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忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破

主講老師: 魏亮 魏亮

主講師資:魏亮

課時安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度,尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時,如何通過堅韌、責(zé)任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例(如京東集團(tuán)的忠誠度管理實踐)、情境模擬和互動討論等形式,幫助學(xué)員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-20 09:14

《忠誠度的力量—如何在動蕩中堅守并突破》

主講:魏亮老師

【課程背景】

本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度,尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時,如何通過堅韌、責(zé)任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結(jié)合實際案例(如京東集團(tuán)的忠誠度管理實踐)、情境模擬和互動討論等形式,幫助學(xué)員探索忠誠度在個人與組織共同成長中的重要作用。

課程重點圍繞員工如何在動蕩的市場環(huán)境中保持積極的心態(tài),提升自我價值,并通過實際的管理技巧和自我反思,實現(xiàn)個人與組織的雙贏。

【課程收益】

ü  幫助員工理解忠誠度的內(nèi)涵和重要性。

ü  提供增強忠誠度的實際方法和策略。

ü  結(jié)合堅韌、突圍和成長的視角,幫助員工在挑戰(zhàn)和壓力下實現(xiàn)自我突破。

ü  引導(dǎo)員工樹立積極心態(tài),面對變化和挑戰(zhàn)時保持忠誠度,進(jìn)而推動個人與組織共同成長。

ü  理解忠誠度的內(nèi)涵與重要性:學(xué)員能夠全面理解忠誠度不僅僅是“待在公司”,而是一種積極投入和為公司奮斗的態(tài)度,從而提升自己的工作動力和責(zé)任感。

ü  增強忠誠度的實際方法與策略:通過案例分析和實戰(zhàn)方法,幫助學(xué)員掌握增強忠誠度的具體策略,能夠在公司面臨挑戰(zhàn)和壓力時,保持堅韌的工作態(tài)度。

ü  突破自我,實現(xiàn)個人成長:學(xué)員能夠結(jié)合自身職業(yè)發(fā)展,理解如何通過忠誠度實現(xiàn)個人的職業(yè)突破與成長,進(jìn)而為未來的職業(yè)道路鋪平道路。

ü  提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力:幫助員工在團(tuán)隊中傳遞忠誠度,通過責(zé)任感和堅韌的心態(tài),增強團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力,從而有效支持組織的發(fā)展目標(biāo)。

ü  行動規(guī)劃與自我反思:學(xué)員通過自我反思與成長規(guī)劃,明確如何將忠誠度內(nèi)化為日常行動,在自己的崗位上持續(xù)提升忠誠度,并為自身成長制定可落地的行動計劃。

【課程對象】

公司內(nèi)各管理崗、及各部門員工,包含銷售崗位
【課程時長】

0.5天(6小時/天)

【課程方式】

案例分析+實戰(zhàn)方法+提問互動精彩點評

【課程特色】

ü  實踐導(dǎo)向:通過大量的案例分析和情境模擬,幫助員工在實際工作中應(yīng)用忠誠度提升的方法。

ü  互動式教學(xué):通過討論、互動練習(xí)和角色扮演等方式,增強員工的參與感和學(xué)習(xí)效果。

ü  自我反思與成長:結(jié)合個人成長規(guī)劃,幫助員工更好地規(guī)劃未來并在工作中保持忠誠度。

【課程大綱】

一、導(dǎo)入環(huán)節(jié):忠誠度的力量與意義(20分鐘)

1. 忠誠度的定義:忠誠度不僅僅是“待在公司”,更是“為公司奮斗”的一種態(tài)度和行為。

o 忠誠是工作的動力,也是企業(yè)發(fā)展的基石。

2. 案例分享:京東集團(tuán)期間的“忠誠度考驗”——如何在壓力和變化中保持團(tuán)隊的忠誠度?

o 當(dāng)市場動蕩、業(yè)務(wù)壓力加大時,如何引導(dǎo)團(tuán)隊忠誠度不下降?

3. 互動討論:什么樣的因素影響員工忠誠度?企業(yè)和員工雙方應(yīng)如何共同努力提高忠誠度?

二、忠誠的內(nèi)在驅(qū)動力:堅韌與責(zé)任(30分鐘)

1.   堅韌的力量:面對挑戰(zhàn),如何保持堅韌的心態(tài)和持續(xù)的工作動力?

o 京東管理實踐中的“堅韌精神”:如何在外部競爭和內(nèi)部壓力中保持不屈不撓?

2.   責(zé)任感的激發(fā):員工忠誠度與責(zé)任感的關(guān)系,如何通過責(zé)任感提升忠誠度?

o 員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感與責(zé)任感之間的相互作用。

3.   情境模擬與角色扮演:員工在壓力下如何展現(xiàn)責(zé)任心和忠誠度。

o 模擬典型的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)場景,如何在壓力下做出堅韌的決策和行動?

三、忠誠度與突圍:在動蕩中找到自己的位置(30分鐘)

1.   突圍的定義:突圍不僅僅是公司面臨危機時的反應(yīng),也是在個人職業(yè)發(fā)展中如何找到突破口。

o 結(jié)合京東的成長歷程,如何在逆境中找到機會,實現(xiàn)突破。

2.   突破個人局限:忠誠度不僅是對公司的忠誠,更是對自己職責(zé)的承擔(dān),如何通過成長突破個人瓶頸。

3.   討論與案例分享:如何在公司和行業(yè)動蕩時保持忠誠度并實現(xiàn)個人突圍?

o 分享領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊突圍,并激勵員工在困難時期保持忠誠度和斗志。

4.   互動練習(xí):如何從自身工作中的難題中找到突圍的機會,并提升自我價值。

四、忠誠度與成長:為未來打下基礎(chǔ)(30分鐘)

1.   個人成長與忠誠度:員工忠誠度如何與個人職業(yè)成長緊密相連?

o 討論:在快速變化的市場環(huán)境中,如何通過忠誠度為自己鋪就成長之路。

2.   成長的路徑:忠誠于公司與忠誠于自身發(fā)展的平衡點。

o 企業(yè)如何通過忠誠度激勵員工成長,員工如何通過忠誠度贏得成長機會?

3.   討論:員工的忠誠如何影響自己的職業(yè)發(fā)展與晉升?組織如何利用忠誠度機制培養(yǎng)和留住人才?

4.   總結(jié)與行動計劃:每個員工從現(xiàn)在起如何規(guī)劃自己的忠誠度與成長路線圖,制定可落地的成長計劃。

五、Q&A與總結(jié):如何將忠誠度內(nèi)化為日常行動(10分鐘)

1.   總結(jié):如何將忠誠度轉(zhuǎn)化為具體的行動?每個員工從自己崗位出發(fā),如何在日常工作中提升忠誠度?

2.   互動問答:現(xiàn)場員工提問,講師根據(jù)實際問題給予建議。

 
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