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電話營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 學(xué)以致用,授課的技巧直接在實操中應(yīng)用,學(xué)員通過電話營銷實戰(zhàn),熟練掌握并固化電話營銷的核心流程及關(guān)鍵技巧
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-07 16:22

電話營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營

課程特色:

學(xué)以致用,授課的技巧直接在實操中應(yīng)用,學(xué)員通過電話營銷實戰(zhàn),熟練掌握并固化電話營銷的核心流程及關(guān)鍵技巧

授課方式:實戰(zhàn)+講授+案例研討+電話實戰(zhàn)

課程時長:2

課程內(nèi)容:

第一部分:電話營銷技巧(0.5天)

一、電話營銷前準備

1.             工具準備

2.             心理準備

3.             預(yù)熱

4.             行動準備

二、金融產(chǎn)品電話營銷六步法,示范

1.         確認對方及自我介紹

2.         鋪墊及過渡

3.         探詢/激發(fā)客戶的需求

4.         產(chǎn)品推薦,三要素分享

*  示范與練習(xí)

*  “總分總”結(jié)構(gòu)一句話產(chǎn)品營銷話術(shù)提煉

——示范

——學(xué)員結(jié)合我行主打產(chǎn)品練習(xí),提煉話術(shù)

5.         落單,敲定后續(xù)事宜

6.         添加客戶微信

三、電話營銷中的常見異議處理

1.         異議處理的六種方法(太極法/3F/是的如果法/詢問法/忽視法/補償法)

2.         我行主打產(chǎn)品電話營銷過程中常見客戶異議處理思路分享與匯總

四、總結(jié),布置課后作業(yè)——我行主打產(chǎn)品電話營銷話術(shù)撰寫

第二部分:電話營銷實戰(zhàn)(1.5天)

一、時長為9小時

二、需要提前準備大量客戶名單,現(xiàn)場撥打

三、共分為四輪,每輪1小時15分左右

四、有各自撥打和相互學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)

五、每輪中間復(fù)盤、交流、點評

第三部分:總結(jié)與頒獎

 
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