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保險銷售循環(huán)技術

主講老師: 裴昱人 裴昱人

主講師資:裴昱人

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程匯集了國內外先進保險公司的培訓經驗,圍繞保險銷售的流程,通過講授、案例啟發(fā)以及模擬演練等方式,力求讓學員掌握一套讓其業(yè)績額、客戶量能夠實現(xiàn)持續(xù)雙增長的方法。它可堪稱保險銷售者的戰(zhàn)術“護城河”,掌握這套方法,能夠有效化解從業(yè)者常見的因資源枯竭導致的“銷售瓶頸”,從而使其在行業(yè)內立于不敗之地。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-26 12:51

《保險銷售循環(huán)技術》 

讓保險銷售者業(yè)績/客戶持續(xù)雙增長的戰(zhàn)術“護城河”

主講:裴昱人

【課程背景】

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速更替,客戶的消費場景逐漸互聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)營銷的場景、工具及方法也日益受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。人們不禁發(fā)問:從前的銷售理論是否在當今時代顯得低效而過時呢?銷售從業(yè)者是否應該摒棄傳統(tǒng)方法,進而選擇更符合當今時代特色的方法呢?

要解答這個問題,我們需要探尋一下當今銷售場景中的核心要素:人。除了發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的自動化交易,我們還發(fā)現(xiàn):當今時代仍有極大量的銷售場景是發(fā)生在線下的,尤其是較為復雜的保險產品類型。而線下的銷售始終離不開兩端:買家和賣家——買家的主體是人,賣家的主體也是人。不管時代如何變化,來自人性的規(guī)律卻未曾發(fā)生變化,那么也就說明來源于人性規(guī)律把握的經典銷售原理與技術就未曾過時。

本課程匯集了國內外先進保險公司的培訓經驗,圍繞保險銷售的流程,通過講授、案例啟發(fā)以及模擬演練等方式,力求讓學員掌握一套讓其業(yè)績額、客戶量能夠實現(xiàn)持續(xù)雙增長的方法。它可堪稱保險銷售者的戰(zhàn)術“護城河”,掌握這套方法,能夠有效化解從業(yè)者常見的因資源枯竭導致的“銷售瓶頸”,從而使其在行業(yè)內立于不敗之地。

 

【課程收益】

?  重塑學員對于銷售流程的理解,明確給出轉介紹的意義和發(fā)生的場景

?  掌握銷售循環(huán)的五大步驟,包括基本原理、實操技巧和話術應用

?  使學員學會在銷售流程中實現(xiàn)業(yè)務閉環(huán),從而獲得業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的機會

?  在本課程結束時,學員能夠自主輸出一套基于其個人定制的“專業(yè)人設三板斧”話術

?  通過五場模擬演練及專家糾偏,幫助學員至少、切實掌握“客戶開拓”、“電話邀約”、“自我介紹”、“需求分析”、“締結面談”五項話術能力

【課程特色】

授課形式:①講、練結合:專家講授+情境演練;②學員互動:每個模塊都設置引發(fā)學員深入思考的互動問題,并展開充分討論

課程內容:①老師個人實戰(zhàn)經驗萃?。虎趪鴥韧忸I先的壽險公司培訓經驗總結;③國際壽險行銷協(xié)會LIMRA理論及數(shù)據(jù)支撐

總體特色:課程通俗樸實,基本原理中暗藏深刻的道理。老師憑借其多年銷售經驗,通過大量真實案例的列舉,深入淺出地幫助學員獲得保險營銷的經典方法秘籍。

【課程對象】

聚焦銀行、保險領域的營銷從業(yè)者,包括:銀行理財經理、保險營銷員

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】


一、什么是銷售循環(huán)?

v  延展思考:銷售循環(huán)的每個環(huán)節(jié)都共同具備什么?

1、銷售循環(huán)總論

?  銷售循環(huán)圖的呈現(xiàn)及解釋

?  銷售循環(huán)是如何使你的業(yè)績、客戶實現(xiàn)持續(xù)雙增長的?

v  掛圖展示:銷售循環(huán)圖

2、保險營銷的核心策略:基于服務的保險產品銷售

?  常見的產品銷售方法

?  保險產品VS其他產品

?  保險銷售的核心策略:用服務代替銷售

v  一個成功案例和一個失敗案例的對比

3、保險營銷核心工作:讓客戶明白自己真的需要壽險產品

二、銷售循環(huán)之尋找準客戶

v  延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉介紹嗎?如何做?

1、銷售最關鍵的因素——充足的客戶數(shù)量

v  問題互動:做銷售,最關鍵的是什么?

2、來自LIMRA權威的成功方程式

?  從漏斗圖觀察:由接洽到簽單的轉化邏輯

?  從漏斗圖思考:你需要尋找多少位準客戶?

v  掛圖展示:成功方程式

3、什么人才是我的理想客戶?

?  RPCAR原則

?  確定客戶是否需要壽險的原則

?  判斷客戶是否具有購買力的五種方法

?  判斷客戶是否具有投保條件的三項標準

?  感受客戶的可接近性

?  感受客戶的責任心

v  展示4個模擬客戶的信息檔案,讓學員判斷是否為理想客戶

4、尋找準客戶的四個方法

v  問題互動:你的理想客戶在哪里?

?  客戶來源的根本認知

?  最高效,也是最難的方法:緣故法

v  現(xiàn)場練習:創(chuàng)建人脈標簽

?  可持續(xù),最簡單的方法:轉介紹法

v  提供話術示范

v  學員現(xiàn)場模擬演練

v  挑戰(zhàn)極限轉介法

?  難度大,但驚喜多的方法:隨緣法

v  案例佐證:寶媽案例、電梯案例

?  從未過時,最直接的方法:陌拜法

三、客戶電話接洽

v  延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉介紹嗎?如何做?

1、什么是保險接洽?

?  與什么人

?  談什么事

?  接洽的原則

2、接洽的目的:約出黃金信息

?  定時間

?  定地點

?  如何利用微信接洽緣故客戶?

3、電話接洽才是王道

v  問題互動:微信功能如此強大,為什么“接洽”還要靠電話?

?  微信接洽VS電話接洽

?  導致營銷員缺乏電話接洽勇氣的三個原因

?  電話接洽話術的六個組成部分

?  提高電話接洽成功率的四個方法

4、電話接洽的操作路徑

?  解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)略篇:締結心態(tài)

?  解析“電話接洽黃金法門”之戰(zhàn)術篇:二擇一法

v  電話接洽話術腳本示范

v  模擬演練:學員使用話術腳本進行現(xiàn)場演練

5、電話接洽的五個次優(yōu)選擇

四、專業(yè)銷售面談

v  延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉介紹嗎?如何做?

1、攻克兩GUAN:觀念與關系

v  問題互動:當你與客戶第一次見面時,請站在客戶的立場,想一想:客戶心中會有哪些疑問?

2、銷售面談的目標:建立客戶需求

3、銷售面談的四個步驟

?  建立關系—取得客戶的信任

① 寒暄與贊美COFIE

② 專業(yè)人設三板斧

v  模擬演練:學員撰寫自己的“專業(yè)人設三板斧”,并現(xiàn)場演練

?  溝通觀念—挖掘需求

① 三階段四問題

② 家庭保障

③ 醫(yī)療保障

④ 教育金儲備

⑤ 養(yǎng)老金儲備

?  分析需求—確定保額保費

① 分析需求的核心公式

② 線索問題六步走

v  模擬演練1:健康保障需求分析

v  模擬演練2:家庭保障需求分析

?  結束語—預約締結面談

① 感謝并說明下一步的安排

② 約定締結面談的時間、地點

v  預約締結面談話術示范

v  模擬演練

五、成交締結面談

v  延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉介紹嗎?如何做?

1、締結面談的目的

?  形式:簽單

?  意義:讓客戶擁有保障

2、締結面談的六個步驟

?  開場

?  重溫需求

?  解釋建議書

?  締結激勵

?  簽單

?  要求轉介紹

3、締結激勵的三個方法

?  二擇一法

?  從眾法

?  假定成交法

v  模擬演練:三種締結激勵方法的現(xiàn)場演練

4、成交中與成交后的注意事項

5、締結的五個正確觀念

六、持續(xù)售后服務

v  延展思考:我在這個環(huán)節(jié)可以要求轉介紹嗎?如何做?

1、用心服務,讓銷售更容易

?  在你的保險生涯中需要銷售多少張保單?

?  基于以上問題的推導溯源

2、一個客戶就是一個市場

?  基于服務——轉介紹的核心策略

?  轉介紹的邏輯循環(huán)

3、售后服務的內容:

?  客戶預期的服務——跟保單相關的六項服務

?  客戶超預期的服務——跟客戶相關的六項服務

4、遞送保單的五個步驟

?  保單遞送前的準備

?  充滿儀式感的恭喜

?  專業(yè)化保單解釋

?  注意事項交待

?  要求轉介紹

 
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