主講老師: | 王曉云 | |
課時安排: | 三小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行外拓營銷技能提升簡介:面對日益激烈的市場競爭,銀行不斷強化外拓營銷團隊建設,提升專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力。通過專業(yè)培訓、案例分享、實戰(zhàn)演練等方式,增強營銷人員的市場洞察、客戶需求挖掘及產(chǎn)品推介能力。同時,運用數(shù)字化工具優(yōu)化客戶管理,提升營銷效率與精準度。這一系列舉措不僅拓寬了業(yè)務渠道,更提升了客戶滿意度,為銀行的穩(wěn)健發(fā)展注入了新動力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-12 10:10 |
銀行外拓營銷技能提升
課程背景:
隨著銀行間競爭的加劇,各種形式的以營銷為目的的外拓營銷活動已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。作為金融機構(gòu)如何在一片紅海之下,開拓新的藍海市場?唯有積極主動“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請進來。選擇進社區(qū)、進商區(qū)、進村鎮(zhèn)、進園區(qū)、進機關,通過市場細分,更好的滿足中小企業(yè)、個體工商戶、工薪人員、社區(qū)居民等多層次多種類的金融需求,差異化營銷才能開辟新的通道。
該課程通過講解和分析豐富多彩的外拓組織形式,深入分析中小企業(yè)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶的外拓營銷方法,幫助學員建立客戶導向型的外拓經(jīng)營思維,結(jié)合網(wǎng)點存量、流量和增量客戶的具體特征,構(gòu)建外拓經(jīng)營管理的系統(tǒng),有助于提升員工外拓營銷能力,有效拓展基礎客戶群體,逐步培育銀行更強的客戶吸引和依存能力,讓外拓營銷成為真正的為網(wǎng)點產(chǎn)生價值的營銷戰(zhàn)略依托。
課程收益:
1、 掌握外拓活動策劃的意義與內(nèi)涵。
2、 掌握外拓活動策劃的流程與制勝細節(jié)。
3、 通過開展良好有效的營銷活動達到拓展客戶、渠道整合的目的。
4、 掌握外拓后客戶關系維護與跟進的技巧。
課程時間:3小時
授課方式:精彩講述、情景演練、案例分析、小組研討、圖片展示、錄像觀摩
課程大綱
第一講: 銀行外拓活動策劃的價值與現(xiàn)狀分析
1、銀行服務營銷的內(nèi)涵
2、外拓活動組織的價值
3、原因分析與解決
4、外拓營銷的價值
1)高品牌影響力
2)提升客戶流量
3)增加客戶資產(chǎn)
4)增升客戶粘性
5)增加互動實現(xiàn)客戶導流
第二講: 外拓營銷五項執(zhí)行
一、一張作戰(zhàn)地圖
1、資源盤點,網(wǎng)格管理
2、商圈調(diào)查表
二、一支外拓隊伍
1、外拓團隊的組成
2、外拓團隊工作職責
三、一套活動模板
1、兒童客群
2、老年客群
3、綜合客群
四、一個標準流程
1、定目標
2、做調(diào)研
3、選主題
4、編方案
5、明分工
6、時反饋
7、善總結(jié)
五、一套外拓檔案
1、準備類
2、總結(jié)類
3、計劃類
第四講: 外拓營銷實戰(zhàn)技巧
第一步:觀察寒暄
第二步:道明來意
第三步:建立信任
第四步:需求探尋
第五步:產(chǎn)品展示
第六步:問題處理
第七步:促成邀約
第八步:評估跟進
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