| 主講老師： | 王菁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 涉農(nóng)貸款形勢分析與涉農(nóng)貸款營銷簡介 涉農(nóng)貸款作為支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要金融工具，在當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的大背景下，呈現(xiàn)出需求旺盛、政策支持力度加大的趨勢。形勢分析顯示，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需求的增長，涉農(nóng)貸款余額持續(xù)增長，且增速領(lǐng)先其他貸款類型。在此背景下，涉農(nóng)貸款營銷需注重精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體、優(yōu)化貸款產(chǎn)品和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，并借助政策東風(fēng)，創(chuàng)新推廣策略，以滿足廣大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的多元化金融需求。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-02-08 15:55 |
涉農(nóng)貸款形勢分析與涉農(nóng)貸款營銷
一、 涉農(nóng)貸款形勢分析
1、 2022年普惠涉農(nóng)類信貸數(shù)據(jù)分析與趨勢判斷
l 農(nóng)業(yè)貸款增長分析（產(chǎn)業(yè)）
l 農(nóng)村貸款增長分析（區(qū)域）
l 農(nóng)戶貸款增長分析
2、 普惠金融助力鄉(xiāng)村振興面臨的主要問題
l 農(nóng)村資產(chǎn)抵押難
案例：2022涉農(nóng)擔(dān)保創(chuàng)新案例大盤點(diǎn)
l 農(nóng)村金融服務(wù)成本收益不經(jīng)濟(jì)
案例：創(chuàng)新信貸服務(wù)模式：這家村鎮(zhèn)銀行有秘籍
l 農(nóng)村信貸供需期限結(jié)構(gòu)不匹配
案例：從一棵草到一杯奶：奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶融資方案
l 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能力相對較弱，制約三農(nóng)服務(wù)水平
案例：格萊珉銀行：顛覆式模式創(chuàng)新與社群資本應(yīng)用
l 農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)缺乏融資支持
3、 從最新工作會(huì)議、重要文件看2023農(nóng)村金融服務(wù)新任務(wù)
l 《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實(shí)施辦法》
l 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與中央農(nóng)村工作會(huì)議
l 中央一號文
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長的三年工作關(guān)鍵詞：種子耕地、糧食到農(nóng)業(yè)強(qiáng)國
二、 鄉(xiāng)村振興下農(nóng)村金融發(fā)展各項(xiàng)資源大點(diǎn)兵
1、 政策資源
l 加速發(fā)展國內(nèi)統(tǒng)一大市場
l 推進(jìn)以縣域?yàn)橹匾d體的城鎮(zhèn)化建設(shè)意見
案例：神奇的地方縣域經(jīng)濟(jì)新樣板
2、 人才資源
l 小鎮(zhèn)青年、中年回游潮
l 退役軍人
l 新市民的六大場景：創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老
討論：農(nóng)商行如何破解服務(wù)新市民的“不可能三角”
l 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
l 行政企事業(yè)單位職工
3、 技術(shù)資源：銀行數(shù)字普惠金融破局
案例：“快手”職業(yè)培訓(xùn)與藍(lán)領(lǐng)主播帶來的金融獲客新思路
4、 圈層共建與隊(duì)伍建設(shè)
三、 深耕農(nóng)區(qū)工作法：知農(nóng)事、說農(nóng)話、守農(nóng)時(shí)、聽農(nóng)聲
1、 知農(nóng)事：信息聯(lián)絡(luò)員+農(nóng)業(yè)技術(shù)員+金融服務(wù)員
案例：某商銀行“金融+鄉(xiāng)村銀行家”助力新市民
2、 說農(nóng)話：銀政企農(nóng)圈層共建高效談判工作法
3、 守農(nóng)時(shí)：
l 2023跨年旺季營銷“四期八動(dòng)”發(fā)展規(guī)劃
l “不看黃歷、看存量”，如何通過客群梳理洞察本地農(nóng)時(shí)
案例：疫情為何推動(dòng)了高端果業(yè)的國產(chǎn)替代
4、 聽農(nóng)聲：
l 關(guān)鍵人建設(shè)
l 農(nóng)業(yè)客群批量化平臺搭建
四、 做好“四類”文章撬動(dòng)拓客杠桿
1、 做好 “融合”文章，關(guān)注鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
討論：在注定精彩的特色農(nóng)業(yè)里，有我們嗎？
2、 做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力
l 團(tuán)結(jié)一支高質(zhì)量農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍
l 激勵(lì)一支高水平農(nóng)民雙創(chuàng)隊(duì)伍
l 依賴一支高技能農(nóng)村金服隊(duì)伍
3、 做足“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)
案例：鄉(xiāng)村致富下的2023綠色金融新機(jī)遇
4、 做實(shí)“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活
五、 2022鄉(xiāng)村振興案例解析
成都某某村：政府推動(dòng)+文創(chuàng)撬動(dòng)+合作社聯(lián)動(dòng)+新老村民共建
湖北武漢某某花鄉(xiāng)：“三鄉(xiāng)工程（能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)）”
黟縣某某鎮(zhèn)：三效助力“1（振興公司）+6（強(qiáng)村公司）+N（聯(lián)動(dòng)）”
三瓜公社：南瓜電商村+冬瓜民俗村+西瓜美食村
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