好存量客戶提升
4、拓寬吸存渠道
網(wǎng)點(diǎn)氛圍抓觸點(diǎn)、提升客戶感官體驗(yàn)
產(chǎn)品營(yíng)銷抓需求、提升客戶思考體驗(yàn)
客群細(xì)分抓層次、提升客戶綜合體驗(yàn)
第二講:“開門紅”網(wǎng)點(diǎn)氛圍布置五大法則
1、精選營(yíng)銷主色
銀行主色定位
時(shí)節(jié)變化
2、巧設(shè)功能布局
3、創(chuàng)造錯(cuò)峰體驗(yàn)
到店客戶過多時(shí)
旺季客戶等候預(yù)案
高峰沙龍
4、重視細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品營(yíng)銷的推手---網(wǎng)點(diǎn)廳堂裝飾
關(guān)聯(lián)陳列、促銷陳列、主題式營(yíng)銷陳列
營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
5、線上線下互動(dòng)植入
第三講 廳堂“開門紅”爆紅的六大抓手
模塊一 抓客戶:廳堂到訪客戶識(shí)別、激發(fā)、堵漏
(一)到訪客戶四重識(shí)別
通過對(duì)客戶識(shí)別透露出什么信號(hào)?
多看一眼--識(shí)別客戶
多問一句--主動(dòng)詢問
多想一步--關(guān)注客戶異常行為
多做一點(diǎn)--知識(shí)技能提升
按照客戶消費(fèi)心理和客戶性格分析客戶
(二)到訪客戶激發(fā)
客戶剛進(jìn)門時(shí)的識(shí)別三步法
客戶咨詢時(shí)的識(shí)別與判斷
客戶等候時(shí)的識(shí)別與判斷
崗位分工到位
崗位聯(lián)動(dòng)到位
客戶轉(zhuǎn)介到位
(三)存款堵漏四步驟
問、留、少、回
模塊二 抓時(shí)機(jī):主動(dòng)接觸客戶及時(shí)把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)
1、叫號(hào)機(jī)前主動(dòng)探尋客戶需求
2、智能服務(wù)區(qū)順勢(shì)營(yíng)銷
3、自助銀行區(qū)主動(dòng)營(yíng)銷
4、等候區(qū)開展商機(jī)營(yíng)銷
5、柜面業(yè)務(wù)辦理時(shí)價(jià)值客戶發(fā)掘
6、業(yè)務(wù)辦理區(qū)實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
模塊三 抓需求:有效挖掘客戶深度需求
1.營(yíng)銷是一門“問”的藝術(shù)
2.“SPIN”營(yíng)銷的四大步驟
案例:SPIN在實(shí)際中的利用
1. 客戶顯性需求與隱性需求區(qū)別在哪?
2. 如何挖掘客戶隱性需求
3、了解客戶基本信息和投資信息
模塊四 抓產(chǎn)品:有的放矢介紹產(chǎn)品和服務(wù)
1. 篩選出對(duì)應(yīng)產(chǎn)品
2. 提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)運(yùn)用FABE法推薦
3. FABE產(chǎn)品闡述的技巧
基金、定投、黃金、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品、掌上銀行、信用卡等營(yíng)銷話術(shù)提煉
不同客群的產(chǎn)品組合方案實(shí)施
柜面一句話營(yíng)銷話術(shù)
廳堂觸點(diǎn)營(yíng)銷話術(shù)
4、不是賣產(chǎn)品而是資產(chǎn)配置
交叉銷售、重復(fù)銷售
模塊五 抓活動(dòng):開門紅活動(dòng)營(yíng)銷新思路
一、不同吸金主題廳堂微沙活動(dòng)
1、賬戶升級(jí)廳堂微沙話術(shù)
2、定投微沙話術(shù)
3、貴金屬?gòu)d堂微沙話術(shù)
二、開門紅“短頻快”活動(dòng)方案
(一)春節(jié)
(二)元宵節(jié)
(三)情人節(jié)
(四)女神節(jié)
三、廳堂存款營(yíng)銷活動(dòng)案例分析
模塊六 抓創(chuàng)新:空中銀行之互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
微信拓客精準(zhǔn)營(yíng)銷的意義和目的
添加客戶微信三大途徑
微信客群管理技巧
客群精準(zhǔn)群推技巧
其他互聯(lián)網(wǎng)工具
手賬APP 抖音APP 稿定設(shè)計(jì)
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