主講老師: | 崔子懿 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-07 15:59 |
廳堂“禮尚獲客”與“智贏廳堂”流程
課程大綱
第一模塊 戰(zhàn)略篇:廳堂服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型
第二模塊 禮儀篇:“禮尚獲客”-服務(wù)禮儀規(guī)范
第三模塊 流程篇:“智贏廳堂”一體化流程
第一模塊:戰(zhàn)略篇:廳堂服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型
1、營業(yè)廳面臨的挑戰(zhàn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行永恒的理念
服務(wù)對銀行的重要性
服務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段
服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、服務(wù)價(jià)值化
2、智能化網(wǎng)點(diǎn)廳堂轉(zhuǎn)型定位
智能化網(wǎng)點(diǎn)對于廳堂服務(wù)、營銷、管理的改變
在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境上的改變
在業(yè)務(wù)操作上的改變
在客戶服務(wù)上的改變
在廳堂營銷上的改變
1、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)的形象窗口
2、廳堂轉(zhuǎn)型--客戶的專業(yè)顧問
3、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)合作的樞紐
4、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、分流服務(wù)的執(zhí)行
5、廳堂轉(zhuǎn)型--產(chǎn)品推薦營銷的突破口
第二模塊:禮儀篇:“禮尚獲客”-服務(wù)禮儀規(guī)范
客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—禮儀起到的重要作用
客戶滿意經(jīng)常來自被尊重的感受
通過禮儀展現(xiàn)對客戶的尊重
首因效應(yīng)
完美的職業(yè)形象
一、面部修飾
二、發(fā)部修飾
1、發(fā)部的整潔
2、發(fā)型的選擇
三、儀容禮儀禁忌
職業(yè)形象中的儀表
四、著裝的基本原則
形體儀態(tài)規(guī)范
一、儀態(tài)要求
二、儀態(tài)禮儀——現(xiàn)場訓(xùn)練與指導(dǎo)
三、儀態(tài)禁忌
接待禮儀規(guī)范
1、眼神的運(yùn)用與規(guī)范
身體語言密碼---如何通過肢體語言讀懂人心
微笑的魅力及訓(xùn)練
完美的笑容是如何練成的?
微笑訓(xùn)練
2、方向指引
3、行進(jìn)指引
4、閱讀指示
5、示意入座
標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語
五聲服務(wù)
稱呼客戶
常用服務(wù)用語
服務(wù)忌語
第三模塊: 流程篇:“智贏廳堂”一體化流程
一、網(wǎng)點(diǎn)動線管理與氛圍打造
合理布局是現(xiàn)場管理的前提
客戶觸點(diǎn)之一:接近網(wǎng)點(diǎn)即可看到產(chǎn)品
入口營銷觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
客戶觸點(diǎn)之二:叫號機(jī)、智能服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)
傳遞產(chǎn)品信息、制造購買欲望
主動營銷、觸點(diǎn)管理、品類管理
客戶觸點(diǎn)之三:柜臺與柜面
主推新業(yè)務(wù)及促銷業(yè)務(wù)信息
順勢營銷牌的設(shè)計(jì)
營造網(wǎng)點(diǎn)大堂物理營銷氛圍
1. 宣傳單張的陳列和擺放技巧
2. 營業(yè)廳客戶動線管理
案例分析:
智能化設(shè)備與分流
二、一體化服務(wù)營銷流程
服務(wù)流程的“三主動”原則
主動問候、主動招呼、主動關(guān)懷
(一)、業(yè)務(wù)咨詢流程
積極傾聽、重復(fù)確認(rèn)、首問負(fù)責(zé)
話術(shù)演練
(二)、引導(dǎo)分流流程
引導(dǎo)分流的目的
貴賓客戶引導(dǎo)原則
預(yù)分流、一次分流、二次分流的關(guān)鍵點(diǎn)
話術(shù)演練
(三)、協(xié)作營銷流程
團(tuán)隊(duì)協(xié)作、聯(lián)動營銷
客戶轉(zhuǎn)介三部曲
1、觀察客戶服務(wù)情況
2、轉(zhuǎn)介關(guān)鍵句
3、相互介紹
轉(zhuǎn)介一個(gè)稱呼、轉(zhuǎn)介一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、轉(zhuǎn)介一份信任
建立網(wǎng)點(diǎn)成功的營銷文化
培養(yǎng)習(xí)慣、形成氛圍
話術(shù)演練
(四)、客戶教育流程
1、為什么進(jìn)行客戶教育
教育促營銷、教育避投訴、教育利管理、教育促感知
2、客戶教育的效益
3、如何教育客戶
客戶教育情景話術(shù):情景描述、服務(wù)行動、應(yīng)對話術(shù)
4、廳堂活動教育
廳堂+活動,廳堂+微沙龍;廳堂+課堂
廳堂活動的組織與宣傳
1. 定主題
2. 邀客戶
3. 巧策劃
4. 妙營銷
5. 常推進(jìn)
(五)體驗(yàn)營銷流程
1、客戶開發(fā)
A、客戶的分類
按客群分類做資產(chǎn)配置匹配
B、不同客戶溝通關(guān)鍵點(diǎn)
客戶識別:望、聞、問、切
三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法
1、客戶進(jìn)門時(shí)
2、客戶咨詢時(shí)
3、客戶等候時(shí)
2、建立信任
贏得信任的六種方法
客戶性格模式分析及溝通技巧
不同類型客戶溝通技巧
3、需求挖掘
探索客戶需求
探索客戶需求SPIN技巧
4、產(chǎn)品說明
話術(shù)設(shè)計(jì)
FABE原則
語言介紹的注意點(diǎn)
增強(qiáng)語言說服力的三種方法
資產(chǎn)配置理念可以幫助營銷技巧的提升
短期出業(yè)績,長期培養(yǎng)理財(cái)投資的能力
舉例:產(chǎn)品話術(shù)舉例
演練:分組設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)
5、異議處理
異議處理原則
先處理客戶的心情 再處理客戶的事情
案例:異議處理話術(shù)舉例
6、交易促成
成交信號:肢體、語言
永遠(yuǎn)不要讓客戶自己思考下一步我應(yīng)該怎么辦?
促成交易七法
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