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培訓師培訓TTT

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 培訓師培訓TTT(Train the Trainer)專注于提升個人成為高效培訓師的能力。它涵蓋了培訓設計、教學方法、課堂管理、學員評估等多個方面,旨在幫助學員掌握培訓的核心技巧與流程。通過本課程,學員將學會如何設計吸引人的課程大綱,運用多樣化的教學手段激發(fā)學員興趣,同時,掌握有效的課堂管理技巧,確保培訓效果。TTT培訓不僅提升個人培訓能力,更助力企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部培訓體系,推動人才發(fā)展與組織成長。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-04 13:54


培訓師培訓TTT(基礎版)

 

2天

 

課程背景:

 

本課程系統(tǒng)地提供了作為一個培訓人員應具備的基本技能,幫助你自信地站上講臺,并且從講師和同伴那里得到平時一般不易得到的關于你授課技巧的反饋和建議,以幫助你快速提高和進步。

 

 

課程對象:

 

初級培訓人員或者沒有接受過系統(tǒng)授課技巧培訓的講師。

 

 

課程目標:

 

· 幫助你提高作為培訓師的自信和激情

· 提供課程準備中培訓材料架構(gòu)和準備的基本方法

· 提供把死板的材料變成生動課程的技巧

· 幫助你避免剛?cè)腴T的培訓師可能會發(fā)生的問題和犯的錯誤

· 提供使課程變得通俗、有趣、活潑的授課和互動技巧

· 提供現(xiàn)場練習和演練的機會使你盡快獲得實用授課技能

· 幫助你把專業(yè)技術(shù)性知識轉(zhuǎn)化成學員容易理解的教學內(nèi)容

 

 

課程特點

 

· 運用不同的教學手段,使本次培訓本身成為一個教學典范

· 為學員提供實際上臺演練的機會,即時掌握所學技巧

· 為每個學員提供有針對性地點評和建議,即時得到改進和提高

 

 

 

課程提綱:

 

一、 培訓與培訓師的基本定位

1. 培訓的目的與功能

2. 知識學習還是信息獲得?

3. 培訓師的教學流程

4. 培訓師的角色與定位

5. 成人學習的基本特點

 

二、培訓材料架構(gòu)與內(nèi)容組織

 

1. 培訓需求分析與課程目標設定

2. 培訓材料的基本架構(gòu)

3. 把專業(yè)技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為培訓內(nèi)容

4. 課程內(nèi)容的有效組織與篩選

5. 視覺輔助材料PPT的準備

 

三、培訓中的授課與控場技巧

1. 如何使用語言和非語言表達技巧

2. 培訓中的有效引導技巧

3. 如何有效講解專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容

4. 如何有效地向?qū)W員提問

5. 如何有效應對學員的問題和異議

6. 如何有效掌握和控制課堂氣氛

7. 如何有效掌握和控制培訓時間

 

四、培訓中互動教學方法介紹

1. 學習螺旋:互動教學方法的原則

2. 如何有效引導和激勵學員的參與

3. 知識、技能及態(tài)度類培訓的互動方法

4. 不同類型的互動教學方法介紹

全體討論法

分組活動法

案例分析法

角色扮演法

游戲互動法

 
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