主講老師: | 裴昱人 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一份來自2019年的愛德曼信任度調(diào)查報告中顯示,一般民眾對金融服務(wù)業(yè)的信任度為 57%,金融服務(wù)是這份調(diào)查中信任度最低的行業(yè)??蛻粼跊Q定是否要與某位金融顧問合作時,會將信任視為一項重要的考慮因素。為了有效達成合作,金融顧問應(yīng)充分了解當(dāng)今的客戶并與之建立聯(lián)系。本課程強調(diào)了機會、客戶見解和信任在決策過程中的重要性。在一份普華永道關(guān)于“金融服務(wù)為何失去吸引力”以及“如何重新贏得客戶”的研究中,各項破壞性因素全部指向信任。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-26 15:58 |
《贏得客戶信賴的銷售成功法》
客戶成交的根本邏輯 九大模塊打造信任型金融顧問
主講:裴昱人
【課程背景】
一份來自2019年的愛德曼信任度調(diào)查報告中顯示,一般民眾對金融服務(wù)業(yè)的信任度為 57%,金融服務(wù)是這份調(diào)查中信任度最低的行業(yè)。客戶在決定是否要與某位金融顧問合作時,會將信任視為一項重要的考慮因素。為了有效達成合作,金融顧問應(yīng)充分了解當(dāng)今的客戶并與之建立聯(lián)系。本課程強調(diào)了機會、客戶見解和信任在決策過程中的重要性。在一份普華永道關(guān)于“金融服務(wù)為何失去吸引力”以及“如何重新贏得客戶”的研究中,各項破壞性因素全部指向信任。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展與監(jiān)管政策的調(diào)整變化,金融顧問在市場的角色定位發(fā)生了改變,這導(dǎo)致現(xiàn)在的顧問更難從競爭中脫穎而出。他們該如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)?答案就是贏得客戶的信任。
【課程收益】
? 學(xué)員將理解導(dǎo)致信任消失的根本原因,并認識到銷售是服務(wù),客戶的最大需求是被理解和欣賞
? 了解人類動機基礎(chǔ)——六大情感驅(qū)動因素與產(chǎn)品和服務(wù)之間的聯(lián)系
? 通過語言和技巧,運用教授的方法調(diào)整自己的銷售風(fēng)格,來適應(yīng)不同客戶
? 掌握并適應(yīng)客戶開拓話術(shù),以及開戶開拓中的反對問題?
? 學(xué)會使用傾聽技能來深化關(guān)系、打破偏見,并激勵客戶更充分地表達
? 掌握在電話和面對面互動過程所需的有效互動技能
? 掌握提問的藝術(shù),并為學(xué)員提供旨在讓客戶決策與需求保持一致的RPM提問模型
? 應(yīng)用細分客戶和交叉銷售的原則擴大和加深現(xiàn)有的客戶關(guān)系
【課程特色】
課程形式:本課程通過專家講授、圖標(biāo)演示、學(xué)員研討、話術(shù)演練、工具自測等多種形式完成教學(xué),課程中將為學(xué)員發(fā)布一些列學(xué)習(xí)資料、賦能工具、工作計劃表單,獲得感強,有助于學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)
課程內(nèi)容:課程內(nèi)容包含大量行業(yè)研究數(shù)據(jù)支撐,具有極強的說服力;具有更多的學(xué)員互動內(nèi)容,使學(xué)員在課堂實踐中理解教授的內(nèi)容
【課程對象】
零售金融銷售從業(yè)者,包括銀行理財經(jīng)理、保險公司及保險中介公司營銷員
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、值得信賴的銷售方法
v 破冰活動:簽名藏頭詩
1、值得信賴的銷售課程介紹
? 值得信賴的銷售模型
? 七項值得信賴的銷售準(zhǔn)則
v 小組活動:最有利于建立信任的10項行動
2、信任在客戶選擇金融顧問時的作用
? 信任的四個元素
v 小組活動:用建立信任的10項行動與信任的四個元素對號入座
二、學(xué)會理解當(dāng)今的客戶
1、客戶心理探究
? 客戶心理壓力對需求的促動
? 六大情感驅(qū)動因素
v 小組討論:痛苦/受益
2、客戶為什么在金融產(chǎn)品上有拖延癥
? 與客戶的感知與溝通
? 從行為經(jīng)濟學(xué)的角度理解客戶
? 與客戶進行清晰透明的溝通
三、理解并調(diào)整我們自己的銷售風(fēng)格
1、第一步,理解我們自己,和我們自己的銷售風(fēng)格
? 金融顧問的三種主要銷售風(fēng)格/關(guān)鍵特征/關(guān)鍵驅(qū)動因素
? 銷售風(fēng)格對金融顧問的行為有什么影響?
v 小組討論:我的風(fēng)格是什么?
2、第二部,調(diào)整優(yōu)化我們的銷售風(fēng)格
? 金融顧問與客戶間的風(fēng)格互動
? 通過視覺、言語和虛擬線索洞察客戶
? 與行為風(fēng)格相關(guān)的情感驅(qū)動因素
? 五步助你讀懂并適應(yīng)客戶風(fēng)格
v 小組討論:調(diào)整優(yōu)化風(fēng)格—案例研究:第一步,回想一名準(zhǔn)客戶或客戶,你之前在與他的溝通中,經(jīng)歷過一段特別具有挑戰(zhàn)性的時期。使用“風(fēng)格轉(zhuǎn)變指南”,完成讀懂并適應(yīng)客戶風(fēng)格的前四(4)個步驟。第二步,小組討論應(yīng)該做些什么來更有效地應(yīng)對該客戶。
四、基于信任關(guān)系的客戶開拓策略
1、培養(yǎng)客戶開拓的思維模式
? 客戶開拓能力的自我分析,與限制性信念的覺察
? 客戶開拓失敗的三大原因
? 轉(zhuǎn)介紹客戶開拓:一致性理論
v 提供工具:客戶開拓能力分析表
2、客戶開拓的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
? 知人才能善薦
? 精準(zhǔn)錨定對方的人脈資源
? 理想客戶的特征:范例類別/目標(biāo)市場
? 個人IP公式:誰…為什么…什么…哪里…
v 學(xué)員互動:創(chuàng)建自己的個人IP,并發(fā)表
3、客戶開拓的話術(shù)研究與掌握
? 導(dǎo)入個人定位
? 話術(shù)五步法:獲得客戶的正面推薦
? 在爭取獲得客戶推薦時的五種異議處理
v 模擬演練:客戶開拓角色扮演
五、與客戶的互動策略
1、善于傾聽客戶的互動技術(shù)
? 積極地傾聽
? 不善于傾聽的人VS善于傾聽的人
? 利用沉默的力量以及克制自我表露
? 非語言交流和避免隨意判斷
? 復(fù)述的力量
v 積極傾聽技能評估表
2、與客戶的電話互動技術(shù)
? 成功電話話術(shù)的四個步驟
? 克服電話反對問題的話術(shù)
? 通過電話完成客戶時間預(yù)約
? 電話互動的原則
v 模擬演練:電話互動話術(shù)演練
3、與客戶的面對面互動技術(shù)
? 找到與客戶的共同點
? 建立與客戶融洽關(guān)系的技巧
? 溝通靈活性
? 建立信任、好感和信譽的話術(shù)演示
v 模擬演練:面對面互動話術(shù)演練
4、與客戶的數(shù)字化互動技術(shù)
? 打造你的數(shù)字品牌
? 打造你的數(shù)字身份
? 社交媒體互動最佳實踐
? 電子郵件禮儀和最佳實踐
? 短信禮儀和最佳實踐
六、提問式營銷,挖掘客戶的需求缺口
1、提問的藝術(shù)和科學(xué)
? 先診斷再開處方
? 提問的基本要素
? 封閉式與開放式問題
? 有關(guān)建立可信度的問題
? 消費者需求的四個層次
? RPM提問模型與問題匹配
v 信息圖表工具:《徹底診斷》《消費者需求的四個層次》
2、營造客戶的緊迫感
? 透過現(xiàn)象看本質(zhì)
? 推心置腹的談話動力學(xué)
? 營造緊迫感
? 放大解決方案
? 贏得客戶的承諾方法與話術(shù)演示
? 推進與搪塞
? RPM提問模型—產(chǎn)品話術(shù)演示
v 信息圖表工具:《提問的陷阱》《問題的力量》《細節(jié)決定成敗》
v 工具:《RPM問題指南》《提問式營銷技能評估表》
七、贏得客戶承諾,將客戶購買意向提高29%
1、運用行為經(jīng)濟學(xué)來加快客戶決策
? 應(yīng)用行為經(jīng)濟學(xué)技巧
? 創(chuàng)造消費心理空間
? 表現(xiàn)公平
? 行為經(jīng)濟學(xué)話術(shù)演示
v 信息圖表工具:《克服人性本能》《二選一法則》
2、客戶見面前的準(zhǔn)備
? 成交準(zhǔn)備
? 客戶方案準(zhǔn)備—售前檢查單
? 議程準(zhǔn)備
v 實操工具:《售前檢查單》《贏得承諾案例準(zhǔn)備工具》
3、保持客戶需求與決策的一致性
? 產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和好處說明
? 獲得客戶的承諾 推進銷售流程
? 克服成交時的反對問題
? 克服最大的障礙:拖延癥
? 故事銷售的三個組成部分及話術(shù)演示
v 訓(xùn)練工具:《特點/優(yōu)勢/好處說明工具》《講故事模板》
八、加深客戶關(guān)系
1、客戶細分策略
? 提升實踐效率
? 細分你的客群
? 帕累托法則
v 訓(xùn)練工具:《識別和評估你的十大客戶工作表》
2、客戶服務(wù)和交叉銷售
? 以客戶為中心
? 定制您的客戶溝通
? 交叉銷售
? 營銷和客戶服務(wù)
? 持續(xù)服務(wù)
v 訓(xùn)練工具:《識別交叉銷售機會和客戶接觸點》
九、銷售者心理
1、思維模式?jīng)Q定一切
? 保持最積極的思維模式
? 需要避開的三個心理陷阱
? 以新觀念取代舊觀念
? 巔峰表現(xiàn)技巧
? 普通銷售者自欺欺人的三大借口
2、頂級銷售者的習(xí)慣
? 克服抗拒
? 專注于創(chuàng)造收益的活動
? 成功習(xí)慣
? 目標(biāo)的力量
? 專注于“綠燈”活動的秘訣
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