主講老師: | 王雅波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 商務(wù)情商與接待實踐是商務(wù)交往中不可或缺的能力組合。商務(wù)情商強調(diào)情緒管理、同理心與人際交往技巧,有助于建立穩(wěn)固的商務(wù)關(guān)系。接待實踐則注重禮儀規(guī)范、細(xì)節(jié)處理與服務(wù)效率,展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。兩者的結(jié)合,不僅提升了商務(wù)交往的和諧度與成功率,更在無形中塑造了企業(yè)的良好形象,為商務(wù)合作奠定了堅實基礎(chǔ),助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-12 15:21 |
銷售人員
商務(wù)情商與接待實踐
【課程背景】
是否有以下疑問或困惑——
※ 與領(lǐng)導(dǎo)同行,如何避免下級消極被動或喧賓奪主等情況的發(fā)生?
※ 為什么有人總在關(guān)鍵時刻翻車?
※ 商務(wù)談判時,同伴之間如何默契地分工合作?
※ 如何避免部門之間因溝通方式不當(dāng)而引發(fā)的分歧?
※ 如何避免因?qū)龊隙Y儀與規(guī)則的忽略而引發(fā)的誤會和不快?
※ 如何巧妙處理接待拜訪當(dāng)中突然出現(xiàn)的意外狀況?
※ 如何避免“費力不討好”或“好心辦壞事”?
※ 是否了解和諧高效的上下級溝通的規(guī)則與禁忌?
※ 是否了解商務(wù)宴請中餐桌上的的人情世故?
※ 是否了解一個受人歡迎的談話者必知的規(guī)則與禁忌?
※ 是否能識別對方的潛臺詞與肢體密碼?
※ 為何對方眼里的自己與自己想表達(dá)的自己有巨大的差異?
※ 如何能做到張弛有度、賓主盡歡?
※ 如何通過細(xì)節(jié)展示良好的團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)?
......
【課程收益】
※ 掌握不同場合的規(guī)則與禮儀并靈活運用,游刃有余,隨心所欲而不逾矩
※ 諳熟人性弱點,把知識轉(zhuǎn)化為和諧人際溝通與相處的藝術(shù)
※ 把禮儀轉(zhuǎn)化為工作效能與生產(chǎn)力
【時間長度】 2天(12小時)
【形 式】 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點
共設(shè)六個單元——
單元一:基本禮儀規(guī)范
單元二:接待禮儀實踐
單元三:拜訪禮儀實踐
單元四:高情境溝通
單元五:宴道與談資
單元六:綜合測評&職業(yè)素養(yǎng)解讀
第一單元:基本禮儀規(guī)范
1. 禮儀通則與內(nèi)涵
本部分內(nèi)容幫助學(xué)員了解人性規(guī)律,從更開闊、更深入的層面理解禮儀的內(nèi)涵與由來。引導(dǎo)學(xué)員如何針對不同的情境、不同的交往對象靈活調(diào)整自己的狀態(tài)和行為,做到“隨心所欲而不逾矩”,化修養(yǎng)于無形中;同時引導(dǎo)學(xué)員在工作生活中如何舉一反三,本部分是整個課程的基石。
■ 對生命權(quán)的尊重——乘車的位次?
陪行的位次?
守時的含義?
邀約的禮儀與禁忌?
……
■ 對自由權(quán)的尊重——舉手投足間禁忌的由來
電話的管理與禁忌
尊卑位次禮儀及其由來
電梯禁忌
聲音的教養(yǎng)
……
■ 對社交人格權(quán)的尊重——奉茶、席次、握手、介紹的尊卑次序
■ 對隱私權(quán)的尊重—— 交談禁忌 識別語境 小心對方的雷區(qū)
恭維也要講究方式
成全別人,成就自己
思考: 何謂情商?
禮儀素養(yǎng)的表達(dá)細(xì)節(jié)是什么?
為什么說僅有善意是不夠的?
2. 職業(yè)形象設(shè)計與管理
聰明的人懂得讓形象為自己代言。 “好看”未必會產(chǎn)生好感。
使學(xué)員理解視覺形象在人際交往中的重要作用,使學(xué)員理解職業(yè)形象最重要的作用不是傳遞漂亮,而在于如何控制和引導(dǎo)對方的心理,清晰得體的傳遞信任、尊重和積極的職業(yè)身份與態(tài)度。
■ 形象的功能與目的—— 表達(dá)關(guān)切、尊重
表達(dá)積極、熱忱
展示身份與品位
出色而不出位
■ 糟糕細(xì)節(jié)點評—— 傷害了專業(yè) 破壞了美感
■ 走出謬誤——商務(wù)著裝禮儀辨析
■ 國際著裝禮儀中的美學(xué)與心理學(xué)
思考: 為什么說職場穿著遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是為了好看那么簡單?
形象是如何為溝通和交往服務(wù)的?
3. 儀態(tài)與肢體密碼解讀
儀態(tài)是內(nèi)在素養(yǎng)的重要外在呈現(xiàn)方式,它不單是某個人的形象問題,而是展示某個群體是否訓(xùn)練有素的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。本部分內(nèi)容結(jié)合場景,使學(xué)員掌握如何通過無聲的身體語言和禮儀動作來傳遞積極、樂觀、自信和視覺美感,從而獲得他人最大程度的認(rèn)同。
■ 怎樣的才是美的——儀態(tài)與肢體動作的美學(xué)分析
■ 怎樣的才是合乎教養(yǎng)的——儀態(tài)與禮儀禁忌的心理學(xué)分析
■ 為何不能照搬西方禮儀——正式文化和非正式文化國家中行為與儀態(tài)禮儀差異分析
■ 他在想什么——對方肢體語言背后的心理分析
■ 眼神的教養(yǎng)
■ 目光的優(yōu)雅空間
思考: 為什么說儀態(tài)是無聲的教養(yǎng)?
如何解讀他人的肢體密碼?
4. 東方君子風(fēng)儀大觀與解析
■ 四儀——站如松 如鐘 躺惺忪 行從容
■ 九容——足容重 手容恭 目容端 口容止 聲容靜
頭容直 氣容肅 立容德 色容莊
第二單元:接待禮儀與實踐
1. 接站實踐
■ 接站前的信息搜集與整理
■ 接站的時間——國內(nèi)航班與國際航班的差異
■ 交通工具的選擇禁忌
■ 接站牌的制作規(guī)范與使用禁忌
■ 乘車位次禮儀與靈活安排
■ 接站人的禮儀要求與禁忌
■ 護(hù)頂禮的禮儀與使用禁忌
■ 經(jīng)典接站案例點評與分析
2. 住宿流程與實務(wù)
■ 房間選擇技巧與禁忌
■ 客人入住前的準(zhǔn)備工作
■ 必要的客人信息提醒
■ 溫暖與貼心貼現(xiàn)在細(xì)節(jié)當(dāng)中
■ 住宿正反案例點評與分析
3. 接待情境再現(xiàn)
■ 頷首禮
■ 引領(lǐng)禮儀
■ 電梯引領(lǐng)
■ 奉茶禮儀
■ 開關(guān)門禮儀
■ 保持信息對稱
■ 接待突發(fā)事件智慧應(yīng)對——不速之客如何得體應(yīng)對?
主人遲到如何應(yīng)對?
思考: 慌亂的根源是什么?
4. 會務(wù)位次與會務(wù)服務(wù)禮儀
生活與工作中,未必需要時時嚴(yán)格遵守場合的高低位次,但只有了解了才不慌張,才不匆忙,才更淡定、從容、自信……
■ 會談位次
■ 會議位次
■ 特殊情況下的位次的靈活變通
■ 會議茶水服務(wù)
■ 會務(wù)服務(wù)疑難解析
5. 禮品饋贈禮儀
■ 好心辦壞事——失敗的禮品贈送案例分析
■ 過猶不及——合適的禮品價格
■ 如何體現(xiàn)禮品的品位與情趣
■ 如何體現(xiàn)送禮人的心意
■ 禮品選擇的原則與禁忌
■ 禮品受贈與回贈禮儀
思考: 如何理解客戶接待中的得體與適度?
第三單元:拜訪禮儀與實踐
人際交往有既定的禮儀規(guī)范,學(xué)員要理解和掌握人際交往的慣例和規(guī)范才會在如魚得水揮灑自如。但同時要避免生搬硬套這些規(guī)范,沒有任何一個規(guī)則放之四海而皆準(zhǔn)。真正的教養(yǎng)是不著痕跡的。
本篇通過大量真實的正、反面案例,深度剖析人際交往中的各種隱性和顯性規(guī)則,更深層次的了解人性,從而找出恰當(dāng)?shù)男袨槟J健?/span>
1.邀約與應(yīng)邀
■ 怎樣的邀約才能盡顯誠意?
■ 為什么說變動已經(jīng)約好的會面是大忌?
■ 為什么說準(zhǔn)時未必是守時——商務(wù)會晤幾點到
商務(wù)會議幾點到
商務(wù)宴請幾點到
■ 高端商務(wù)圈的規(guī)則意識
■ 高端商務(wù)圈的自我意識
2. 迅速建立信任關(guān)系
■ 稱呼的藝術(shù)
■ 自我介紹避坑
■ 引薦的禮儀
■ “特殊對待”與“一視同仁”
■ 亮明自己的身份,亮明同事的身份
3.電話管理
■ 讓你的聲音具備畫面感
■ 眼前人更重要
■ “等兩秒”的修養(yǎng)
■ 特殊人群的“忌諱”
■ 細(xì)節(jié)上的溫暖與修養(yǎng)
4. 微信溝通藝術(shù)
■ 你無形中推遠(yuǎn)了客戶——頭像的管理
■ 傷害專業(yè)度的微信命名——微信名稱管理
■ 誤會是如何產(chǎn)生的——微信溝通藝術(shù)
■ 有效呈現(xiàn)你的價值感——朋友圈管理
5. 商務(wù)會晤與洽談情境呈現(xiàn)
■ 似是而非——有關(guān)握手的誤區(qū)
■ 愛的表達(dá)方式——僅有善意是不夠的
■ 真誠的力量——讓人反感的客套
■ 過猶不及——得體的境界
■ 如果禮儀妨礙了友誼,取友誼舍禮儀
■ 和諧的背后是實力的的較量
思考: 自己的職場角色是什么?
職業(yè)素養(yǎng)是如何在職場中體現(xiàn)的?
第四單元:情境溝通藝術(shù)
選取職場中商務(wù)拜訪、客戶接待、同事相處、上下級溝通的具體情境與難題,要求學(xué)員利用所學(xué)的禮儀知識去得體應(yīng)對和處理,引導(dǎo)學(xué)員將知識轉(zhuǎn)化為人際溝通的能力智慧,同時引發(fā)學(xué)員對禮儀背后的文化、素養(yǎng)、人性更為深度的思考。
■ 與同事相處——營建良好的人際關(guān)系
識別邊界
■ 與領(lǐng)導(dǎo)相處——出色而不出位
尊敬和響應(yīng)
機(jī)敏與擔(dān)當(dāng)
■ 匯報的禮儀與禁忌
■ 人際的完美距離
■ 大局為重——會當(dāng)主角,會當(dāng)配角
■ 溝通能力測試
■ 溝通情境模擬
思考: 如何理解主動?
如何理解顧全大局?
如何理解協(xié)作?
第五單元:宴 道
世上餐廳有兩種,一種是讓你大塊朵頤,一種是展示你的價值與禮儀
餐桌上有規(guī)矩、禮儀、品位,也有人情、世故、文化、人性……
知規(guī)則,懂人情,從容不迫,賓主盡歡
1. 復(fù)雜而靈活的餐桌位次
■ 顯規(guī)則與潛規(guī)則
■ 政務(wù)宴請的特殊性
2. 宴席上話題的選擇與禁忌
■ 識別語境
■ 洞察客人的心理
■ 尊重隱私
■ 有備而來
3. 中國人的講究——餐桌上的禮儀與禁忌
■ 你眼里是菜,別人眼中是你——宴席上的講究
■ 西餐風(fēng)格與中餐風(fēng)格如此不同
■ 不得不知的餐桌上的人情世故
■ 熱情的尺度
4. 敬酒之道
■ 最讓人反感的行為
■ 最讓人欣賞的行為
■ 與同事完美配合
■ 辭酒的智慧處理
5. 完美結(jié)賬
中西不同,不要被電視劇誤導(dǎo)......
思考: 如何理解“讓規(guī)則服務(wù)于人的感受?”
如何得體呈現(xiàn)自己的社交價值? 如何成就團(tuán)隊價值?
第六單元:綜合測評&職業(yè)素養(yǎng)深度解讀
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