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目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場營銷人員設(shè)計(jì),旨在傳授高效識別并開發(fā)目標(biāo)客戶群體的策略與技巧。內(nèi)容涵蓋市場調(diào)研、客戶畫像構(gòu)建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關(guān)系建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助學(xué)員掌握科學(xué)的市場細(xì)分方法,精準(zhǔn)定位潛在客戶,優(yōu)化資源配置,提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶忠誠度,為企業(yè)持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 11:40

目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義   

培訓(xùn)經(jīng)典

中小企業(yè)客戶開發(fā)+尋找

=市場營銷+信貸產(chǎn)品 +風(fēng)險(xiǎn)識別

“中小企業(yè)布局+行業(yè)趨勢變化”之上的信貸產(chǎn)品營銷能力

    散沙模式(傳統(tǒng))

    散圈模式(未來)

客戶營銷三步曲

   1、拆墻心理防御;2、搭橋建立信任;3、熱身碰撞火花,打造高績效客戶經(jīng)理新素養(yǎng)

          王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

研究員、高級經(jīng)濟(jì)師

分行首席培訓(xùn)師

現(xiàn)任總行級在職講師

現(xiàn)任總行級特約研究員

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

先后在人民銀行、工商銀行工作過,現(xiàn)在股份制銀行工作

在支行長崗位工作10年,在風(fēng)控崗位工作6年

專著:筆名:愚公

《云海戰(zhàn)略》

《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》

《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》+《老板的營銷經(jīng)》

課程大綱

.客戶經(jīng)理掌握中小客戶4P尋找+開發(fā)“新模式

一、客戶開發(fā)+營銷的“六學(xué)”

應(yīng)用4P營銷理論,指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)開發(fā)

提升客戶經(jīng)理的職業(yè)形象+職業(yè)營銷能力

5個關(guān)鍵詞

 職業(yè)

氣質(zhì)

 熱情

 專業(yè)

 可信

提高客戶營銷的“三大法寶”的技巧

1)、在目標(biāo)下的尋找客戶開發(fā)上

提升實(shí)際的“社會學(xué)+關(guān)系學(xué)”新路徑;建立在有限“關(guān)系學(xué)”之上的社會學(xué)關(guān)聯(lián)。

從有限的關(guān)系中不斷去發(fā)展新的社會關(guān)系網(wǎng),提升開發(fā)客戶有效信息的指引能力。

“陌拜方式”+客戶“推薦方式”想關(guān)聯(lián)。

2)、在具體的客戶營銷上

提升與客戶交流的心理學(xué)+審美學(xué)的實(shí)戰(zhàn)技巧指引能力;構(gòu)建差異化的“審美學(xué)”之上的心理學(xué)的營銷操控能力

 

3)、在有限時間資源的投入上,科學(xué)的應(yīng)用“經(jīng)濟(jì)學(xué)+機(jī)會學(xué)”,形成機(jī)會學(xué)之上的經(jīng)濟(jì)學(xué)開發(fā)新模式

二)、熟練掌握中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品

授信產(chǎn)品圖+客戶需求解決方案的初步設(shè)計(jì)能力”

三)、中小企業(yè)信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)

營銷的4P是

1、靜態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、動態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

動態(tài)信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)

包括+圈融資新模式

四)、中小企業(yè)信貸達(dá)到:“以微見明”的新挑戰(zhàn):

中小企業(yè)信貸“產(chǎn)品線”構(gòu)建

五)、中小企業(yè)信貸“信用風(fēng)險(xiǎn)”

1、形式風(fēng)險(xiǎn)

2、實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

信貸營銷模式與創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)識別與控制

二、提升客戶經(jīng)理批量開發(fā)“中小企業(yè)信貸新模式”

中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)新模式

1、園區(qū)塊模式

2、商會塊模式、

3、協(xié)會塊模式

4、核心企業(yè)“鏈”模式   

5、市場塊模式

客戶的渠道開發(fā)與營銷特點(diǎn)

1、一波三折

2、好事多磨

3、化險(xiǎn)為夷

中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)+風(fēng)險(xiǎn)控制的三個核心點(diǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)識別度

2、風(fēng)險(xiǎn)偏好度

3、風(fēng)險(xiǎn)容忍度

案例分享小微企業(yè)“商會合作”案例

大型專業(yè)批發(fā)市場商戶案例

大型交易市場擔(dān)保公司合作案例

種子基金案例

客戶是第一性,信貸產(chǎn)品是第二性

什么是優(yōu)質(zhì)小微企業(yè):

山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈中小企業(yè)信貸具有“三高”特點(diǎn)

成本高,風(fēng)險(xiǎn)高,收益高

調(diào)查成本

操作成本

風(fēng)控成本

三、客戶經(jīng)理把握中小企業(yè)“信貸產(chǎn)品+風(fēng)險(xiǎn)控制”

信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提

風(fēng)險(xiǎn)控制

專業(yè)化

市場化  風(fēng)控前移

產(chǎn)品化

效率化

公司  市場前端

法律文本

融資模式創(chuàng)新

=公司部門+風(fēng)控部門+法律部門

中小企業(yè)案例分析

1、聯(lián)保+擔(dān)保模式

2、抵質(zhì)押+擔(dān)保模式

3、貨物監(jiān)管+市場擔(dān)保模式

4、租權(quán)質(zhì)押+回購保證模式

產(chǎn)品線體系與架構(gòu)重在“特”

特色產(chǎn)品+特點(diǎn)產(chǎn)品+特長產(chǎn)品

信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)新思路

是一個“高度關(guān)聯(lián)”的圈+鏈

 

四、提升客戶經(jīng)理崗位能力:客戶營銷18種技巧與方法

建立專業(yè)團(tuán)隊(duì):

提升+培養(yǎng)新入行客戶經(jīng)理的專業(yè)能力

1)、培養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

2)、培養(yǎng)客戶解決方案的設(shè)計(jì)能力

操作層面

3)、培養(yǎng)客戶經(jīng)理的操作能力

對外是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查+分析

對內(nèi)是風(fēng)險(xiǎn)識別+控制

客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)

單兵作戰(zhàn)

做對事情才有----效果,

用對方法才有----效益,

提升技巧才有----效率。

三套六招十八法

三立就是+理+利

 1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。

3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。

4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。

5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事

7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

8、引導(dǎo)客戶:選擇對的思維模式。

9、取悅客戶:保持你最自然的職業(yè)微笑

10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會

11、牢記:客戶不喜歡被批評

12、感激客戶:及時地感謝客戶

13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì) 

14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖

15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個人

16、誠實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉

17、取利客戶:客戶就是市場和利潤

18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色

小習(xí)慣,大舞臺;小舉止,高收益;小技巧,高效率。

職業(yè)明星“五牌照”

1、微笑是通行證   吸引力

2、職業(yè)是許可證   信任力

3、氣質(zhì)是信用證   影響力

4、形象是身份證   可信力

5、游說是營業(yè)證   專業(yè)力

中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警+控制”兩條線

授信風(fēng)險(xiǎn):防范+控制+駕馭

案例分享



適合對象

新入行客戶經(jīng)理+客戶經(jīng)理

 
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目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義 從目標(biāo)設(shè)定到成果落地 全場景縱橫管理 德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理 目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃編制與落地執(zhí)行 OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果法)落地實(shí)操 目標(biāo)與計(jì)劃管理 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
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目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義 銀行臨柜業(yè)務(wù)及操作風(fēng)險(xiǎn)防范和網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 客戶經(jīng)理18種技巧營銷技巧案例實(shí)戰(zhàn) 金融基礎(chǔ)知識講義 銀行臨柜業(yè)務(wù)及操作風(fēng)險(xiǎn)防范和網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)時間 固定收益類產(chǎn)品與金融衍生品的風(fēng)險(xiǎn)控制 不良貸款管理與處置 “三農(nóng)”政策支持下的農(nóng)村金融創(chuàng)新
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