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廳堂“禮尚獲客”與“智贏廳堂”流程

主講老師: 崔子懿 崔子懿

主講師資:崔子懿

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-07 15:59

廳堂“禮尚獲客”與“智贏廳堂”流程

課程大綱
第一模塊  戰(zhàn)略篇:廳堂服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型
第二模塊  禮儀篇:
“禮尚獲客”-服務(wù)禮儀規(guī)范

第三模塊  流程篇:“智贏廳堂”一體化流程

第一模塊:戰(zhàn)略篇:廳堂服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型
1、
營業(yè)廳面臨的挑戰(zhàn)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行永恒的理念

服務(wù)對銀行的重要性

服務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段

服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、服務(wù)價(jià)值化

2、智能化網(wǎng)點(diǎn)廳堂轉(zhuǎn)型定位

智能化網(wǎng)點(diǎn)對于廳堂服務(wù)、營銷、管理的改變

在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境上的改變

在業(yè)務(wù)操作上的改變

在客戶服務(wù)上的改變

在廳堂營銷上的改變

1、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)的形象窗口

2、廳堂轉(zhuǎn)型--客戶的專業(yè)顧問

3、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)合作的樞紐

4、廳堂轉(zhuǎn)型--網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)、分流服務(wù)的執(zhí)行

5、廳堂轉(zhuǎn)型--產(chǎn)品推薦營銷的突破口

第二模塊:禮儀篇:“禮尚獲客”-服務(wù)禮儀規(guī)范

客戶體驗(yàn)過程的每一個(gè)瞬間—禮儀起到的重要作用

客戶滿意經(jīng)常來自被尊重的感受

通過禮儀展現(xiàn)對客戶的尊重

首因效應(yīng)

完美的職業(yè)形象

一、面部修飾

二、發(fā)部修飾

1、發(fā)部的整潔

2、發(fā)型的選擇

三、儀容禮儀禁忌

職業(yè)形象中的儀表

四、著裝的基本原則

形體儀態(tài)規(guī)范

一、儀態(tài)要求

二、儀態(tài)禮儀——現(xiàn)場訓(xùn)練與指導(dǎo)

三、儀態(tài)禁忌

接待禮儀規(guī)范

1、眼神的運(yùn)用與規(guī)范

身體語言密碼---如何通過肢體語言讀懂人心
微笑的魅力及訓(xùn)練

完美的笑容是如何練成的?
微笑訓(xùn)練

2、方向指引

3、行進(jìn)指引

4、閱讀指示

5、示意入座

標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語

五聲服務(wù)

稱呼客戶

常用服務(wù)用語

服務(wù)忌語

第三模塊: 流程篇:“智贏廳堂”一體化流程

一、網(wǎng)點(diǎn)動線管理與氛圍打造

合理布局是現(xiàn)場管理的前提

客戶觸點(diǎn)之一:接近網(wǎng)點(diǎn)即可看到產(chǎn)品

入口營銷觸點(diǎn)設(shè)計(jì)

客戶觸點(diǎn)之二:叫號機(jī)、智能服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)

傳遞產(chǎn)品信息、制造購買欲望

主動營銷、觸點(diǎn)管理、品類管理

客戶觸點(diǎn)之三:柜臺與柜面

主推新業(yè)務(wù)及促銷業(yè)務(wù)信息

順勢營銷牌的設(shè)計(jì)

營造網(wǎng)點(diǎn)大堂物理營銷氛圍

1. 宣傳單張的陳列和擺放技巧

2. 營業(yè)廳客戶動線管理

案例分析:

智能化設(shè)備與分流

二、一體化服務(wù)營銷流程

服務(wù)流程的三主動原則

主動問候主動招呼、主動關(guān)懷

(一)、業(yè)務(wù)咨詢流程

積極傾聽、重復(fù)確認(rèn)首問負(fù)責(zé)

話術(shù)演練

(二)、引導(dǎo)分流流程

引導(dǎo)分流的目的

貴賓客戶引導(dǎo)原則

預(yù)分流、一次分流、二次分流的關(guān)鍵點(diǎn)

話術(shù)演練

(三)、協(xié)作營銷流程

團(tuán)隊(duì)協(xié)作、聯(lián)動營銷

客戶轉(zhuǎn)介三部曲

1、觀察客戶服務(wù)情況

2、轉(zhuǎn)介關(guān)鍵句

3、相互介紹

轉(zhuǎn)介一個(gè)稱呼、轉(zhuǎn)介一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、轉(zhuǎn)介一份信任

建立網(wǎng)點(diǎn)成功的營銷文化

培養(yǎng)習(xí)慣、形成氛圍

話術(shù)演練

(四)、客戶教育流程

1、為什么進(jìn)行客戶教育

教育促營銷、教育避投訴、教育利管理、教育促感知

2、客戶教育的效益

3、如何教育客戶

客戶教育情景話術(shù):情景描述、服務(wù)行動、應(yīng)對話術(shù)

4、廳堂活動教育

廳堂+活動,廳堂+微沙龍;廳堂+課堂

廳堂活動的組織與宣傳

1. 定主題

2. 邀客戶

3. 巧策劃

4. 妙營銷

5. 常推進(jìn)

(五)體驗(yàn)營銷流程

1、客戶開發(fā)

A、客戶的分類

按客群分類做資產(chǎn)配置匹配

B、不同客戶溝通關(guān)鍵點(diǎn)

客戶識別:望、聞、問、切

三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法

1、客戶進(jìn)門時(shí)

2、客戶咨詢時(shí)

3、客戶等候時(shí)

2、建立信任

贏得信任的六種方法

客戶性格模式分析及溝通技巧

不同類型客戶溝通技巧

3、需求挖掘

探索客戶需求

探索客戶需求SPIN技巧

4、產(chǎn)品說明

話術(shù)設(shè)計(jì)

FABE原則

語言介紹的注意點(diǎn)

增強(qiáng)語言說服力的三種方法

資產(chǎn)配置理念可以幫助營銷技巧的提升

短期出業(yè)績,長期培養(yǎng)理財(cái)投資的能力

舉例:產(chǎn)品話術(shù)舉例

演練:分組設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)

5、異議處理

異議處理原則

先處理客戶的心情 再處理客戶的事情

案例:異議處理話術(shù)舉例

6、交易促成

成交信號:肢體、語言

永遠(yuǎn)不要讓客戶自己思考下一步我應(yīng)該怎么辦?

促成交易七法

 
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