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步步為贏--初級理財經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程內(nèi)容豐富,案例翔實,并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在體驗式的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-07 16:14

步步為贏——初級理財經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升

課程目標(biāo):梳理理財經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

          提升理財經(jīng)理線上和線下的銷售能力

          改善理財經(jīng)理的溝通與關(guān)系建立能力

課程特色:

課程內(nèi)容豐富,案例翔實,并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在體驗式的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。

課程中使用的案例80%來自于銀行及銀行產(chǎn)品。

冷超老師與國內(nèi)各大銀行合作多年,考察的領(lǐng)域上至總行,下至網(wǎng)點。對銀行業(yè)的現(xiàn)狀及未來有著深刻的了解與思考,課程設(shè)計更能站在銀行的角度去發(fā)現(xiàn)實際問題,分析問題,并解決問題。

授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

課程時長:12小時

交付工具:

——微信營銷模板

——電話邀約標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

——6大產(chǎn)品T型平衡表話術(shù)

——理財金字塔與標(biāo)準(zhǔn)普爾四象限講解話術(shù)

——電話營銷與銷售面談的過程管理工具

——電話營銷及面談異議處理話術(shù)

課程內(nèi)容:

一、電話營銷技巧

1.   客戶經(jīng)理電話錄音解析

2.   案例演練:如何約到客戶?

3.   電話營銷的六步法

*  確認(rèn)客戶

*  自我介紹

*  鋪墊與過渡

*  道明見面目的

*  確定見面時間

*  添加微信

4.   電話營銷過程中常見異議處理方法與話術(shù)提煉

二、微信推廣技巧

1.   打造個人IP——如何借助微信進(jìn)行自我包裝?

*  頭像包裝

*  昵稱包裝

*  朋友圈包裝

2.   點對點微信溝通技術(shù)

3.   朋友圈互動技巧

4.   日常微信發(fā)送頻率與內(nèi)容選擇

5.   案例分享:如何借助微信推送,幫客戶建立兒童保險理念?

三、如何迅速與客戶建立關(guān)系?

1.   案例分析

2.   破冰四步法

3.   與客戶打開話匣子——聊天的技巧

4.   場景模擬演練

四、業(yè)務(wù)洽談的核心邏輯——T型平衡表

1.   獲得利益與避免損失(授課方式——講授+視頻分析)

2.   說服客戶的根本途徑——“把壞處講透”與“把好處說夠”

3.   營銷話術(shù)的基礎(chǔ)工具講解——“T”型平衡表

4.   學(xué)員分組練習(xí)話術(shù)編寫并上臺展示(授課方式——討論+演講)

(成果:6套我行主動產(chǎn)品話術(shù))

五、需求激發(fā)

1.   成功案例引導(dǎo)法

2.   痛苦激發(fā)法

3.   熱點話題引導(dǎo)法

4.   保單/資產(chǎn)診斷法

5.   資料引導(dǎo)法

6.   提問法

7.   示范:如何激發(fā)客戶的健康險需求?

8.   學(xué)員練習(xí)

六、產(chǎn)品呈現(xiàn)

1.   熟悉產(chǎn)品

*  賣點提煉與精準(zhǔn)營銷

2.   站在客戶的角度講產(chǎn)品

*  年金保險講解話術(shù)示范

3.   使用具體的數(shù)據(jù)和案例

*  示范:某健康險營銷話術(shù)

*  示范:客戶提質(zhì)營銷話術(shù)

4.   銷售工具設(shè)計

*  讓客戶動起來

*  畫圖講解

*  銷售墊板設(shè)計

*  示范:保險與基金銷售工具使用

七、促成技巧

1.   促成六法

2.   客戶猶豫不決怎么辦?

3.   不成功怎么辦?

八、異議處理

1.   處理異議的兩大基本原則

2.   客戶產(chǎn)生異議的原因分析

3.   保險產(chǎn)品異議處理流程——LSCPA

4.   異議處理六種方法解析

5.   我行主打產(chǎn)品銷售過程中常見的異議解析(如保險、基金等)

九、場景模擬通關(guān)

1.   學(xué)員分組抽簽,準(zhǔn)備通關(guān)

2.   場景模擬通關(guān)(電話預(yù)約+面談)

3.   講師點評

十、課程總結(jié)、回顧與頒獎

 
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