主講老師: | 王雅波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 服務規(guī)范與接待實務是提升服務質(zhì)量與客戶體驗的基礎。服務規(guī)范確保服務過程標準化、專業(yè)化,滿足客戶需求同時維護企業(yè)品牌形象。接待實務則強調(diào)在接待客戶時的禮儀、溝通技巧與應變能力,營造溫馨、專業(yè)的服務氛圍。掌握這兩項內(nèi)容,個人不僅能提升職業(yè)素養(yǎng),更能為客戶提供卓越服務體驗,增強客戶忠誠度,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-12 11:33 |
服務規(guī)范與接待實務
【課程背景】
※ 如何讓“禮儀標準與服務規(guī)范”體現(xiàn)人性溫暖與關懷?
※ 如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?
※ 如何把有形的流程與規(guī)范轉(zhuǎn)化為無形的真誠與善意?
※ 如何把知識轉(zhuǎn)化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?
※ 如何讓有效的監(jiān)管最大限度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性?
※ 如何把服務點連成服務線,讓服務更完整、更準確、更人性化?
※ 如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風范?
【課程參與】
員工服務中心
【時 長】
6小時(1天)
【課程內(nèi)容】
本課程學習為二個單元—— 單元一:基本服務接待規(guī)范 2小時
單元二:服務流程與接待實踐 4小時
第一單元的目標與任務:
掌握員工服務的形象、行為、語言規(guī)范與標準,并深度解讀規(guī)范與細節(jié)背后的文化、心理和崗位含義,讓優(yōu)秀一目了然。
第二單元的目標與任務:
掌握每個接待環(huán)節(jié)的流程和問題處理模式,訓練考核學員把知識轉(zhuǎn)化為解決問題的能力和智慧,通過應對一系列的服務情景、解決諸多的突發(fā)事件和服務難題而展示出部門員工卓越的服務能力與職業(yè)風范。
第一單元《基本服務接待禮儀與規(guī)范》 (時長2小時)
第一篇: 服務形象設計與管理
■ 發(fā)型規(guī)范
■ 首飾規(guī)范
■ 妝容規(guī)范
■ 服務接待形象設計與自我管理
第二篇: 完美表情訓練
■ 讓他人主動靠近的技巧
■ 美麗的眼神
■ 目光的優(yōu)雅空間
■ 東方人的審美與中國式的服務方式
■ 把熱情化作誠意,避免讓禮儀流于形式
第三篇: 禮儀禮節(jié)與優(yōu)雅儀態(tài)
■ 優(yōu)雅的站、坐、蹲、行
■ 消極的身體語言
■ 行禮的場合與尺度——欠身禮&頷首禮
第四篇:語言表達規(guī)范
■ 稱呼的藝術
■ 聽得見的真誠與熱情——讓聲音具備畫面感
■ 改變不良的表達方式,主動營建良好的交談氛圍
■ 傾聽的藝術
第二單元:服務流程與接待實踐 (時長 4小時)
本單元針對員工服務中心的系列服務場景與流程,給出情境與服務難題,要求學員利用所學的禮儀知識給出完美的解決方案, 綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發(fā)學員對卓越服務和職業(yè)素養(yǎng)的深度思考,樹立和培養(yǎng)團隊的名角心態(tài)和身份的認同感,使“主動”、“積極”、“創(chuàng)新”、“人性服務”的服務理念深植心中并落到實處。
第一篇:接 站
■ 信息收集與整理
■ 車輛要求
■ 司機行為規(guī)范
■ 接站禮儀與禁忌
■ 乘車位次禮儀
■ 接聽與掛斷的時機
第二篇:電話溝通禮儀
■ “請稍后”是多久
■ 減輕他人精神上的等待時間
■ 電話轉(zhuǎn)接的禮儀與禁忌
■ 有效的電話回訪
■ 失敗的電話溝通案例剖析
■ 聽出話外之音,同頻交流
第三篇:接待實務與服務體驗
■ 識別主賓
■ 引領禮儀
■ 電梯禮儀
■ 會客室位次識別與應用
■ 會務服務禮儀
■ 奉茶禮儀
■ 陪行與講解
■ 維修報備與實施規(guī)范
第四篇:情境溝通與問題解決
■ 說不的藝術
■ 柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理
■ 成全他人的好意
■ 毋跟著對方的負面情緒走
■ 占據(jù)溝通的主動
■ 以退為進——聰明的退讓方式
■ 抱怨處理流程與步驟解析
■ 擔責 機敏 顧全大局
■ 突發(fā)事件智慧處理
■ 把危機轉(zhuǎn)化為機會 ,強化品牌形象
第五篇: 服務的心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)解讀
■ 沒有一個人不在為他人服務
■ 把服務點連成服務線
■ 一人雙角
■ 以真誠贏得信賴——站在他人的角度上思考問題
■ “低半格”的姿態(tài)與智慧
■ 保持的名角心態(tài)與風范
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