| 主講老師： | 付華 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過(guò)精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng)，提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面，則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策，合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-15 13:16 |
一、“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄
n 資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門或機(jī)構(gòu)
n 企業(yè)價(jià)值最大化：投資政策，融資政策，股利政策，營(yíng)運(yùn)資本管理
n 企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸（資金不足？項(xiàng)目不好？投資回報(bào)率不高？資本邊際效益很低？）
n 企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)？
n 資本價(jià)格和資本運(yùn)作——投資融資是雙刃劍
n 資本運(yùn)營(yíng)對(duì)交易雙方就是買賣交易
n 籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資回報(bào)
二、【企業(yè)投融資戰(zhàn)略選擇】：你就是你
n 公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指引公司投融資戰(zhàn)略
n 企業(yè)生命周期與投融資戰(zhàn)略
n 企業(yè)成長(zhǎng)模式與投融資戰(zhàn)略
n 投資的擊鼓傳花游戲――資本市場(chǎng)五級(jí)價(jià)值增值理論
n 投融資決策原則
﹣ 匹配原則（期限，數(shù)量，回報(bào)和成本等）
﹣ “現(xiàn)金為王”原則
﹣ 籌資風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)測(cè)算
n 確定先融后投還是先投后融？
三、【資本運(yùn)作】之投資戰(zhàn)略和策略
n 基于公司戰(zhàn)略的年度計(jì)劃和年度預(yù)算
n 資本支出預(yù)算及工作底稿
n 企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型
n 價(jià)值七巧板
n 投資管理――資產(chǎn)組合管理（資產(chǎn)配置策略）
n 資本投資的管理程序
n 確定公司投資政策（投融資部門－投資管理委員會(huì)－董事會(huì)）
﹣ 產(chǎn)品策略－產(chǎn)業(yè)策略－資本策略
﹣ 投資目標(biāo)確定
﹣ 可投資額
﹣ 投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力
n 投資項(xiàng)目篩選
﹣ 篩選標(biāo)準(zhǔn)（投資政策約束，消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？擴(kuò)大市場(chǎng)份額？獲得核心技術(shù)？增強(qiáng)產(chǎn)品或服務(wù)互補(bǔ)？）
﹣ 初步分析和圈定項(xiàng)目范圍
n 投資分析和可行性研究
﹣ 資本投資的基本原理：經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）是價(jià)值管理和投資管理的核心標(biāo)準(zhǔn)
﹣ 行業(yè)投資價(jià)值或證券相關(guān)產(chǎn)品投資價(jià)值
﹣ 波特的“五力模型”
﹣ 行業(yè)發(fā)展周期
﹣ 要素分析和利潤(rùn)池及其分配
﹣ 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
﹣ 投資分析和評(píng)價(jià)的基本方法
l 資產(chǎn)評(píng)估
l 凈現(xiàn)值方法（增量現(xiàn)金流，通貨膨脹，不同生命周期－約當(dāng)年平均成本法）
l 投資回收期法
l 折現(xiàn)回收期法
l 平均會(huì)計(jì)收益率法
l 內(nèi)部收益率法
l 盈利指數(shù)法
l 敏感性分析，場(chǎng)景分析，盈虧平衡分析
l 期權(quán)和博弈理論
n 互斥和相容項(xiàng)目決策
n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究
l 系統(tǒng)分析（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）
l 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)（資產(chǎn)項(xiàng)目特定風(fēng)險(xiǎn)）
n 投資組合和投資方式確定
n 調(diào)整過(guò)程的政策和分析研究及合理規(guī)避
n 投后管理
四、投資并購(gòu)交易管理與整合操作實(shí)務(wù)
n 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
n 并購(gòu)團(tuán)隊(duì)組織與運(yùn)作
﹣ 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的組合
﹣ 并購(gòu)流程與團(tuán)隊(duì)的匹配
﹣ 外部市場(chǎng)的各種機(jī)構(gòu)
﹣ 機(jī)構(gòu)的作用與局限
﹣ 人力資源的匹配
n 目標(biāo)公司盡職調(diào)查
n 交易法律問(wèn)題
﹣ 交易架構(gòu)
﹣ 各類法律風(fēng)險(xiǎn)
n 目標(biāo)公司估值
n 設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)和并購(gòu)資金安排
n 如何進(jìn)行成功的并購(gòu)談判
n 并購(gòu)協(xié)議及整合
﹣ 文化因素的概念
﹣ 各個(gè)層面的體現(xiàn)和影響的范圍
﹣ 國(guó)際政治關(guān)系
﹣ 對(duì)并購(gòu)流程環(huán)節(jié)的影響
﹣ 如何應(yīng)對(duì)文化沖突
﹣ 并購(gòu)管理素養(yǎng)的提升
n 案例分析
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