國有企業(yè)中長期激勵培訓

國有企業(yè)中長期激勵培訓大綱

【課程背景】

國有企業(yè)要不斷深化收入分配制度改革，積極探索資本、管理、技術等要素參與分配的方式和途徑，加快實施股權(quán)激勵和員工持股等中長期激勵方式，鼓勵和引導企業(yè)負責人，科研、管理和技術骨干等通過參與股權(quán)激勵計劃，將個人利益與企業(yè)長期業(yè)績提升緊密結(jié)合，牽引企業(yè)持續(xù)做強做大。

國有企業(yè)實施中長期激勵主要有三類：國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)分紅和股權(quán)激勵以及國有控股混合所有制企業(yè)員工持股。中長期激勵的方式靈活多樣，包括股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、股權(quán)出售、股權(quán)獎勵、股權(quán)期權(quán)、超額利潤分享、崗位分紅激勵、項目分紅激勵等。

【課程收益】

1、了解國有企業(yè)中長期激勵的政策文件；

2、學會國有企業(yè)中長期激勵的內(nèi)容；

3、國有企業(yè)中長期激勵的路徑和目標；

4、實施國有企業(yè)中長期激勵的關鍵要點？

5、國有企業(yè)中長期激勵的優(yōu)秀案例。

【課程特色】

1、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

2、神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

3、實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

4、觀點新穎，論述精辟，學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【課程形式】主題講授、互動演練、案例分析、實操練習、多媒體教學。

【課程對象】國有企業(yè)中高層管理者、國有企業(yè)人力資源從業(yè)者。

【課程時間】0.5-1天。

【課程大綱】

一、       國有企業(yè)中長期激勵概述

1．中長期激勵的定義

2．國企中長期激勵改革進程

3．國有企業(yè)實施中長期激勵的意義

4．國有企業(yè)中長期激勵四大趨勢

二、       國有企業(yè)實施中長期激勵的政策盤點

1．國有企業(yè)中長期激勵政策出臺路徑一覽

2．國有企業(yè)中長期激勵政策解讀

3．國有企業(yè)中長期激勵政策評析

三、       國有企業(yè)中長期激勵方式

1．國有控股上市公司股權(quán)激勵

2．國有科技型企業(yè)中長期激勵

3．國有控股混合所有制企業(yè)員工持股

4．不同激勵方式的比較分析

四、       國有企業(yè)實施中長期激勵機制的建議

1．國有企業(yè)實施中長期激勵可行性分析

2．中長期激勵機制配套建設

3．中長期激勵機制監(jiān)管保障機制建議

五、       國有企業(yè)實施實施中長期激勵的難點與風險點分析

1．國有企業(yè)實施中長期激勵的難點分析

2．國有企業(yè)實施中長期激勵風險點分析及應對建議

六、       國有企業(yè)中長期激勵咨詢案例分享

1．某央企中長期激勵咨詢案例

2．某地方國企中長期激勵咨詢案例