主講老師: | 代志杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-10 12:24 |
未來探索:
1987年“未來探索”這個詞被正式提出,是一種大型團體計劃會議。會議包含五個步驟,即回顧過去、聚焦現(xiàn)在、展望未來、凝聚共識、行動計劃。
未來探索會議之所以有效,是因為:人們有機會打破身份界限,對自己的未來擁有更多的自主權(quán)和話語權(quán);會議現(xiàn)場還給人們提供了一種安全感;會議通過讓參與者以平等的方式一起為共同關(guān)心的事情而工作,打斷了過往一些傳統(tǒng)會議的不良互動。
未來探索會議的作用主要體現(xiàn)在:第一,促動與會的利益相關(guān)者創(chuàng)造組織的共同愿景,并按照愿景來行動;第二,讓與會的利益相關(guān)者發(fā)現(xiàn)共同目的并為他們自己的計劃負責(zé)任;第三,幫助人們邁向一個明確的、存在的愿景。
核心目標:
? 通過“回顧過去”重溫發(fā)展歷程,建立團隊自信、增進凝聚力;
? 通過“聚焦現(xiàn)在”共識行業(yè)發(fā)展趨勢;
? 通過“展望未來”環(huán)節(jié)創(chuàng)建我們理想的未來愿景;
? 為了實現(xiàn)我們共同的愿景需要達成的共識;
? 基于戰(zhàn)略目標制定各部門目標行動計劃。
體驗?zāi)繕?/span>:
? 借由創(chuàng)造平等、自由、真誠的交流氛圍,讓每位伙伴感受團隊的歸屬感;
? 通過講述成長故事、演繹夢想劇場等環(huán)節(jié)創(chuàng)造共享、共情、共識、共行的經(jīng)歷,促進團隊凝聚、激發(fā)潛能;
? 通過共識愿景有效激發(fā)團隊的承諾及行動。
參加對象:高管、部門負責(zé)人及部門骨干
參加人數(shù):20-60人
會議時間:2天
會議形式:應(yīng)用“未來探索”促動技術(shù)
會議流程:
單元 | 主要內(nèi)容/流程 | 目的/產(chǎn)出 | |
第1天 | 一、領(lǐng)導(dǎo)致辭 | 介紹會議的目的、期望 | 讓參與者清晰會議目的、背景 |
二、團隊組建 | 組建學(xué)習(xí)小組、建立連接 | 破冰暖場 | |
三、工作坊介紹 | ? 什么是工作坊 ? 工作坊研討禮儀 ? 小組角色分工 | 明確研討角色 | |
四、回顧過去 | ? 是什么成就了今天的我們? ? 講述過去的成長故事 | 個人、公司、行業(yè)里程碑事件; 成就今天的核心能力 | |
五、聚焦現(xiàn)在 | 世界正在發(fā)生什么?(國家經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)、客戶需求等) | 行業(yè)發(fā)展五大趨勢 | |
六、展望未來 | ? 什么是我們共同想要的未來? ? 夢想劇場 | 團隊共同愿景、愿景圖 | |
第2天 | 七、凝聚共識 | 達成哪些共識才能確保我們通往成功的路上? | 達成愿景所需的共識 |
八、行動計劃 | ? 什么是我們需要采取的共同行動? ? 各部門、子公司制定行動計劃 | 基于公司愿景、戰(zhàn)略的行動計劃 | |
九、城鎮(zhèn)會議 | ? 高管聽取各部門學(xué)習(xí)成果匯報,并給予反饋 | 確認行動計劃 | |
十、復(fù)盤總結(jié) | 回顧、體驗、啟發(fā)、行動 | 鞏固所學(xué),激發(fā)行動 |
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