主講老師: | 王軍生 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的關(guān)鍵角色,需掌握高效營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧。通過(guò)了解客戶(hù)需求,提供個(gè)性化服務(wù)建議,大堂經(jīng)理能有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)業(yè)務(wù)成交。同時(shí),運(yùn)用良好的溝通技巧、產(chǎn)品知識(shí)和客戶(hù)關(guān)系管理,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng),大堂經(jīng)理能創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì),增強(qiáng)客戶(hù)粘性,為網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。掌握這些流程與技巧,大堂經(jīng)理將成為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的得力助手。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-11 11:19 |
大堂經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧
培訓(xùn)綱要
大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的形象代言人
大堂經(jīng)理是站在銀行角度,代表客戶(hù)利益,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
網(wǎng)點(diǎn)品牌=專(zhuān)業(yè)服務(wù)+專(zhuān)業(yè)技術(shù)+服務(wù)流程+預(yù)案處置
大堂經(jīng)理=日常流程+應(yīng)對(duì)抱怨+處置投訴預(yù)案
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)=業(yè)務(wù)內(nèi)容+業(yè)務(wù)步驟+操作流程(交易結(jié)果及處理方式+注意事項(xiàng))+風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施+案例分析+法律依據(jù)
王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)分析專(zhuān)家 v 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、擔(dān)任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓(xùn)工作近30年 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員 v 中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授 v 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師 v 濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師 王老師專(zhuān)著: 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)》 |
課程大綱
一.大堂經(jīng)理的服務(wù)新技巧+新標(biāo)準(zhǔn) | ||
新技巧: 1.網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)是建立在過(guò)濾“操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)”基礎(chǔ)之上的服務(wù)高質(zhì)量、業(yè)務(wù)高效率、營(yíng)銷(xiāo)高預(yù)期的品質(zhì)形象。 2.大堂經(jīng)理=服務(wù)楷模+營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)引+形象教官+業(yè)務(wù)專(zhuān)家 3.大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)面臨新挑戰(zhàn)和困惑。 4. 優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
| 新標(biāo)準(zhǔn): 1、大堂經(jīng)理崗位服務(wù)五步法 2、大堂經(jīng)理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧與推薦 3、職業(yè)形象+職業(yè)督導(dǎo) 4、職業(yè)微笑+職業(yè)規(guī)范 5、前臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)管理 6、操作案例講解 | |
二.大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程+規(guī)范 | ||
柜臺(tái)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)“五流程”: 1、察言觀色 2、善解人意 3、畫(huà)龍點(diǎn)睛 4、巧到好處 5、止之于善 6、講解工作具體細(xì)節(jié)及相關(guān)處理要點(diǎn) 7、大堂經(jīng)理“五牌照” | 職業(yè)規(guī)范: 1、大堂經(jīng)理=角色定位+工作規(guī)范+工作標(biāo)準(zhǔn) 2、關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù) 3、善于溝通的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 4、職業(yè)服務(wù)=心到+情到+形到+語(yǔ)到 5、大堂經(jīng)理的常用規(guī)范服務(wù)禮儀 6、職業(yè)形象的塑造+養(yǎng)成 7、案例 | |
三、大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品推薦 | ||
鬼胎產(chǎn)品推薦的方法+技巧: 1、引人注意 2、讓人喜悅 3、使人接受 4、大堂經(jīng)理“望、聞、問(wèn)、切” 4、案例 | 1、目標(biāo)客戶(hù)識(shí)別 2、用客戶(hù)喜歡的方式進(jìn)行溝通 3、針對(duì)不同客戶(hù)性格類(lèi)型采取不同溝通策略 4、客戶(hù)理財(cái)需求+風(fēng)格分析 5、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)評(píng)價(jià)跟蹤分析 | |
四、大堂經(jīng)理的柜面現(xiàn)場(chǎng)管理 | ||
1、 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化+情感化 2、 與客戶(hù)有效互動(dòng)+深度交流 3、 客戶(hù)疑議處理技巧 4、 讓客戶(hù)分享到服務(wù)的成就感+自尊 5、 組織“晨會(huì)”職業(yè)形象訓(xùn)練
| 協(xié)調(diào)柜臺(tái)與網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)流量: 1、私人銀行客戶(hù) 2、貴賓客戶(hù) 3、通??蛻?hù) 4、滿(mǎn)足客戶(hù)的各種業(yè)務(wù)需求 5、解答客戶(hù)的疑問(wèn)、詢(xún)問(wèn) 6、發(fā)掘客戶(hù)需求 7、準(zhǔn)確有效的推薦產(chǎn)品+提示風(fēng)險(xiǎn) 8、為客戶(hù)創(chuàng)造期待的價(jià)值 | |
五、大堂經(jīng)理特殊客戶(hù)的服務(wù)技巧+流程 | ||
1、處置客戶(hù)抱怨 2、做好接待客戶(hù)的五個(gè)環(huán)節(jié) 3、化解客戶(hù)的投訴 4、接待投訴的處置方法
| 處置預(yù)案: 1、穩(wěn)住+消除客戶(hù)的負(fù)面情緒 2、聆聽(tīng)客戶(hù)的傾訴 3、巧當(dāng)?shù)膿?dān)當(dāng) 4、合理的引導(dǎo) 5、及時(shí)+誠(chéng)懇的致歉 6、案例 |
適合對(duì)象
銀行前臺(tái)柜員及網(wǎng)點(diǎn)管理等相關(guān)人員
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)