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結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)

主講老師: 練登龍
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-31 20:15


一、【課程背景】

身為職場(chǎng)的您!是否希望說(shuō)話、做事、解決問(wèn)題有邏輯?是否希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽(tīng)眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠??是否希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?

結(jié)構(gòu)化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問(wèn)BarbaraMinto創(chuàng)立,如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫(xiě)作、思考問(wèn)題甚至是解決企業(yè)問(wèn)題等方方面面,能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績(jī)效。

通過(guò)學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性,助您思考更清晰、表達(dá)更高效!

二、【課程目標(biāo)】

1、思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問(wèn)題;

2、表達(dá)有力:溝通中做到語(yǔ)言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說(shuō)話要點(diǎn),提高效率;

3、系統(tǒng)思考:提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。

三、【課程時(shí)間】

2天(12小時(shí))

四、【培訓(xùn)對(duì)象】

中基層管理者、高潛員工、辦公室人員

五、【培訓(xùn)方法】

理論講授+案例分析+小組研討+實(shí)操練習(xí)+多媒體視頻

六、【培訓(xùn)講師】

練登龍(講師介紹見(jiàn)附件)

七、【培訓(xùn)大綱】

前言:通過(guò)案例導(dǎo)入課程

第一部分 結(jié)構(gòu)化思維

一、思維的方式

1、慣性思維

2、線性思維

3、水平思維

4、結(jié)構(gòu)化思維

二、結(jié)構(gòu)化思維的概念及特點(diǎn)

三、結(jié)構(gòu)化思維的用途與好處

四、結(jié)構(gòu)化思維的原則

1、以終為始原則

(1)3PM法則?。ǎ玻┭菔緟R報(bào)四部曲

2、分析分解原則

(1)分析的兩種方法:演繹推理VS歸納推理

(2)分解工具:三種邏輯樹(shù)

3、MECE原則

(1)彼此獨(dú)立(不重疊)(2)完全窮盡(不遺漏)

4、80/20原則

五、結(jié)構(gòu)化思維總結(jié)歸納

第二部分 結(jié)構(gòu)化的書(shū)面表達(dá)

一、 書(shū)面表達(dá)的五種禁忌

二、 書(shū)面表達(dá)常見(jiàn)的六種錯(cuò)誤

三、書(shū)面表達(dá)的四大基本要求

四、主題思想的提煉

1、基于目標(biāo)定結(jié)論

2、TOPS原則

3、概括分組思想

(1)行動(dòng)性思想概括

(2)描述性思想概括

五、建立書(shū)面表達(dá)的金字塔結(jié)構(gòu)

1、金字塔結(jié)構(gòu)的三種關(guān)系

(1)序言結(jié)構(gòu):SCQA

(2)縱向關(guān)系:自上而下(疑問(wèn)/回答)

(3)橫向邏輯關(guān)系:時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、重要程度順序

六、突出文章結(jié)構(gòu)的六大方法

七、書(shū)面表達(dá)的形象化

八、書(shū)面表達(dá)重點(diǎn)突出的正確應(yīng)用

第三部分:結(jié)構(gòu)化的口頭表達(dá)

一、結(jié)構(gòu)化的口頭表達(dá)

1、結(jié)論先行原則

2、說(shuō)話—邏輯思維公式

3、傾聽(tīng)—利用邏輯樹(shù)進(jìn)行記錄

4、回答—結(jié)構(gòu)化回答問(wèn)題的四步曲

5、詢問(wèn)STAR詢問(wèn)技巧

二、情景表達(dá)結(jié)構(gòu)模型

1、自我介紹萬(wàn)能公式

2、即興表達(dá)三段論

3、非暴力溝通四步曲

4、表達(dá)意見(jiàn)三部件

5、工作匯報(bào)五步法

六、工作總結(jié)五維度

七、下達(dá)任務(wù)—七何法

八、提出批評(píng)五步法

九、競(jìng)職演講四方面

十、處理異議四步曲

總結(jié):結(jié)構(gòu)化思維的特點(diǎn)和原則

 

八、【講師介紹見(jiàn)附件】


 
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